過(guò)去十年，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了從"流量洼地"到"流量荒漠"的劇變，當(dāng)流量成本持續(xù)攀升，唯有搶占用戶(hù)心智的企業(yè)才能贏得長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。

流量是租來(lái)的生產(chǎn)資料，品牌資產(chǎn)心智才是自有產(chǎn)權(quán)。

沒(méi)有資產(chǎn)沉淀的流量運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)是"燒錢(qián)買(mǎi)遺忘"。

當(dāng)某品牌在三年內(nèi)燒掉 15 億投流費(fèi)，用戶(hù)提及率最高的標(biāo)簽仍是“打折狠”；當(dāng)某品牌通過(guò) 30 次聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)沖上熱搜，卻仍有 53%的復(fù)購(gòu)用戶(hù)因“優(yōu)惠券到期”而不下單——這些現(xiàn)象揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：流量可以買(mǎi)來(lái)短期增長(zhǎng)，但買(mǎi)不到用戶(hù)心智，流量白白浪費(fèi)了，沉淀不下來(lái)品牌資產(chǎn)。

品牌資產(chǎn)缺失的企業(yè)，本質(zhì)上是在“租用”營(yíng)銷(xiāo)渠道平臺(tái)的流量耕地——支付高昂成本（流量費(fèi)）播種，收獲短暫收成（銷(xiāo)量），卻無(wú)法擁有真正的生產(chǎn)資料（用戶(hù)心智產(chǎn)權(quán)）。

流量如同潮水，來(lái)時(shí)洶涌，去時(shí)也匆匆。

那些投入巨額資金購(gòu)買(mǎi)流量的企業(yè)，或許能在短期內(nèi)吸引大量用戶(hù)的關(guān)注，制造一時(shí)的繁榮景象。然而，一旦停止投入，流量便如退潮般迅速消散，留下的只是一片冷清的沙灘。

而反觀寶潔、可口可樂(lè)等百年品牌，其市值中很大一部分由品牌資產(chǎn)貢獻(xiàn)，而非直接銷(xiāo)量。

這些百年品牌之所以能夠歷經(jīng)風(fēng)雨而屹立不倒，憑借的正是其深入人心的品牌心智、獨(dú)特的品牌資產(chǎn)，以及消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)建立的品牌心智壁壘。它們?nèi)缤瑘?jiān)固的燈塔，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的品牌海洋中，始終散發(fā)著穩(wěn)定而持久的光芒。

所以做品牌是能夠賺兩份錢(qián)，一份是當(dāng)下的銷(xiāo)售，一份是沉淀下來(lái)的品牌資產(chǎn)復(fù)利。缺乏品牌資產(chǎn)的企業(yè)，如同在流沙上建造城堡，規(guī)模越大，崩塌風(fēng)險(xiǎn)越高。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，創(chuàng)始人若僅僅依賴(lài)流量的堆砌，而忽視了品牌資產(chǎn)的積累和培育，無(wú)異于飲鴆止渴。只有注重品牌系統(tǒng)化建設(shè)、注重品牌資產(chǎn)沉淀，塑造具有獨(dú)特價(jià)值和強(qiáng)大影響力的品牌，才能真正有壁壘。

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