近日，華爾街投行巨頭摩根士丹利放了個(gè)大招——發(fā)布《中國(guó)AI：沉睡的巨人覺醒》藍(lán)皮書，直接評(píng)出中國(guó)AI 60強(qiáng)企業(yè)！這份榜單一出來，整個(gè)科技圈都炸了鍋，畢竟華爾街的認(rèn)可在某種程度上就是“真金白銀”的風(fēng)向標(biāo)。

榜單覆蓋了從芯片、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)到汽車、教育、醫(yī)療等幾乎整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)鏈，既有我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)大廠，也有一些在細(xì)分領(lǐng)域悶聲發(fā)大財(cái)?shù)碾[形冠軍。不過最引人矚目的，還是平臺(tái)層的“四大天王”：BAT（百度、騰訊、阿里）和科大訊飛。

BAT三巨頭：各顯神通的AI之路

在AI這條賽道上，BAT各自憑借其獨(dú)特基因和資源稟賦，展現(xiàn)出截然不同的發(fā)展范式，它們的不同路徑選擇，正是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)多元生態(tài)的生動(dòng)寫照。

百度的AI故事，以搜索引擎為數(shù)據(jù)底座，走的是“開源生態(tài)” 路線。依托搜索引擎積累的海量用戶行為數(shù)據(jù)，成為百度天然的 AI 訓(xùn)練數(shù)據(jù)集。其自主研發(fā)的深度學(xué)習(xí)框架“飛槳”，致力于降低AI開發(fā)門檻，構(gòu)建開放的技術(shù)生態(tài)。百度的算盤是：用開源框架降低門檻，聚攏開發(fā)者，然后在智能交通（Apollo自動(dòng)駕駛）等賽道上提供AI解決方案。

阿里搞AI，則從一開始就主打“務(wù)實(shí)”，技術(shù)緊緊圍繞著核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)。電商（淘寶/天貓）、物流（菜鳥）、金融（螞蟻集團(tuán)）、云計(jì)算（阿里云），哪里有業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，AI就往哪里上。阿里的AI是用來快速驗(yàn)證商業(yè)價(jià)值的利器?，F(xiàn)在，阿里正努力從“賣算力”向“賣智能”轉(zhuǎn)型，而在B端市場(chǎng)，他們把寶押在了釘釘身上，試圖打造一個(gè)“技術(shù)-業(yè)務(wù)-生態(tài)”的超級(jí)閉環(huán)。

手握微信、QQ兩大社交王牌，還有游戲、視頻、文學(xué)這些內(nèi)容帝國(guó)，騰訊的AI戰(zhàn)略自然是從C端用戶體驗(yàn)出發(fā)。最近騰訊混元大模型又是升級(jí)又是發(fā)新品，多模態(tài)圖像生成搞出了“毫秒級(jí)”生圖，辦公產(chǎn)品也紛紛智能化。它們的玩法是“小步快跑，快速迭代”，用億級(jí)用戶反饋來打磨AI應(yīng)用，特別注重用戶的情感需求和使用習(xí)慣?？梢哉f，騰訊的AI更像是一種“產(chǎn)品體驗(yàn)增強(qiáng)劑”，追求的是用戶粘性和場(chǎng)景創(chuàng)新。

科大訊飛：技術(shù)派的硬核突圍

與BAT依托互聯(lián)網(wǎng)流量和既有業(yè)務(wù)生態(tài)的路徑不同，科大訊飛走出了一條以“技術(shù)-場(chǎng)景-生態(tài)”為核心的遞進(jìn)式發(fā)展道路。早在2017年，科大訊飛便依托其在智能語音領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成功躋身首批國(guó)家人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)。

在堅(jiān)持技術(shù)自主可控這條路上，科大訊飛更是顯示出了其他幾家不具備的戰(zhàn)略前瞻性。從1999年創(chuàng)業(yè)就敢跟IBM、微軟這些國(guó)際巨頭在語音技術(shù)上叫板，到2023年聯(lián)手華為打造首個(gè)國(guó)產(chǎn)萬卡算力平臺(tái)“飛星一號(hào)”，并堅(jiān)持在全國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)上訓(xùn)練大模型。摩根士丹利報(bào)告里提到“技術(shù)限制倒逼創(chuàng)新”，訊飛算是用行動(dòng)詮釋了這句話。

堅(jiān)持自主可控戰(zhàn)略，也給訊飛帶來了實(shí)實(shí)在在的回報(bào)：2024年，訊飛在大模型招投標(biāo)項(xiàng)目里，中標(biāo)數(shù)量和金額都排在第一。IDC的數(shù)據(jù)也顯示，它在中國(guó)語音語義市場(chǎng)的份額穩(wěn)坐頭把交椅。這在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，價(jià)值不言而喻。

如果說互聯(lián)網(wǎng)巨頭們天然親近C端，而訊飛的“平臺(tái)+賽道”戰(zhàn)略，則展現(xiàn)出了更強(qiáng)的B端服務(wù)基因和產(chǎn)業(yè)穿透能力。當(dāng)很多AI公司還在琢磨“技術(shù)怎么用”的時(shí)候，訊飛已經(jīng)通過“技術(shù)+場(chǎng)景”的深度捆綁，在醫(yī)療、教育以及央國(guó)企等關(guān)鍵領(lǐng)域里建立起了“場(chǎng)景可信度”。

教育是訊飛AI技術(shù)應(yīng)用最早的行業(yè)。歷經(jīng)20余年的發(fā)展，科大訊飛不僅在該領(lǐng)域構(gòu)建了面向GBC三端客戶的業(yè)務(wù)體系，還積累了豐富的教育行業(yè)數(shù)據(jù)。在不久前舉辦的世界數(shù)字教育大會(huì)上，訊飛就將AI黑板、奇思妙問窗等大模型產(chǎn)品帶到了現(xiàn)場(chǎng)，并聯(lián)合中國(guó)教科院首發(fā)了科學(xué)教育智能導(dǎo)師。

如今，訊飛開放平臺(tái)也早已從最初的語音能力開放，拓展至覆蓋教育、醫(yī)療、工業(yè)、司法等多個(gè)行業(yè)的“AI能力超市”。據(jù)了解，平臺(tái)上大模型相關(guān)的開發(fā)者超142萬，企業(yè)用戶超85萬。已成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的大模型開發(fā)者生態(tài)平臺(tái)。

中國(guó)AI的未來：實(shí)用、好用才是王道

摩根士丹利的報(bào)告強(qiáng)調(diào)，真正的AI壁壘在于生態(tài)、效率和落地能力，而非單純的參數(shù)競(jìng)賽。在這一點(diǎn)上，中國(guó)的AI企業(yè)們正體現(xiàn)出鮮明的“實(shí)用主義”特征。

無論是百度的生態(tài)開源、阿里的商業(yè)賦能、騰訊的體驗(yàn)創(chuàng)新，還是科大訊飛的行業(yè)深耕，都代表了中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)的不同側(cè)面。中國(guó)AI“四大天王”各展所長(zhǎng)，以自身獨(dú)特的方式，講述著中國(guó)AI落地的生動(dòng)故事。而從華爾街的認(rèn)可度和實(shí)際落地效果來看，訊飛的“自主可控+行業(yè)深耕”路線，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下展現(xiàn)出了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，AI這個(gè)賽道還遠(yuǎn)沒有到分出勝負(fù)的時(shí)候。不過有一點(diǎn)可以確定：在這場(chǎng)全球AI競(jìng)賽中，中國(guó)選手們已經(jīng)不再是“跟跑者”，而是有了自己的節(jié)奏和打法。誰能最終破局，讓我們拭目以待！