據(jù)國外媒體報(bào)道，德國高端音響品牌MBL于 2025 年 5 月 27 日申請(qǐng)破產(chǎn)，并正在積極尋找投資者。

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MBL成立于 1979 年，總部位于柏林，以其開創(chuàng)性的360度全方位揚(yáng)聲器而聞名，所有揚(yáng)聲器和電子設(shè)備均在柏林附近的自有工廠生產(chǎn)，目前正陷入財(cái)務(wù)困境。法院指定 PLUTA Rechtsanwalts GmbH 的重組專家弗蘭克?布拉赫維茨（Frank Brachwitz）擔(dān)任臨時(shí)破產(chǎn)管理人。

MBL 表示，公司業(yè)務(wù)仍照常運(yùn)營：生產(chǎn)和銷售持續(xù)進(jìn)行，其德國兩地約 50 名員工因德國破產(chǎn)基金的支持仍正常領(lǐng)取薪酬。MBL 的美國分公司未受影響。

MBL 董事總經(jīng)理克里斯蒂安?赫爾梅林（Christian Hermeling）指出：“我們非常高興員工仍以高度的責(zé)任感和信心留任，這彰顯了公司蘊(yùn)含的潛力與熱情。我們滿懷信心展望未來，決心充分利用當(dāng)前的機(jī)遇?！?/strong>

臨時(shí)破產(chǎn)管理人弗蘭克?布拉赫維茨補(bǔ)充道：“MBL 擁有卓越的產(chǎn)品組合、忠實(shí)的國際客戶群和經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。這些優(yōu)勢(shì)為投資者方案奠定了基礎(chǔ)，將助力公司持續(xù)成功發(fā)展。”

公司在官方新聞稿中稱，訂單與客戶支持仍順暢進(jìn)行，將繼續(xù)保持一如既往的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

MBL的開始和發(fā)展

20世紀(jì)70年代中期，一位癡迷于奧地利作曲家古斯塔夫·馬勒的音響愛好者遇到了難題。沃爾夫?qū)っ妨写幕l(fā)現(xiàn)，只有在柏林親臨現(xiàn)場音樂會(huì)時(shí)，他才能完全沉浸于馬勒作品的情感洪流中。而家中高保真設(shè)備的表現(xiàn)，始終無法復(fù)現(xiàn)柏林愛樂樂團(tuán)現(xiàn)場那種令人顫栗的音色、動(dòng)態(tài)與情感張力。

作為一名年輕的電子工程師，這種反差令梅列茨基深感困惑：為什么家用音響只能從木箱中擠出平淡乏味的音符，而無法重現(xiàn)交響樂團(tuán)現(xiàn)場那種直擊靈魂的力量？

梅列茨基意識(shí)到，音樂廳中的聲音本質(zhì)是立體的——當(dāng)琴弓擦過弦樂，細(xì)膩的音符會(huì)如漣漪般向四周擴(kuò)散；當(dāng)銅管、木管、打擊樂與上百件樂器共鳴時(shí)，聲波將聽眾徹底包裹。而傳統(tǒng)揚(yáng)聲器卻通過錐盆、球頂振膜和磁線圈，將聲音壓縮成單向的聲壓波，導(dǎo)致高頻刺耳、中頻空洞、低頻渾濁。

更令他沮喪的是，聽眾必須端坐在兩只音箱構(gòu)成的"皇帝位"才能獲得最佳聽感。"為什么不能在家中自由走動(dòng)，從不同角度享受一致的聲音體驗(yàn)？"這個(gè)執(zhí)念催生了他顛覆性的構(gòu)想。

歷經(jīng)數(shù)月挫敗后，梅列茨基在某個(gè)深夜突然頓悟：揚(yáng)聲器何必拘泥于方正箱體？若將其設(shè)計(jì)成延展的球體，讓聲波如燈泡發(fā)光般向全空間均勻輻射呢？這個(gè)"愛迪生時(shí)刻"促使他與兩位發(fā)燒友聯(lián)手，經(jīng)過無數(shù)次失敗，最終創(chuàng)造出前所未有的聲學(xué)奇跡——Radialstrahler（放射式揚(yáng)聲器）。

1979年柏林國際電子展（IFA）上，這款形似未來戰(zhàn)艦的揚(yáng)聲器震撼登場。它徹底打破了聲場定位的桎梏，讓馬勒交響曲中排山倒海的情感在任意角落奔涌。正如指揮家伯恩斯坦所贊嘆的，它呈現(xiàn)的是"音符構(gòu)成的璀璨星云"。

梅列茨基與伙伴比內(nèi)克、倫哈特隨即創(chuàng)立MBL公司。四十余年來，Radialstrahler歷經(jīng)迭代，始終矗立在高保真音響的巔峰。其標(biāo)志性的360度聲場擴(kuò)散技術(shù)，至今仍是音響工業(yè)中"德國制造"工藝與創(chuàng)新的代名詞。

其實(shí)近些年很多老牌音響大廠陷入困境，因?yàn)樗麄冎蛔龈叨讼盗校愃粕莩奁返亩▋r(jià)注定銷量不會(huì)很高，如果不足以支撐其運(yùn)行成本，就會(huì)出現(xiàn)問題。

MBL會(huì)不會(huì)像丹拿一樣被國內(nèi)企業(yè)收購呢？還不清楚，拭目以待吧。

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