從挑戰(zhàn)“老錢(qián)風(fēng)”的固有秩序，到成為“新貴風(fēng)”的鮮明符號(hào)，比音勒芬的發(fā)展歷程，是中西方時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)博弈的一個(gè)精彩縮影——它證明了中國(guó)品牌完全能夠依托專(zhuān)業(yè)筑基、文化破圈、全球化突圍，在國(guó)際舞臺(tái)上贏得尊重與影響力。

當(dāng)“華流才是頂流”成為時(shí)代強(qiáng)音，全球時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)正經(jīng)歷一場(chǎng)重塑。

2024年，中國(guó)T恤市場(chǎng)規(guī)模已攀升至1200億元，根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，其近五年復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)定在4.56%。在這一賽道上，中國(guó)品牌比音勒芬連續(xù)7年穩(wěn)坐T恤品類(lèi)市占率第一，更在最近以其標(biāo)志性的“小領(lǐng)T”為核心，掀起一股備受矚目的“新貴風(fēng)”潮流。

這股由比音勒芬引發(fā)的新貴風(fēng)潮，精準(zhǔn)聚焦于當(dāng)代中國(guó)年輕精英群體，不僅為全球時(shí)尚版圖增添了獨(dú)特的東方美學(xué)元素，更成為觀察中國(guó)文化自信與經(jīng)濟(jì)活力交匯的生動(dòng)窗口。

西方“老錢(qián)風(fēng)”的式微與中國(guó)“新貴風(fēng)”的興起，遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的審美輪替。它深刻映射著一種文化自信的具象化表達(dá)——當(dāng)代中國(guó)精英正通過(guò)更具本土特色的服飾語(yǔ)言，主動(dòng)定義并傳遞屬于東方的價(jià)值理念。

在這場(chǎng)時(shí)代敘事中，比音勒芬敏銳捕捉機(jī)遇，將戰(zhàn)略布局從高爾夫?qū)I(yè)服飾賽道延伸至對(duì)“新貴風(fēng)”的塑造，其“十年十倍”增長(zhǎng)目標(biāo)的底層邏輯，實(shí)則是品牌對(duì)精英生活方式表達(dá)進(jìn)行重構(gòu)的雄心。

2025年春夏，比音勒芬通過(guò)一系列精心策劃的行動(dòng)，為其“新貴風(fēng)”注入鮮活內(nèi)涵：新生代演員、比音勒芬品牌代言人丁禹兮身著小領(lǐng)T出席成都萬(wàn)象城品牌活動(dòng)；胡一天以“貴公子”形象登陸石家莊小領(lǐng)T品鑒會(huì)；李蘭迪則在《嘉人》雜志中以時(shí)尚大片詮釋品牌的高端基因與年輕活力。

更具深意的是，品牌攜手《人物》雜志，邀請(qǐng)法律精英任為、“水哥”王昱珩、武術(shù)傳承者凌云作為文、智、武領(lǐng)域的三位“精英代表”，共同詮釋中國(guó)當(dāng)代新貴的精神面貌，使品牌所主張的“不跟隨，更出色”這一理念態(tài)度得到具象且多元的解讀。

這些舉措以當(dāng)代東方美學(xué)視角解構(gòu)并引領(lǐng)新潮流，不僅刷新了品牌形象，為之注入強(qiáng)勁的年輕活力，更標(biāo)志著比音勒芬年輕化戰(zhàn)略的全面落地。這個(gè)曾經(jīng)的“中年衣柜霸主”，正以“專(zhuān)業(yè)基因+時(shí)尚破圈”的雙重動(dòng)能有力印證：中國(guó)品牌完全有能力通過(guò)服飾這一“軟性文化載體”，完成從“追趕規(guī)則”到“制定標(biāo)準(zhǔn)”的跨越式進(jìn)階。

正如博主半佛仙人所言：“老錢(qián)風(fēng)是繼承，新貴風(fēng)是創(chuàng)造——中國(guó)精英不需要依附歷史，他們正在書(shū)寫(xiě)自己的歷史?！?/p>

圈層“爆破”：綁定國(guó)運(yùn)敘事，打造中國(guó)新貴的精神圖騰

比音勒芬的崛起，根植對(duì)垂直賽道的極致專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)壁壘的構(gòu)筑。

自2003年創(chuàng)立伊始，比音勒芬便以高爾夫服飾為戰(zhàn)略切口，通過(guò)與中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)達(dá)成合作、深度參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)投入功能性面料研發(fā)等核心舉措，構(gòu)建起難以撼動(dòng)的專(zhuān)業(yè)壁壘。當(dāng)國(guó)家隊(duì)身披“五星戰(zhàn)袍”三征奧運(yùn)并斬獲兩枚獎(jiǎng)牌時(shí)，比音勒芬已然完成了從“專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備”到“卓越專(zhuān)業(yè)象征”的質(zhì)變升華——國(guó)家級(jí)賽事的權(quán)威背書(shū)，成為其高端品牌基因的堅(jiān)固基石。

高爾夫運(yùn)動(dòng)所蘊(yùn)含的自律精神、全球視野與精英社交屬性，天然與新興高凈值人群的價(jià)值追求高度契合。這使比音勒芬的專(zhuān)業(yè)壁壘得以自然成為圈層信任的“通行證”。品牌通過(guò)持續(xù)贊助專(zhuān)業(yè)賽事、深耕高爾夫社群運(yùn)營(yíng)等策略，成功將產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)功能價(jià)值轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的身份認(rèn)同符號(hào)——得體的服飾不僅是運(yùn)動(dòng)所需，更是“懂規(guī)則、有品位”的圈層身份標(biāo)識(shí)。

在穩(wěn)固高爾夫核心圈層后，比音勒芬憑借深厚的實(shí)力積淀，發(fā)起了對(duì)更廣泛精英群體的精準(zhǔn)滲透。以小領(lǐng)T為戰(zhàn)略支點(diǎn)，品牌實(shí)現(xiàn)了雙重突破：既有從高爾夫場(chǎng)景延伸至商務(wù)、休閑等多元場(chǎng)景的縱向滲透，也有通過(guò)新生代代言人，將“專(zhuān)業(yè)可信度”轉(zhuǎn)化為“文化吸引力”的橫向破圈。

當(dāng)下，全球格局正處于深刻調(diào)整期，中國(guó)的技術(shù)覺(jué)醒、人工智能與高端制造的突飛猛進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展，勾勒出一幅“東升西降”的時(shí)代圖景，美國(guó)夢(mèng)落、中國(guó)夢(mèng)起的大時(shí)代已然來(lái)臨。作為國(guó)家建設(shè)中堅(jiān)力量的精英群體，其著裝選擇本身即是時(shí)代風(fēng)貌的映射。比音勒芬精準(zhǔn)把握這一國(guó)運(yùn)共振點(diǎn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)筑基、圈層深耕、泛精英滲透的戰(zhàn)略三級(jí)跳，最終實(shí)現(xiàn)了從“高爾夫運(yùn)動(dòng)精神詮釋者”到“中國(guó)新貴生活方式定義者”的華麗轉(zhuǎn)型，以強(qiáng)大的符號(hào)勢(shì)能重構(gòu)精英著裝哲學(xué)。

在博主半佛仙人看來(lái)，“新貴風(fēng)”的本質(zhì)是“用自我成就取代血統(tǒng)崇拜”，而這正是中國(guó)精英群體文化自信的體現(xiàn)。一件T恤的出圈背后早已不是時(shí)尚之爭(zhēng)，而是民族文化與自信的共鳴，它代表著中國(guó)新貴要掀翻西方時(shí)尚定義權(quán)的牌桌。

此后，抖音、今日頭條等平臺(tái)各圈層博主紛紛下場(chǎng)加入討論，他們認(rèn)同將產(chǎn)品熱銷(xiāo)與民族復(fù)興掛鉤的策略，重構(gòu)精英時(shí)尚的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

選擇比音勒芬，就是選擇與中國(guó)崛起同頻共振——這樣的價(jià)值理念成功激發(fā)用戶(hù)深層情感共鳴，新貴群體用“集體投票”，給出了最真實(shí)的市場(chǎng)反饋。最終結(jié)果也讓人們看到，比音勒芬不僅贏得初代商界精英的認(rèn)可，更吸引了餃子導(dǎo)演、吳曉波、陸川、馮唐等眾多新貴群體，越來(lái)越多的新貴精英對(duì)本土品牌展現(xiàn)出強(qiáng)烈認(rèn)同?！靶沦F風(fēng)”的“勝出”，遠(yuǎn)超審美更新的表面意義，它是中國(guó)文化自信在時(shí)尚領(lǐng)域的鮮明投射，當(dāng)精英們開(kāi)始用衣櫥投票時(shí)，意味著本土品牌已經(jīng)完成了從“能用”到“值得驕傲”的質(zhì)變。

時(shí)尚“躍遷”：從“叔圈頂流”到全新文化符號(hào)

在時(shí)尚領(lǐng)域，“老錢(qián)風(fēng)”曾長(zhǎng)期占據(jù)高端市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，但其固有的傳統(tǒng)厚重感與保守特質(zhì)，正與擁抱創(chuàng)新、追求多元的年輕一代漸行漸遠(yuǎn)。社交平臺(tái)上關(guān)于“老錢(qián)風(fēng)”的討論中，一種聲音頗具代表性：“老錢(qián)風(fēng)不會(huì)讓你變有錢(qián)，只會(huì)讓你顯老。”這種斷裂的時(shí)尚選擇也在印證一個(gè)事實(shí)：當(dāng)中國(guó)年輕精英在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、航天科技等領(lǐng)域開(kāi)疆拓土?xí)r，他們需要的不是傳統(tǒng)徽章，而是能表達(dá)創(chuàng)新精神與時(shí)代氣質(zhì)的時(shí)尚符號(hào)。

比音勒芬精準(zhǔn)把握這一斷層，以“新貴風(fēng)”成功破局，尤其以“小領(lǐng)T”為載體，構(gòu)建起一個(gè)由產(chǎn)品力、用戶(hù)連接、品牌高度共同支撐的全新文化符號(hào)。

在產(chǎn)品力創(chuàng)新方面，小領(lǐng)T靠著三大優(yōu)勢(shì)迅速出圈。不同于歐美風(fēng)格的服裝設(shè)計(jì)，它針對(duì)亞洲人身型優(yōu)化的“專(zhuān)利微八小領(lǐng)型”，解決傳統(tǒng)POLO衫領(lǐng)口卡脖痛點(diǎn)，更貼合人體工學(xué)設(shè)計(jì)；在面料科技上勇于革新，用專(zhuān)研的BT_Gritty面料實(shí)現(xiàn)“舒適抗皺、挺括如新”的穿著體驗(yàn)；更用23種色彩方案打通商務(wù)會(huì)議、高爾夫球場(chǎng)、周末露營(yíng)的著裝結(jié)界，呼應(yīng)25-40歲新中產(chǎn)人群低調(diào)但不跟風(fēng)的審美偏好。

在與用戶(hù)的共鳴和連接層面，比音勒芬積極擁抱年輕化，簽約丁禹兮、胡一天、李蘭迪等新生代偶像，結(jié)合快閃店、聯(lián)名款、社交媒體深度種草等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，迅速搶占年輕群體心智。社交平臺(tái)隨之涌現(xiàn)“新貴風(fēng)穿搭”熱潮：運(yùn)動(dòng)達(dá)人要做有追“球”的出色少年，選擇小領(lǐng)T，高倍防曬、超強(qiáng)韌性，用實(shí)力說(shuō)話(huà)；都市精英用多元色彩應(yīng)對(duì)早八會(huì)議、午后出街、傍晚聚會(huì)，一件在身無(wú)需反復(fù)切換，其“跨季節(jié)、跨性別、跨場(chǎng)景”的定位精準(zhǔn)切中新貴們的全天候需求。

高端≠高冷，年輕≠廉價(jià)。比音勒芬的年輕化并非簡(jiǎn)單迎合，而是共生。市場(chǎng)反饋明顯，數(shù)據(jù)顯示，品牌90后VIP增長(zhǎng)超50%，女性消費(fèi)者占比提升至30%，印證了品牌價(jià)值的結(jié)構(gòu)性升級(jí)。

在品牌力上，比音勒芬可以說(shuō)占領(lǐng)了新的高地——一方面是向年輕精英圈層滲透：通過(guò)胡一天、丁禹兮輻射Z世代；同時(shí)以高爾夫基因留住傳統(tǒng)客群，形成“老錢(qián)留存量、新貴拓增量”的良性循環(huán)。

從行業(yè)視角看，“新貴風(fēng)”的成功揭示了高端市場(chǎng)的全新邏輯，傳統(tǒng)權(quán)威的單向輸出已過(guò)時(shí)，取而代之的是品牌與消費(fèi)者共同定義的文化符號(hào)。

正如年輕買(mǎi)家們所肯定的：“比音勒芬賣(mài)的不是衣服，是我們這代人重新定義世界的勇氣?！边@種品牌與消費(fèi)者共同書(shū)寫(xiě)的敘事，正在將小領(lǐng)T從一件商品，升華為中國(guó)新貴群體的文化宣言。比音勒芬用專(zhuān)業(yè)作為根基、圈層作為抓手、社交作為杠桿，構(gòu)建起“專(zhuān)業(yè)×圈層×社交”的全新競(jìng)爭(zhēng)模式，不僅將其特色單品小領(lǐng)T從服飾升華為中國(guó)新貴精英的文化標(biāo)識(shí)，更推動(dòng)品牌T恤品類(lèi)市場(chǎng)占有率連續(xù)七年第一。

“縱橫”捭闔：高端化深耕與年輕化擴(kuò)張的“雙輪驅(qū)動(dòng)”

比音勒芬的成長(zhǎng)路徑，與lululemon、HOKA等國(guó)際品牌的成功邏輯異曲同工——皆深諳“垂直深耕，橫向破圈”的進(jìn)化法則，從服務(wù)高價(jià)值小眾群體起步，最終通過(guò)引發(fā)廣泛的文化共鳴實(shí)現(xiàn)大眾破圈。

lululemon以瑜伽社群構(gòu)建文化共同體，HOKA憑借跑鞋科技俘獲專(zhuān)業(yè)極客，而比音勒芬則開(kāi)創(chuàng)了一條更具中國(guó)特色的高端化路徑：以高爾夫運(yùn)動(dòng)為支點(diǎn)，以“縱橫戰(zhàn)略”為引擎，在專(zhuān)業(yè)主義與大眾審美之間架起一座價(jià)值橋梁，穩(wěn)健地向泛高端市場(chǎng)擴(kuò)張。

比音勒芬深刻理解“專(zhuān)業(yè)即奢侈”的現(xiàn)代消費(fèi)哲學(xué)，在高爾夫領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入與垂直深耕，使其在高端市場(chǎng)建立了難以撼動(dòng)的專(zhuān)業(yè)權(quán)威和深厚的信任基礎(chǔ)，為后續(xù)拓展新領(lǐng)域守住內(nèi)核。

與此同時(shí)，品牌 以“不妥協(xié)的高端”為原則，展開(kāi)“橫向破圈”，通過(guò)推出哈佛大學(xué)聯(lián)名系列、與倫敦藝術(shù)家Hattie Stewart展開(kāi)合作等舉措，在社交媒體上成功塑造“智性潮奢”的鮮明標(biāo)簽，吸引了追求品質(zhì)與態(tài)度的新一代消費(fèi)者。

這一戰(zhàn)略的精髓，在于讓品牌的高端基因與年輕活力并行不悖、相互賦能。正如品牌創(chuàng)始人謝秉政所強(qiáng)調(diào)：“高端不是口號(hào)，而是真金白銀地投入?！睆脑O(shè)立巴黎創(chuàng)意中心汲取全球靈感，到布局新加坡分公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，比音勒芬整合全球設(shè)計(jì)資源，既為品牌注入國(guó)際視野與歷史厚度，又強(qiáng)有力地推動(dòng)了產(chǎn)品的國(guó)際化表達(dá)與本土化創(chuàng)新的深度融合。

從挑戰(zhàn)“老錢(qián)風(fēng)”的固有秩序，到成為“新貴風(fēng)”的鮮明符號(hào)，比音勒芬的發(fā)展歷程，是中西方時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)博弈的一個(gè)精彩縮影——它證明了中國(guó)品牌完全能夠依托專(zhuān)業(yè)筑基、文化破圈、全球化突圍，在國(guó)際舞臺(tái)上贏得尊重與影響力。

當(dāng)“老錢(qián)風(fēng)”褪去光環(huán)，“新貴風(fēng)”趁勢(shì)而起，正意味著一場(chǎng)屬于中國(guó)精英的價(jià)值覺(jué)醒——他們不再依賴(lài)LOGO彰顯身份，而是通過(guò)選擇與自身精神內(nèi)核高度契合的品牌，來(lái)共同書(shū)寫(xiě)這個(gè)時(shí)代的嶄新敘事。

比音勒芬的下一步征程，或許正如其所言：“不跟隨更出色。”在全球高端消費(fèi)日益從“符號(hào)崇拜”轉(zhuǎn)向“價(jià)值認(rèn)同”的大趨勢(shì)下，這場(chǎng)關(guān)于時(shí)尚定義權(quán)的變革，才剛剛開(kāi)始。

(本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜消研所)