2025年,寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)的列級(jí)莊危機(jī)仍在蔓延。短短半年內(nèi),又有4家列級(jí)酒莊被列為被執(zhí)行人,這一現(xiàn)象進(jìn)一步加劇了行業(yè)對(duì)中小酒莊生存困境的擔(dān)憂。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年寧夏評(píng)選的57家列級(jí)酒莊中,已有?12家?因失信、限高或破產(chǎn)等問題陷入經(jīng)營(yíng)困境,占比超過20%。
核心數(shù)據(jù)速覽?(數(shù)據(jù)來源:寧夏葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)、天眼查司法數(shù)據(jù)、2024年中國(guó)葡萄酒消費(fèi)白皮書)
2021年寧夏列級(jí)莊總數(shù)?:57家(其中一級(jí)莊10家,二級(jí)莊15家,三級(jí)莊12家,四級(jí)莊11家,五級(jí)莊9家)
2025年陷入經(jīng)營(yíng)困境酒莊數(shù)?:12家(占比21.1%)
三級(jí)莊?:原歌酒莊、匯達(dá)陽光生態(tài)酒莊(新增)
四級(jí)莊?:和譽(yù)新秦中酒莊(新增)
五級(jí)莊?:紅粉佳榮酒莊(新增)
被執(zhí)行金額?(部分公開數(shù)據(jù)):
原歌酒莊:涉案金額超?3200萬元?(2024年12月首次被列為被執(zhí)行人)
匯達(dá)陽光生態(tài)酒莊:?1800萬元?債務(wù)糾紛(2025年3月)
紅粉佳榮酒莊:?950萬元?未履行合同款(2025年4月)
寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)曾被視為中國(guó)精品酒的代表,政府大力扶持,資本爭(zhēng)相涌入。然而,近年來,行業(yè)高歌猛進(jìn)的背后,隱憂逐漸顯現(xiàn):
許多酒莊在政策紅利期大舉投資,擴(kuò)建葡萄園、升級(jí)釀酒設(shè)備,甚至打造文旅綜合體。然而,葡萄酒行業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng),市場(chǎng)培育需要時(shí)間,部分酒莊因現(xiàn)金流斷裂陷入債務(wù)危機(jī)。
受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,高端葡萄酒消費(fèi)疲軟,而寧夏葡萄酒品牌溢價(jià)能力仍有限,難以與國(guó)際名莊抗衡。部分酒莊庫存積壓,回款困難,最終導(dǎo)致債務(wù)違約。
寧夏列級(jí)莊雖多,但真正具備全國(guó)影響力的品牌寥寥無幾。許多中小酒莊依賴本地市場(chǎng)或團(tuán)購渠道,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一旦市場(chǎng)波動(dòng),便首當(dāng)其沖。
此次列級(jí)莊危機(jī)并非偶然,而是行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)階段。
當(dāng)前危機(jī)本質(zhì)是行業(yè)從“政策驅(qū)動(dòng)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的必然調(diào)整。未來3-5年,寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)可能呈現(xiàn):
企業(yè)數(shù)量減少30%?:通過并購、破產(chǎn)等方式出清弱勢(shì)品牌。
產(chǎn)區(qū)集中度提升?:前10大酒莊市場(chǎng)份額或從目前的45%升至60%+。
真正具備品牌力的酒莊將脫穎而出?,而依賴補(bǔ)貼、粗放經(jīng)營(yíng)的模式難以為繼。
資金實(shí)力弱、品牌力不足的酒莊可能被淘汰或并購,頭部酒莊(如賀蘭晴雪、銀色高地等)將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
政府可能從單純鼓勵(lì)擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化扶持,如加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)品牌推廣、優(yōu)化貸款政策、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合等。
部分酒莊可能轉(zhuǎn)向代工模式,減少重資產(chǎn)投入。結(jié)合寧夏旅游優(yōu)勢(shì),打造“酒莊+民宿+體驗(yàn)”模式,增強(qiáng)盈利能力。聚焦小眾精品路線,或開發(fā)低度酒、起泡酒等差異化產(chǎn)品。
寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)的調(diào)整陣痛在所難免,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,行業(yè)洗牌將促使酒莊回歸商業(yè)本質(zhì)——?品質(zhì)、品牌、現(xiàn)金流?。只有真正具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的酒莊,才能在這場(chǎng)淘汰賽中存活并壯大。對(duì)于政府、資本和從業(yè)者而言,如何平衡短期生存與長(zhǎng)期發(fā)展,將是未來幾年的關(guān)鍵命題。
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