文|大 何

但錢從哪來是個問題。

昨天，中辦、國辦聯(lián)合印發(fā)了一份文件：

里面提到：完善最低工資標準調(diào)整機制，合理提高最低工資標準。制定技能人才最低工資分類參考指引。

事實上，這不是兩辦第一次提漲工資。

早在今年3月份，中辦國辦就印發(fā)《提振消費專項行動方案》，首次在2025年提出“健全最低工資標準調(diào)整機制，科學合理提高最低工資標準”；

到了五月下旬，中辦、國辦聯(lián)合又印發(fā)了一份重磅文件《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》，再次強調(diào)推動企業(yè)健全工資合理增長機制；

然后隔了不到半個月，兩辦又再次應該發(fā)文強調(diào)要合理提高最低工資標準，這政策釋放的信號是越來越強烈。

難道說，漲工資真的要來了？

先別急著高興，這目前還只是一份意見，落地要看執(zhí)行力度和具體指標，

文件下去，下面會不會認真執(zhí)行，一是看有沒有考核標準。

沒有考核標準，那就只能是原則上支持了，缺點是太有原則了。

就像我一個朋友一樣，每年都喊著要減肥，要戒煙。

壞處都知道，口號也喊出來了，就是不動作，然后每年接著喊。

二是要看有沒有具體指標，有具體指標才可能是要落實的，

作為對比看看的說法，

所以說，當前政策文件雖觸及這些領(lǐng)域，但執(zhí)行層面仍顯遲疑。

所以暫時還不用太過期待。

雖然給漲工資肯定是一個好的政策，我們要堅決擁護，但我覺得方向可能需要調(diào)整下，調(diào)整最低工資不如調(diào)高時薪。

雖然總說只要嚴格落實勞動法，社會風氣就會好很多了，

但現(xiàn)實是有很大一批人，如果真的是按八小時工作制去做，可能真的養(yǎng)活不了自己。

過去10年，看著人均收入似乎上升了，但是如果去算下時薪，很多人薪水還沒工作時間上升得多，時薪反而是下降的。

我們常說一個人月薪5000元、月薪8000元…..如果這是實打?qū)嵉脑滦綐藴使べY，那么你就超越了很多人了，為什么？

有無數(shù)在制造業(yè)的勞工，薪資模式是當?shù)刈畹凸べY標準2000元出頭（每天8小時）+基于2000出頭月薪基數(shù)倍數(shù)計算加班工資（超過8小時部分），最后得到5000-6000元綜合月薪的血汗模式。

如果勞工每周只工作40小時，那就是拿2100元（折合每月的時薪只有12元），如果努力加班每周加班至70-80小時，那么最終的月薪可以達到5000-6000元。

我拿電子廠來舉例，電子廠設(shè)定了不同的工資標準：8小時內(nèi)每小時10元，加班時增加到每小時15元，節(jié)假日或周末加班則為每小時20元。

難道節(jié)假日的生產(chǎn)力是平時的2倍嗎？

并不是，這是因為公司在設(shè)計勞動力成本的時候早已經(jīng)把勞動力加班的成本算進去了。

不管你再怎么加班，所能拿到的工資都只是他們設(shè)計好給你的那部分而已，如果不加班，其實相當于工資被倒扣了。

所以現(xiàn)階段的現(xiàn)實是，很多工人只能靠加班來獲取相對過得去的收入，而在加班和挨餓之間，只能選擇加班，又或者，本就沒得選擇。

所以限制工時是治標不治本，根子在最低時薪，最低時薪資定義了工人最低工資和加班工資標準。

而當我們總在討論要給普通人漲工資，但這背后有一個繞不開的問題：錢，從哪兒來？

是靠開征新的稅種，還是重新依賴賣地收入？

是推動一次徹底的分配改革，還是繼續(xù)發(fā)行國債來支撐？

這個問題非常關(guān)鍵，因為它直接決定了，在任何一場變革中，到底由誰來承擔代價。

在尋找新的財源之前，我們或許可以先看看現(xiàn)有的錢是怎么花的。

一個最能引發(fā)大家討論的領(lǐng)域，就是養(yǎng)老金。

這里有一個很有意思的邏輯：

社會普遍認為，一個城市的最低工資標準，足以保障一個年輕人，甚至是一個需要養(yǎng)家糊口的成年人的基本生活。如果這個前提成立，那么用同樣的標準來發(fā)退休金，理論上也應該能保障老人的基本生活，對嗎？

反過來說，如果覺得這點退休金太低，沒法讓老人安度晚年，那又怎么能指望比這更低的最低工資，去支撐一個上有老、下有小的家庭呢？

這個想法聽起來可能有些直接，但它背后反映出的巨大差距，卻有實實在在的數(shù)據(jù)支撐。

根據(jù)2022年的數(shù)據(jù)：

• 機關(guān)事業(yè)單位退休人員約2072萬，他們的人均養(yǎng)老金，是每年7.25萬元。
• 城鄉(xiāng)居民領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)最多，有1.6億人，但人均養(yǎng)老金，每年只有2456元。

兩者相差了將近30倍。

我們不妨做一個簡單的計算：如果把前者的養(yǎng)老金水平，降低到和城鎮(zhèn)企業(yè)職工（人均每年4.3萬元）看齊，省下來的錢，足以讓1.6億城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老金直接翻一倍還多（增長150%）。

這個數(shù)據(jù)很驚人。

僅僅是讓一部分群體的福利向社會平均水平靠攏，就能給一個更龐大的群體帶來如此巨大的改善。

這也無怪乎，為什么“考公考編”會成為那么多人向往的選擇了。

當然，養(yǎng)老金改革只是一個例子，它真正指向的核心是，在今天，我們該如何提升全民的幸福感和安全感？

有句話說得好：“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在。”

完善社會福利體系也是如此。

當經(jīng)濟高歌猛進時，我們或許會忽視一些問題。

但現(xiàn)在全球經(jīng)濟增長都面臨瓶頸，單純依靠漲工資變得越來越難；而觸動利益的分配改革，又需要極大的魄力。

這時候，一條更直接的路徑或許已經(jīng)擺在眼前，

那就是大力加強社會保障，通過降低人們在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的生活成本，來反向增加大家的“可支配收入”。

工資漲得慢，但必須花的錢變少了，這實際上也是一種“增收”。

當人們對未來更有信心，不再需要為生老病死而過度儲蓄時，整個社會的消費活力，才有可能真正被激發(fā)出來。

全文完，感謝閱讀，既然看到這里了，如果覺得不錯，請點贊轉(zhuǎn)發(fā)在看吧。