作者|華祥名
最火的AI應(yīng)用,當(dāng)屬 DeepSeek。
此刻,它的月活用戶數(shù),早就突破 1億,成為史上最快達(dá)到這一數(shù)字的 APP。
而在大洋彼岸,OpenAI 正在經(jīng)歷一場(chǎng) “肥皂劇”。創(chuàng)始人山姆·奧特曼,戲劇性被解雇又戲劇性回歸,讓這家全球最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司,蒙上了一層不確定性。
一消一長(zhǎng)之間,DeepSeek 的勢(shì)頭,似乎已經(jīng)蓋過(guò) ChatGPT。
這個(gè)讓很多人 “上頭” 的 AI 聊天機(jī)器人,背后的創(chuàng)始人,是一位 80 后杭州人,梁文鋒。
梁文鋒堪稱(chēng)是 “最勵(lì)志” 的創(chuàng)業(yè)者。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),僅用 7 個(gè)月時(shí)間,就打造出了全球現(xiàn)象級(jí)的 AI 產(chǎn)品,堪稱(chēng) AI 界的 “奇跡”。
短短幾年時(shí)間,他是如何做到的?他的經(jīng)歷,又能給我們帶來(lái)哪些啟示?
1、
當(dāng)硅谷的代碼精英們還在為ChatGPT的迭代速度津津樂(lè)道時(shí),杭州城西的寫(xiě)字樓里,一位戴細(xì)框眼鏡的80后正在重構(gòu)AI文明的底層邏輯。
梁文鋒的故事始于17歲的浙大計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室,這個(gè)能在數(shù)學(xué)試卷背面編寫(xiě)股票量化程序的少年,早已在二進(jìn)制的矩陣?yán)锔Q見(jiàn)未來(lái)——2008年,當(dāng)同齡人還在背誦C語(yǔ)言語(yǔ)法時(shí),他的機(jī)器學(xué)習(xí)模型已在資本市場(chǎng)掀起微瀾;2013年創(chuàng)立雅克比投資,用AI啃食萬(wàn)億級(jí)金融數(shù)據(jù)的姿態(tài),讓傳統(tǒng)基金經(jīng)理們第一次感受到算法的冰冷威壓。
2019年"螢火一號(hào)"訓(xùn)練平臺(tái)的誕生,如同在量化投資的齒輪組里注入液態(tài)金屬,幻方量化的千億資管規(guī)模背后,是成百上千個(gè)AI模型組成的智能決策網(wǎng)絡(luò)。但這位"金融煉金術(shù)師"的目光早已越過(guò)K線圖:當(dāng)資本沉迷于算法制造的"數(shù)字鴉片"時(shí),他正用量子計(jì)算的密鑰,試圖打開(kāi)人類(lèi)與AGI對(duì)話的第一道門(mén)縫。
這位代碼詩(shī)人總在巔峰時(shí)刻撕毀樂(lè)譜。當(dāng)世人沉溺于算法投喂的虛擬快感,他正將量子位鍛造成認(rèn)知革命的密鑰;當(dāng)資本狂歡于注意力經(jīng)濟(jì)的泡沫,他已在重構(gòu)人類(lèi)與智能體的底層契約。
如果說(shuō)在量化投資領(lǐng)域的成功,讓梁文鋒在金融科技界嶄露頭角,那么他在2023年做出的一個(gè)大膽決定,則徹底改變了他的職業(yè)軌跡,也讓他成為全球AI領(lǐng)域的焦點(diǎn)人物。這一年,憑借敏銳的洞察力,梁文鋒毅然宣布進(jìn)軍通用人工智能領(lǐng)域,并于7月創(chuàng)立杭州深度求索人工智能基礎(chǔ)技術(shù)研究有限公司(DeepSeek)。
從模擬信號(hào)到AGI,從機(jī)械齒輪到認(rèn)知革命,這個(gè)總愛(ài)“破壞”現(xiàn)狀的企業(yè)家,用深度思考縫合了技術(shù)的斷裂帶。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)世界沉迷于“瓜子效應(yīng)”(越嗑越停不下來(lái)),他執(zhí)意要做那顆讓人清醒的薄荷糖;當(dāng)資本催生“注意力經(jīng)濟(jì)”,他躬身建造“認(rèn)知經(jīng)濟(jì)體”。
從金融煉金術(shù)到通用智能的圣杯追尋,梁文鋒用二十年完成了一場(chǎng)精妙的范式躍遷——每個(gè)轉(zhuǎn)身都在舊大陸的灰燼上,刻下新世界的經(jīng)緯線。
2、
2023年那個(gè)蟬鳴聒噪的夏天,梁文鋒在西湖邊的咖啡館寫(xiě)下DeepSeek的第一行代碼。這個(gè)決定猶如在互聯(lián)網(wǎng)的"瓜子攤"旁擺下一張普洱茶桌——當(dāng)短視頻平臺(tái)用15秒多巴胺脈沖馴化用戶時(shí),他偏要打造能承載深度思考的"數(shù)字圖書(shū)館"。
2025年發(fā)布的DeepSeek-R1模型,在數(shù)學(xué)推理任務(wù)中展現(xiàn)的遞歸思維,甚至讓MIT的教授們驚呼"看到了高斯的影子"。
在DeepSeek的技術(shù)哲學(xué)里,"認(rèn)知多樣性指數(shù)"是比用戶時(shí)長(zhǎng)更重要的指標(biāo)。梁文鋒的團(tuán)隊(duì)正用AI解析《莊子》的36重隱喻維度;當(dāng)教育AI淪為知識(shí)快餐的傳送帶,DeepSeek的智能體卻能?chē)@"地球?yàn)楹问菆A的"展開(kāi)三重思辨鏈——這種讓思考回歸蘇格拉底式詰問(wèn)的設(shè)計(jì),正在重塑數(shù)字文明的認(rèn)知海拔。
在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛以碎片化內(nèi)容吸引用戶。無(wú)論是短視頻平臺(tái)上十幾秒的搞笑段子,還是社交媒體上簡(jiǎn)短的圖文動(dòng)態(tài),都在爭(zhēng)奪著人們有限的注意力資源。這些碎片化內(nèi)容就像快餐一樣,能夠迅速滿足人們即時(shí)的娛樂(lè)和信息需求,但往往缺乏深度和營(yíng)養(yǎng),難以給人帶來(lái)持久的價(jià)值和深刻的思考。
而梁文鋒的深度思考模式則更注重內(nèi)容的知識(shí)價(jià)值和思想深度,能夠?yàn)橛脩籼峁└尤?、深入的理解和啟發(fā),幫助用戶從更宏觀的角度看待問(wèn)題,提升認(rèn)知水平。
從一開(kāi)始,他們就專(zhuān)注于底層技術(shù)的深度研發(fā),致力于為用戶提供真正有價(jià)值的AI解決方案。DeepSeek的每一個(gè)模型都經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的精心打磨,背后是無(wú)數(shù)次的算法優(yōu)化、數(shù)據(jù)訓(xùn)練和技術(shù)突破。這種對(duì)深度的執(zhí)著追求,使得DeepSeek在眾多AI企業(yè)中脫穎而出。
以DeepSeek-V3模型為例,其在代碼、邏輯推理和數(shù)學(xué)推理能力方面的卓越表現(xiàn),得益于團(tuán)隊(duì)對(duì)這些領(lǐng)域的深入研究和創(chuàng)新算法的應(yīng)用。在研發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有追求模型在所有任務(wù)上的全面開(kāi)花,而是聚焦于核心能力的提升,通過(guò)對(duì)技術(shù)的深度挖掘,實(shí)現(xiàn)了在特定領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這種深度聚焦的策略,讓DeepSeek能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的AI市場(chǎng)中找到自己的獨(dú)特定位,為用戶提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。
梁文鋒用三年虧損換來(lái)的技術(shù)沉淀,在2025年結(jié)出奇異果:DeepSeek智能體用戶日均創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值是碎片化平臺(tái)的18倍,企業(yè)ESG估值超流量型巨頭40%。其用戶日均主動(dòng)搜索專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)次數(shù)是行業(yè)均值的3.2倍,知識(shí)圖譜調(diào)用量超200億次。這印證了他的判斷:“流量的花期只有一季,思考的根系能穿越過(guò)去與未來(lái)。”
當(dāng)算法忙著把人類(lèi)馴化成巴甫洛夫的狗,他們?cè)谒伎既绾巫尲夹g(shù)成為普羅米修斯的火種。
這種價(jià)值觀浸潤(rùn)到產(chǎn)品基因:當(dāng)同行用AI生成低質(zhì)網(wǎng)文賺取流量分成時(shí),DeepSeek的寫(xiě)作工具卻增設(shè)“認(rèn)知多樣性指數(shù)”,自動(dòng)過(guò)濾陳詞濫調(diào);當(dāng)有人忙著給教育AI植入購(gòu)物鏈接,他們的系統(tǒng)會(huì)標(biāo)記“蘇格拉底式提問(wèn)”不足的答案。
梁文鋒的故事本質(zhì)上是一個(gè)關(guān)于"認(rèn)知升維"的寓言:這位從錢(qián)塘江畔走出的創(chuàng)業(yè)者,正在證明:真正的AI革命,不是讓機(jī)器更像人類(lèi),而是讓人類(lèi)更像自己——在信息的洪流中保持思考的鋒芒,在算法的浪潮里堅(jiān)守認(rèn)知的錨點(diǎn)。
3、
DeepSeek的產(chǎn)品也給我們帶來(lái)了深刻的思考。在AI技術(shù)日益普及的今天,如何讓AI真正服務(wù)于人類(lèi),為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為了每一個(gè)科技企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。DeepSeek通過(guò)開(kāi)源模型和公開(kāi)技術(shù)細(xì)節(jié),促進(jìn)了全球AI技術(shù)的交流與合作,推動(dòng)了AI技術(shù)的普惠化發(fā)展。這種開(kāi)放共享的理念,為AI產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了新的思路。
A、 從“喂養(yǎng)算法”到“點(diǎn)燃思考”
愛(ài)因斯坦的名言:“提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。”梁文鋒的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的教育智能體,會(huì)針對(duì)“地球?yàn)槭裁词菆A的”這類(lèi)問(wèn)題,連續(xù)拋出“如果地球是方形會(huì)發(fā)生什么”“古希臘人如何測(cè)量地球曲率”等深層追問(wèn),而非直接給出標(biāo)準(zhǔn)答案。這種反碎片化的設(shè)計(jì),源于對(duì)技術(shù)本質(zhì)的深刻洞察。
B、 “慢思考”的逆襲密碼
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相壓縮內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,梁文鋒選擇了一條“反人性”的道路:DeepSeek視頻課程平均時(shí)長(zhǎng)38分鐘,其智能寫(xiě)作工具禁用“一鍵生成”,強(qiáng)制用戶完成3輪邏輯推演才能輸出初稿。這種“慢思考”產(chǎn)品卻在2024年實(shí)現(xiàn)400%增速,企業(yè)用戶復(fù)購(gòu)率達(dá)92%。
C、認(rèn)知戰(zhàn)背后的技術(shù)硬核
梁文鋒的底氣來(lái)自底層技術(shù)突破。DeepSeek研發(fā)的MLA(多頭潛在注意力)架構(gòu),使模型在處理復(fù)雜邏輯時(shí)的顯存占用降至傳統(tǒng)方法的5%,這讓長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的深度交互成為可能。這種“思考友好型”技術(shù)路線,反而在2024年將DeepSeek的單位獲客成本控制為行業(yè)均值的1/5。
當(dāng)硅谷還在為創(chuàng)始人的宮斗劇津津樂(lè)道時(shí),東方的代碼詩(shī)人早已在AGI的荒原上埋下認(rèn)知革命的種子。梁文鋒的啟示或許在于:在這個(gè)碎片化吞噬深度的時(shí)代,唯有將技術(shù)根系扎入人類(lèi)文明的精神巖層,才能生長(zhǎng)出穿越周期的智慧之樹(shù)。而DeepSeek閃爍的光芒,不僅是一個(gè)企業(yè)的成功,更是對(duì)所有逐浪者的叩問(wèn)——當(dāng)潮水退去,你留在沙灘上的,是轉(zhuǎn)瞬即逝的泡沫,還是經(jīng)得起時(shí)光沖刷的深度的思想?
因?yàn)?,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,唯有深度思考,才能贏得未來(lái);唯有堅(jiān)守初心,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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