王健林的麻煩又添新??！5 月 8 日，大連市西崗區(qū)法院一紙裁定，凍結(jié)了他持有的萬(wàn)達(dá)商管 3 億股權(quán)，凍結(jié)期長(zhǎng)達(dá)兩年。

股權(quán)遭遇八連凍，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)清華北大不如膽子大的王健林，如今壓力山大。累計(jì)被凍住的錢(qián)超過(guò) 4.4 億，而整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被執(zhí)行的債務(wù)更是高達(dá) 75 億！

說(shuō)好的輕舟已過(guò)萬(wàn)重山，為何股權(quán)又被凍結(jié)了？王健林該如何破局？

十年前那個(gè)喊著 "先賺一個(gè)億" 的王健林，大概做夢(mèng)也想不到自己會(huì)淪落到今天的境地。2017 年濟(jì)南文旅城奠基儀式上，他指著規(guī)劃圖豪情萬(wàn)丈："每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都是城市的心臟。"

那時(shí)的萬(wàn)達(dá)，年均新增 50 座廣場(chǎng)，在 200 多個(gè)城市豎起商業(yè)圖騰，更在海外掀起 "買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)" 風(fēng)暴 —— 美國(guó)傳奇影業(yè)、歐洲最大院線、澳大利亞黃金海岸三塔項(xiàng)目…… 王健林的野心是打造橫跨地產(chǎn)、文化、金融的全球帝國(guó)。

但 2017 年金融去杠桿的風(fēng)暴徹底改變了一切。銀行催收的電話打爆了萬(wàn)達(dá)總部，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的 "首富" 一夜之間變成了 "首負(fù)"。人們這才驚覺(jué)：那些被王健林視為個(gè)人成就的輝煌，背后全是銀行貸款和債券融資。當(dāng)潮水退去，裸泳的真相殘酷無(wú)比。

賣(mài)賣(mài)賣(mài)求生：1500 億套現(xiàn)難解 6000 億債務(wù)

從 "買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)" 到 "賣(mài)賣(mài)賣(mài)" 的轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)走了整整 8 年。2017 年那場(chǎng)震驚業(yè)界的 "摔杯談判" 中，王健林以 637 億賣(mài)掉 77 家酒店和 13 個(gè)文旅項(xiàng)目，開(kāi)啟了斷臂求生之路。

2023 年昆明呈貢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首開(kāi)賣(mài)廣場(chǎng)先河，2024 年更是一口氣拋售 26 座廣場(chǎng)。到 2025 年，杭州拱墅廣場(chǎng) 14.8 億掛牌、萬(wàn)達(dá)酒管 24.97 億賣(mài)身同程，累計(jì)套現(xiàn)超 1500 億。

但這些錢(qián)在 6000 億債務(wù)面前不過(guò)杯水車(chē)薪。萬(wàn)達(dá)商管 380 億對(duì)賭協(xié)議失敗后，股轉(zhuǎn)債的壓力如山；4 億美元債券被迫延期一年，暴露現(xiàn)金流枯竭；80 億萬(wàn)達(dá)文化股權(quán)被凍結(jié)，核心資產(chǎn)全面 "上鎖"。

更致命的是，賬上 116 億現(xiàn)金根本無(wú)法覆蓋 1316 億有息負(fù)債，債主們已經(jīng)排起長(zhǎng)隊(duì)：永輝追討 36 億、蘇寧催要 50 億、融創(chuàng)施壓 95 億……

在萬(wàn)達(dá)總部深夜的辦公室里，71 歲的王健林面前攤開(kāi)的永遠(yuǎn)是資產(chǎn)清單。

但買(mǎi)家的刀比預(yù)想中更狠：68 座剩余廣場(chǎng)按七折出售仍有千億缺口，游艇公司半價(jià)拋售，連萬(wàn)達(dá)電影都被減持套現(xiàn) 3 億。

更諷刺的是，那些曾經(jīng)被視為 "心臟" 的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，如今正在被一顆一顆摘除 ——2023 年至今已賣(mài)掉 10 座，連運(yùn)營(yíng)管理權(quán)都拱手讓人。

最令人唏噓的是萬(wàn)達(dá)的 "輕資產(chǎn)" 戰(zhàn)略徹底破產(chǎn)。原本寄托厚望的萬(wàn)達(dá)商管，在對(duì)賭失敗后估值暴跌；文化板塊 80 億股權(quán)被凍結(jié)，讓轉(zhuǎn)型文旅的夢(mèng)想破滅；就連王思聰短暫出山簽約泰安項(xiàng)目，都被解讀為轉(zhuǎn)移輿論焦點(diǎn)的無(wú)奈之舉。

在地產(chǎn)暴雷的漩渦中，萬(wàn)達(dá)的生路在哪里？有人寄望于萬(wàn)達(dá)商管上市翻盤(pán)，但 2023 年對(duì)賭失敗后，資本市場(chǎng)早已失去耐心。也有人期待政府出手相救，但 "企業(yè)自救" 的政策基調(diào)下，國(guó)家隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的可能性微乎其微。

更現(xiàn)實(shí)的困境是，萬(wàn)達(dá)的核心資產(chǎn)已所剩無(wú)幾，能賣(mài)的都賣(mài)了，剩下的 68 座廣場(chǎng)即便全部拋售，也填不滿千億窟窿。

如今的王健林明顯蒼老了，西裝空蕩蕩地掛在身上。他或許還記得 2016 年在牛津大學(xué)的豪言："萬(wàn)達(dá)的國(guó)際化就是要買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)！"

但時(shí)代的浪潮早已轉(zhuǎn)向，當(dāng)債務(wù)的枷鎖越勒越緊，這位曾經(jīng)的首富能否帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)突出重圍，或許只能交給時(shí)間來(lái)回答。

在這場(chǎng)地產(chǎn)暴雷的大戲里，萬(wàn)達(dá)的命運(yùn)折射出無(wú)數(shù)房企的縮影：靠債務(wù)擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，當(dāng)潮水退去，真正的生存能力才是王道。而王健林和萬(wàn)達(dá)的故事，還遠(yuǎn)未到謝幕的時(shí)候。