在政策與市場(chǎng)的雙重不確定性已成常態(tài)、全球貿(mào)易博弈不斷升級(jí)、中國(guó)大健康市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的背景下，作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心引擎，大健康企業(yè)該如何在時(shí)代浪潮中錨定航向、破局突圍，從而贏得未來(lái)？

答案無(wú)疑是“中國(guó)原創(chuàng)”。

2024年，可視為大健康行業(yè)泡沫出清后的價(jià)值重估之年；全行業(yè)在政策調(diào)整與市場(chǎng)洗牌中承壓前行，“企業(yè)韌性”成為穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2025年，大健康行業(yè)將邁向全球融合新態(tài)勢(shì)；MNC和本土企業(yè)需以更開(kāi)放的姿態(tài)推動(dòng)原創(chuàng)力量與全球產(chǎn)業(yè)鏈深度鏈接，在競(jìng)合格局中構(gòu)建兼具本土特色與國(guó)際視野的發(fā)展范式。

在此背景下，醫(yī)趨勢(shì)聯(lián)合Med+研究院連續(xù)第二年發(fā)布“2024大健康跨國(guó)企業(yè)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力榜單”，連續(xù)第三年發(fā)布“2024全球中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力榜單”

歷時(shí)6個(gè)月，Med+研究院通過(guò)數(shù)據(jù)量化分析、案頭定性研究、專家調(diào)研訪談等形式，將“2024大健康跨國(guó)企業(yè)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力榜單”核心能力歸結(jié)為：營(yíng)收、管線、人才、商業(yè)拓展四大維度的數(shù)十個(gè)指標(biāo)；對(duì)標(biāo)行業(yè)真正價(jià)值，發(fā)現(xiàn)、鼓勵(lì)真正致力于中國(guó)創(chuàng)新和拓展醫(yī)療可及性的大健康企業(yè)。

其中，中國(guó)營(yíng)收、中國(guó)管線維度權(quán)重占比最高，榜單特別將營(yíng)收細(xì)分為營(yíng)收規(guī)模營(yíng)收占比營(yíng)收增速等重要指標(biāo)；管線作為支撐企業(yè)營(yíng)收的底層邏輯，榜單特別關(guān)注企業(yè)中國(guó)獲批數(shù)量國(guó)產(chǎn)占比等指標(biāo)；

“2024全球中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力榜單”的核心價(jià)值歸結(jié)為全球創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力全球商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力的雙向評(píng)估；覆蓋創(chuàng)新管線、人才、研發(fā)資金投入以及本土、海外營(yíng)收五大維度的數(shù)十個(gè)指標(biāo)。

隨著大健康行業(yè)全面邁入全新的全球競(jìng)合階段，行業(yè)內(nèi)跨國(guó)企業(yè)與本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合作格局已呈現(xiàn)深度融合態(tài)勢(shì)。鑒于此，本次榜單發(fā)布將打破以往分開(kāi)發(fā)布跨國(guó)企業(yè)與本土企業(yè)榜單的模式，首次將兩類榜單合并呈現(xiàn)，以更精準(zhǔn)地反映大健康行業(yè)在全球競(jìng)合背景下的發(fā)展全貌。

誰(shuí)在引領(lǐng)中國(guó)大健康市場(chǎng)？誰(shuí)在定義全球舞臺(tái)“中國(guó)力量”？榜單為你揭曉。

012024大健康跨國(guó)企業(yè)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力榜單跨國(guó)企業(yè)“深耕中國(guó)”新邏輯

***統(tǒng)計(jì)時(shí)間（2020-2024），創(chuàng)新藥僅統(tǒng)計(jì)I、II類，醫(yī)療器械僅統(tǒng)計(jì)III類；西門(mén)子醫(yī)療包含瓦里安業(yè)務(wù)（下同）

2024跨國(guó)制藥企業(yè)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力榜單TOP10：

總體來(lái)看，雖然阿斯利康在2024承壓依然守住榜首之位；而諾華、默沙東、諾和諾德、禮來(lái)的排名經(jīng)歷了顯著變動(dòng)。

阿斯利康在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收和商業(yè)拓展均位列第1，管線排名第2，因此依然占據(jù)領(lǐng)先地位。

諾華躍升至第2名；在中國(guó)市場(chǎng)，營(yíng)收排名第2，管線排名第1。

默沙東的排名下滑1位至第3；營(yíng)收減少是其排名下降的主要原因，此外管線排名僅為第6。

諾和諾德禮來(lái)均提升了兩個(gè)名次，分別位列第7和第8。

這一排名變動(dòng)背后的邏輯依舊是產(chǎn)品的重要性。在制藥行業(yè)，曾經(jīng)的“藥王”可能已經(jīng)發(fā)生了變化。過(guò)去，免疫類產(chǎn)品（如O藥、K藥）占據(jù)主導(dǎo)地位，而如今減重藥物正成為市場(chǎng)新的焦點(diǎn)。因此，擁有重磅減重藥物產(chǎn)品的諾和諾德和禮來(lái)，在榜單上的排名顯著提升。與此同時(shí)，一些企業(yè)由于管線表現(xiàn)受限導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收下降，例如默沙東的排名有所下降，而隨著專利到期，未來(lái)數(shù)據(jù)將進(jìn)一步揭示這一趨勢(shì)。

2024跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力榜單TOP10：

總體來(lái)看，除了GE醫(yī)療守住第一，有兩家新晉入榜且并列的公司值得關(guān)注。

GE醫(yī)療雖然業(yè)績(jī)承壓但依然保持第1；依賴于前瞻國(guó)產(chǎn)化布局，其在管線（包括三類證數(shù)量、國(guó)產(chǎn)占比）和拓展維度都排名第1。

強(qiáng)生醫(yī)療科技排名第2；中國(guó)市場(chǎng)多年來(lái)的積淀，使其在營(yíng)收、人才維度排名第1。

西門(mén)子醫(yī)療上升1位至第3；其在營(yíng)收、管線維度都位列第3。

兩家新晉入榜公司；一家是專注于手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的直觀復(fù)星，另一家則是眼科領(lǐng)域的愛(ài)爾康。

直觀復(fù)星作為一家合資公司，其母公司直觀在全球手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域去年表現(xiàn)卓越，業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，這也是合資公司首次躋身我們的榜單。

愛(ài)爾康的成功則歸功于集采（VBP），盡管集采對(duì)一些企業(yè)造成了影響，但愛(ài)爾康在挑戰(zhàn)中把握住了機(jī)遇，通過(guò)集采在公立醫(yī)院的市場(chǎng)份額得到擴(kuò)大，整體增長(zhǎng)和各方面表現(xiàn)均實(shí)現(xiàn)了顯著提升。

2024大健康MNC營(yíng)收、管線單項(xiàng)榜單：

營(yíng)收、管線這兩大維度代表了大健康跨國(guó)企業(yè)的當(dāng)前成績(jī)，因此特別為表現(xiàn)突出的企業(yè)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)。

營(yíng)收維度里的營(yíng)收增速，體現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)步幅度，呈現(xiàn)趨勢(shì)走向；營(yíng)收占比，反應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于跨國(guó)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度。

管線維度里的創(chuàng)新產(chǎn)品上市數(shù)量國(guó)產(chǎn)化率等，這些都是跨國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)潛力。

2024年度中國(guó)營(yíng)收增長(zhǎng)No.1：

諾華的增幅占據(jù)制藥第一，TOP10跨國(guó)藥企平均增幅為5%

波士頓科學(xué)的增幅占據(jù)醫(yī)療第一，TOP10醫(yī)療企業(yè)平均增幅為1%

2024年度中國(guó)營(yíng)收占比No.1：

阿斯利康12%占據(jù)制藥第一，TOP10跨國(guó)藥企平均為7%

羅氏診斷17%占據(jù)醫(yī)療第一，TOP10醫(yī)療企業(yè)平均為9%

2020-2024年中國(guó)管線獲批數(shù)量No.1：

諾華19款新藥中國(guó)上市占據(jù)制藥第一，TOP10跨國(guó)藥企平均僅為13款

美敦力82款三類證中國(guó)上市數(shù)量占據(jù)醫(yī)療第一，TOP10醫(yī)療企業(yè)平均為54款

單項(xiàng)榜單，除了諾華取代默沙東成為藥企增速第一，其余無(wú)變化。

TOP10 MNC藥企營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，阿斯利康、默沙東、諾華排前三。

TOP10 MNC醫(yī)療器械企業(yè)營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，強(qiáng)生醫(yī)療科技、羅氏診斷、西門(mén)子醫(yī)療排前三。

2024年，幾乎對(duì)于所有MNC藥企和醫(yī)療企業(yè)都非常艱難，也體現(xiàn)全球前十大企業(yè)在中國(guó)的營(yíng)收占比均下降2%左右。

管線中包含兩個(gè)關(guān)鍵邏輯：中國(guó)上市產(chǎn)品總數(shù)以及器械境內(nèi)三類證獲批占比。

TOP10 MNC藥企獲批數(shù)量來(lái)看，諾華、阿斯利康、羅氏制藥排前三。

TOP10 MNC醫(yī)療器械企業(yè)獲批數(shù)量來(lái)看，美敦力、GE醫(yī)療、強(qiáng)生醫(yī)療科技排前三。

TOP10 MNC醫(yī)療器械企業(yè)三類證境內(nèi)獲批占比來(lái)看，GE醫(yī)療、西門(mén)子醫(yī)療、飛利浦、碧迪排前四。國(guó)產(chǎn)上市占比作為核心衡量指標(biāo)，直接反映企業(yè)本土化深度；因此，以上四家公司是國(guó)產(chǎn)化最深入的器械MNC。

綜合來(lái)看，GE醫(yī)療在三類證獲批數(shù)量和國(guó)產(chǎn)占比都位列前三。

分領(lǐng)域來(lái)看：醫(yī)學(xué)影像設(shè)備領(lǐng)域，GE 醫(yī)療、飛利浦、西門(mén)子醫(yī)療（GPS）依托成熟的本地化生產(chǎn)布局，國(guó)產(chǎn)三類證占比均突破60%；高值耗材領(lǐng)域，碧迪在國(guó)產(chǎn)三類證占比上相對(duì)領(lǐng)先，但在華上市產(chǎn)品總數(shù)仍需加強(qiáng)。

在過(guò)去3-5年，大健康行業(yè)持續(xù)圍繞“全面國(guó)產(chǎn)化”展開(kāi)討論。然而當(dāng)下，我們已站在發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ——單一“全面國(guó)產(chǎn)化”已漸趨普及之際，亟需以“中國(guó)原創(chuàng)”成為新的標(biāo)桿

對(duì)于MNC大健康企業(yè)而言，舊模式已見(jiàn)頂下行。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程也步入紅海。未來(lái)，唯有賦能中國(guó)本土創(chuàng)新生態(tài)，在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展更多賦能行動(dòng)，或是深耕核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈縱深，方能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中穿越下一個(gè)周期。

022024全球中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力榜單全球化突圍，從BD到擁抱全球首創(chuàng)

過(guò)去一年，中國(guó)創(chuàng)新藥企發(fā)展高度依賴重磅BD交易，中國(guó)原創(chuàng)的崛起已成為全球創(chuàng)新交易中不可忽視的力量。這一點(diǎn)在榜單中亦清晰可辨，無(wú)論是新晉上榜的科倫博泰，還是亞盛醫(yī)藥近70%的海外營(yíng)收占比，均是來(lái)自于BD領(lǐng)域的收獲。

盡管地緣政治博弈帶來(lái)的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，但這些中國(guó)公司必須如DeepSeek般，以全球首創(chuàng)者之姿站上國(guó)際舞臺(tái)，而非局限于成為單純的貿(mào)易型企業(yè)。

2024年新生代藥企競(jìng)爭(zhēng)力榜單TOP10：

相較于去年，今年的榜單顯示出了顯著的變化；2024年，創(chuàng)新藥企在中國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)普遍表現(xiàn)良好。然而，一些上游企業(yè)卻遭遇了海外營(yíng)收的下降，例如信達(dá)生物、榮昌生物、君實(shí)生物和康方生物。

百濟(jì)神州創(chuàng)新指數(shù)（73.4），商業(yè)化指數(shù)高達(dá)（93.7），綜合評(píng)分（167.2），無(wú)論單項(xiàng)還是綜合都仍然位居第一；

信達(dá)生物創(chuàng)新指數(shù)（54.2）居第三，加上排名第二的商業(yè)化指數(shù)（58.5），綜合評(píng)分（112.7）上升至第二；

康方生物以綜合評(píng)分（106.5）位列第三，雖然其創(chuàng)新指數(shù)高達(dá)（69）僅次于百濟(jì)神州；但沒(méi)有BD高收入，2024年其海外營(yíng)收下滑近92%導(dǎo)致名次下降。

中國(guó)已超越美國(guó)，成為全球最大創(chuàng)新藥輸出國(guó)，以及初步形成全球重要的創(chuàng)新全價(jià)值鏈生態(tài)；License out也成為中國(guó)創(chuàng)新藥企價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的重要籌碼。

以本次新上榜的科倫博泰為例就在2024與默沙東達(dá)成多項(xiàng)ADC藥物授權(quán)協(xié)議。包括，默沙東以3750萬(wàn)美元首付款獲科倫博泰雙抗ADC藥物SKB571大中華區(qū)外全球權(quán)益，該藥物通過(guò)雙抗設(shè)計(jì)提升靶向性。

2024年醫(yī)療器械企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力TOP10：

相比創(chuàng)新藥企，器械榜單上游較穩(wěn)定，頭部格局變化不大。

邁瑞醫(yī)療創(chuàng)新指數(shù)（75.3），商業(yè)化指數(shù)（79），綜合評(píng)分（154.4），整體實(shí)力依然堅(jiān)挺；

微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)新指數(shù)（85.4），商業(yè)化指數(shù)（52.6），綜合評(píng)分（138），近兩年其創(chuàng)新指數(shù)攀升迅速，但營(yíng)收仍然需要加碼；

聯(lián)影醫(yī)療創(chuàng)新指數(shù)（77.2）居第三，商業(yè)化指數(shù)（56），綜合評(píng)分（133.2）位列第三；各維度都較為均衡。

值得關(guān)注的是，兩家企業(yè)首次上榜：開(kāi)立醫(yī)療作為醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域少數(shù)通過(guò)“創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序”綠色通道）獲批產(chǎn)品的企業(yè)，2024 年再度迎來(lái)多款創(chuàng)新產(chǎn)品落地，涵蓋超聲、內(nèi)鏡及心血管介入等領(lǐng)域；南微醫(yī)學(xué)則憑借海外業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)突圍，其海外收入同比增長(zhǎng)30.44%，占比已接近50%，成為國(guó)際化布局的亮眼樣本。

本土企業(yè)的評(píng)估包含兩大最核心維度：創(chuàng)新邏輯與商業(yè)化邏輯。鑒于此，將圍繞這兩大維度展開(kāi)綜合評(píng)估與排序，以立體化呈現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從新生代藥企全球創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看：百濟(jì)神州、康方生物、信達(dá)生物前三。其中在權(quán)重最大的管線維度，康方生物排第一。

具體來(lái)看：

管線維度 TOP3 ：康方生物、百濟(jì)神州、信達(dá)生物。

人才維度 TOP3 ：百濟(jì)神州、亞盛醫(yī)藥、科倫博泰。

資金維度 TOP3 ：百濟(jì)神州、榮昌生物、亞盛醫(yī)藥。

在創(chuàng)新領(lǐng)域，康方生物百濟(jì)神州無(wú)疑是中國(guó)創(chuàng)新藥企的領(lǐng)航者。截至2025年5月，康方生物已有兩款First-in-Class（FIC）新藥上市（其中包括一款Best-in-Class（BIC）藥物依沃西單抗），并且在2025年實(shí)現(xiàn)了海外商業(yè)化的重要突破，PD-1單抗藥物派安普利單抗成為其首個(gè)在美國(guó)獲批上市的新藥。

而百濟(jì)神州，擁有兩款在美國(guó)市場(chǎng)商業(yè)化的重量級(jí)產(chǎn)品（其中澤布替尼為BIC，也是其首個(gè)“十億美元分子”），同時(shí)還有多款FIC、BIC新藥正處于臨床后期階段。

此外，從資金投入效率維度評(píng)估，康方生物位居首位；盡管其資金維度僅列第8，而獲得了整體排名第二的創(chuàng)新高度。

從新生代藥企全球商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看：百濟(jì)神州、信達(dá)生物、復(fù)宏漢霖前三。其中，百濟(jì)神州、傳奇生物憑借產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收高占比和可持續(xù)性“造血”。

具體來(lái)看：

本土商業(yè)化維度TOP3 ：百濟(jì)神州、信達(dá)生物、復(fù)宏漢霖。

海外商業(yè)化維度TOP3 ：百濟(jì)神州、傳奇生物、科倫博泰。其中，科倫博泰主要是BD營(yíng)收。

百濟(jì)神州在本土和海外的商業(yè)化實(shí)力均排第一。

從醫(yī)療器械企業(yè)全球創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看：微創(chuàng)醫(yī)療（第一）、邁瑞醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療前三。

具體來(lái)看：

管線維度 TOP3 ：微創(chuàng)醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療。

人才維度 TOP3 ：邁瑞醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療、安圖生物。

資金維度 TOP3 ：邁瑞醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療。

邁瑞醫(yī)療聯(lián)影醫(yī)療一如既往在三大維度都領(lǐng)先。

而從創(chuàng)新效率來(lái)看，邁瑞在前三名中相對(duì)較低。邁瑞醫(yī)療之所以當(dāng)前股價(jià)受限，源于其依賴營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展模式已觸及瓶頸，需在管線方面強(qiáng)化。

可見(jiàn)，在科技型產(chǎn)業(yè)中，無(wú)論汽車(chē)、手機(jī)等均需憑借產(chǎn)品硬實(shí)力與營(yíng)銷(xiāo)并重，醫(yī)療器械領(lǐng)域亦然，因此邁瑞必須推進(jìn)轉(zhuǎn)型，以對(duì)標(biāo)全球高度的創(chuàng)新產(chǎn)品邏輯直面挑戰(zhàn)。

此外，盡管微創(chuàng)醫(yī)療在商業(yè)模式上存在一些爭(zhēng)議，但無(wú)可否認(rèn)的是，它在創(chuàng)新方面處于領(lǐng)先地位。

從醫(yī)療器械企業(yè)全球商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看：邁瑞醫(yī)療、威高股份、聯(lián)影醫(yī)療前三。

具體來(lái)看：

本土商業(yè)化維度TOP3 ：邁瑞醫(yī)療、威高股份、聯(lián)影醫(yī)療。

海外商業(yè)化維度TOP3 ：邁瑞醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療、威高股份。

邁瑞醫(yī)療在本土和海外的商業(yè)化實(shí)力均排第一。

03中國(guó)大健康市場(chǎng)“全景圖”MNC與本土企業(yè)開(kāi)啟競(jìng)合

自上世紀(jì)八十年代起，跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)與制藥企業(yè)陸續(xù)登陸中國(guó)市場(chǎng)，拉開(kāi)在華業(yè)務(wù)早期布局的序幕。歷經(jīng)四十余年發(fā)展至今，中國(guó)大健康企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在本土市場(chǎng)已構(gòu)建起自主技術(shù)路徑并穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額，與跨國(guó)企業(yè)共同形成多元競(jìng)合的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

*** 匯率：1人民幣 ≈ 0.1387美元（下同）

從2024年中國(guó)制藥市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模整體來(lái)看，阿斯利康、默沙東、諾華位列前三。

*** 上圖，本土企業(yè)僅納入創(chuàng)新制藥上市企業(yè)；若按2024恒瑞醫(yī)藥營(yíng)收來(lái)看其位列第四。

跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模依然處于領(lǐng)先地位。前十大跨國(guó)藥企中國(guó)區(qū)營(yíng)收合計(jì)超2500億元。作為創(chuàng)新藥企領(lǐng)頭羊的百濟(jì)神州，在中國(guó)的規(guī)模大約只有阿斯利康的五分之一。

對(duì)中國(guó)創(chuàng)新藥企來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)與海外的營(yíng)收并駕齊驅(qū)，特別是海外營(yíng)收，成為創(chuàng)新藥企頭部梯隊(duì)近半數(shù)企業(yè)的主要推動(dòng)力。

在醫(yī)療器械市場(chǎng)，從2024年中國(guó)醫(yī)療器械營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，強(qiáng)生醫(yī)療科技、邁瑞醫(yī)療、羅氏診斷位列前三。

整體來(lái)看，跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)規(guī)模依然高于頭部中國(guó)本土醫(yī)療企業(yè)。前十大跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)中國(guó)區(qū)營(yíng)收合計(jì)超1500億元。邁瑞醫(yī)療以94分成為本土醫(yī)療企業(yè)龍頭，且規(guī)模已與跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)并駕齊驅(qū)。

縱觀市場(chǎng)，領(lǐng)先跨國(guó)企業(yè)多為本土化深耕的先驅(qū)，而頭部中國(guó)企業(yè)則是全球化探索的先鋒。面向未來(lái)，誰(shuí)能率先精準(zhǔn)錨定“中國(guó)原創(chuàng)”內(nèi)核，或成為穿越下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的關(guān)鍵解。

站在2025年的歷時(shí)節(jié)點(diǎn)上，大健康產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于“市場(chǎng)份額”的零和游戲。

對(duì)外企而言，中國(guó)原創(chuàng)仍是破局必答題；對(duì)民企而言，全球化依舊是發(fā)展必答題。雖路徑各異，但終將同歸產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的核心命題。

跨國(guó)公司已經(jīng)證明，深度本土化策略并非妥協(xié)之舉，而是激發(fā)創(chuàng)新的“第二曲線”；而本土企業(yè)也證實(shí)，全球化并非簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，而是用中國(guó)的智慧重新定義行業(yè)規(guī)則。

“中國(guó)原創(chuàng)，全球鏈接”正成為當(dāng)下及未來(lái)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心主旋律。而這種原創(chuàng)精神的落地生根，需要外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的深度協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)邊界的實(shí)質(zhì)性突破。

推動(dòng)這一進(jìn)程的關(guān)鍵動(dòng)力在于競(jìng)合創(chuàng)新 —— 既包含行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者的協(xié)同破局，更需要全球外資企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)力量的有機(jī)融合，在開(kāi)放協(xié)作中構(gòu)筑更具韌性的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

作為大健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)推動(dòng)者，醫(yī)趨勢(shì)也必將躬身入局，推動(dòng)“中國(guó)原創(chuàng)”這一可見(jiàn)的時(shí)代大趨勢(shì)在中國(guó)及全球發(fā)芽，生長(zhǎng)，雖難且行！