沒(méi)想到上海第五批次土拍最有看點(diǎn)的地塊竟然是曹路!
即使這宗地不是純住宅,涵蓋商服用地,還有10%自持和5%保障房規(guī)劃,也沒(méi)能阻擋4家開(kāi)發(fā)商的拿地決心。
安徽高速、象嶼地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、國(guó)貿(mào)地產(chǎn),都是上海土地市場(chǎng)的老面孔。
有意思的是,除了安徽高速,其他3家都是福建廈門(mén)的老鄉(xiāng),曾經(jīng)為了利益合作,如今也為了利益分開(kāi)。
地塊在競(jìng)價(jià)67輪后到達(dá)中止價(jià),溢價(jià)率40%。隨后進(jìn)入競(jìng)品質(zhì)環(huán)節(jié),4家參拍房企無(wú)人放棄,但在競(jìng)品質(zhì)指標(biāo)觸頂后,象嶼、國(guó)貿(mào)選擇退出,場(chǎng)上僅留下了安高和聯(lián)發(fā)你追我趕。
安高拿地決心很大,因?yàn)樵谏虾X浿祪?chǔ)備嚴(yán)重不足,團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)新的項(xiàng)目“續(xù)命”。
但沒(méi)想到,聯(lián)發(fā)拿地勢(shì)頭更猛,最終以總價(jià)約21億元成功競(jìng)得曹路地塊,綜合樓面價(jià)33957元/平方米。
41.68%溢價(jià)率,也創(chuàng)下上海集中供地以來(lái)最高溢價(jià)率紀(jì)錄。
01
聯(lián)發(fā)為什么要拿曹路這塊地?
一個(gè)重要原因是,聯(lián)發(fā)之前在曹路嘗到了甜頭。
在這次出讓的地塊南側(cè),聯(lián)發(fā)曾跟象嶼合作打造了金海汀雲(yún)臺(tái),市場(chǎng)反響實(shí)在太好,6.3萬(wàn)元/平方米的房地聯(lián)動(dòng)價(jià),次次觸發(fā)積分,五開(kāi)五罄。
金海汀雲(yún)臺(tái)的成功也讓聯(lián)發(fā)備受鼓舞,所以這次拍地連小伙伴都不帶了,主打一個(gè):有錢(qián)就要自己獨(dú)賺。
另一個(gè)原因,也是地塊質(zhì)量真的好。
相比金海汀雲(yún)臺(tái),這塊地離地鐵更近,而且地塊面寬更大,未來(lái)戶(hù)型設(shè)計(jì)有更大優(yōu)化空間。
唯一不足,除了涵蓋商服用地就是北側(cè)高架的噪音問(wèn)題,但后期投入成本也能解決。
按照業(yè)內(nèi)人士估計(jì),曹路這個(gè)項(xiàng)目要保本,未來(lái)銷(xiāo)售均價(jià)至少要超過(guò)7萬(wàn)元/平方米。
聯(lián)發(fā)拿下曹路地塊,還有更深層次原因。
當(dāng)下,有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商都聚焦核心城市,尤其是北上廣深,其中頭部央國(guó)企更是占據(jù)這些城市的核心地塊。
反倒是二線的央國(guó)企,比如華僑城、中交、一些前期發(fā)展迅猛的地方國(guó)企,雖然手握資金,但又沒(méi)那么雄厚,實(shí)力無(wú)法跟頭部央國(guó)企相比,但它們必須持續(xù)投資養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),因此只能在與頭部央國(guó)企的比拼中夾縫生存。
對(duì)這類(lèi)企業(yè)而言,瞄準(zhǔn)的重點(diǎn)就是那些頭部央國(guó)企拼搶沒(méi)那么激烈、但仍有利潤(rùn)和流速和地塊。
在這種市場(chǎng)環(huán)境影響下,聯(lián)發(fā)的布局策略和操盤(pán)思路也在發(fā)生變化。
02
過(guò)去,聯(lián)發(fā)在三四線低能級(jí)城市布局了不少項(xiàng)目。
從2024年年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,湖北鄂州、重慶、南昌、廣西的南寧、桂林和柳州都是聯(lián)發(fā)土地儲(chǔ)備面積較多的地方,對(duì)比之下,上海、廣州、深圳等高能級(jí)城市土地儲(chǔ)備規(guī)模較小。
在市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的情況下,布局三四線城市也讓聯(lián)發(fā)吃了苦頭。
2021年~2024年,聯(lián)發(fā)資產(chǎn)減值損失分別為7.51億元、10.15億元、14.8億元、20.92億元。
連續(xù)資產(chǎn)減值也讓聯(lián)發(fā)的利潤(rùn)不斷下滑,直至虧損。2021年~2024年,聯(lián)發(fā)的歸母凈利潤(rùn)分別為8.51億元、3.45億元、0.72億元、-20.1億元。
意識(shí)到問(wèn)題的聯(lián)發(fā)開(kāi)始換倉(cāng)。
去年聯(lián)發(fā)拿地金額123.4億元,新增貨值超200億元,僅在上海就拿下2幅地塊:
一是與象嶼合作拿下曹路宅地,打造成金海汀雲(yún)臺(tái)項(xiàng)目;二是聯(lián)合新加坡豐隆這個(gè)大金主斥資約90億元拿下了黃浦區(qū)新天地商住地塊。
僅這兩個(gè)項(xiàng)目貨值就超160億元。
如今又拿下上海曹路地塊,如此同時(shí),聯(lián)發(fā)還在深圳獲取了龍華民治地塊,溢價(jià)率也高達(dá)46.6%。
從這些拿地舉措來(lái)看,聯(lián)發(fā)換倉(cāng)意圖和布局一線的決心已經(jīng)非常明顯。
在操盤(pán)思路上,聯(lián)發(fā)也變了。
拿上海來(lái)說(shuō),過(guò)去聯(lián)發(fā)在上海都是聯(lián)合體拿地,保利、建發(fā)、象嶼都是其合作對(duì)象。
或許是前期通過(guò)合作開(kāi)發(fā)積累了足夠的市場(chǎng)和操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在,聯(lián)發(fā)選擇單干。
這次的曹路地塊,就是聯(lián)發(fā)在上海獨(dú)立操盤(pán)的第一個(gè)項(xiàng)目。
03
這些變化或許也與聯(lián)發(fā)年初進(jìn)行的顛覆性變革有關(guān)。
今年2月,聯(lián)發(fā)進(jìn)行了人事?lián)Q防:
董事長(zhǎng)趙勝華改任總經(jīng)理;建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理王文懷調(diào)任董事長(zhǎng)。
這兩位都是建發(fā)體系內(nèi)的“老人”,趙勝華資歷更深,但大部分履歷都在聯(lián)發(fā)集團(tuán)。
不過(guò),在業(yè)績(jī)面前,資歷并沒(méi)什么用。聯(lián)發(fā)的業(yè)績(jī)下滑直至虧損,可能就是趙勝華降職的關(guān)鍵。
反觀王文懷,投資能力強(qiáng),而且也有改革精神,有帶領(lǐng)相關(guān)公司扭虧為盈的經(jīng)驗(yàn)。
人員調(diào)整的同時(shí),聯(lián)發(fā)對(duì)組織架構(gòu)也開(kāi)展了大刀闊斧的改革。
調(diào)整前,聯(lián)發(fā)僅總部就有18個(gè)部門(mén),多個(gè)部門(mén)職能出現(xiàn)交叉。
在這輪調(diào)整中,聯(lián)發(fā)將集團(tuán)層面一些職能部門(mén)進(jìn)行合并;在城市公司層面,撤銷(xiāo)所有城市公司,重組為10個(gè)事業(yè)部,并對(duì)相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免。
其中值得注意的是,聯(lián)發(fā)上海公司與杭州公司被整合為滬杭事業(yè)部,集團(tuán)副總經(jīng)理、杭州公司總經(jīng)理孫濤兼任事業(yè)部總經(jīng)理。
或許,此次全力拼殺拿下曹路地塊就由其主導(dǎo)。
對(duì)聯(lián)發(fā)來(lái)說(shuō),這不僅是一塊地,更是一次戰(zhàn)略信號(hào)的釋放:
從三四線的被動(dòng)調(diào)整,到一線城市的主動(dòng)出擊,從聯(lián)合操盤(pán)到獨(dú)立搏殺,聯(lián)發(fā)已經(jīng)不滿(mǎn)足于做“小弟”。
它會(huì)不會(huì)崛起成為上海樓市中下一個(gè)閩系黑馬?曹路地塊還能否重現(xiàn)金海汀雲(yún)臺(tái)的輝煌戰(zhàn)績(jī)?
一切只能交給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ)
聯(lián)發(fā)這一輪在曹路的拿地搏殺,并不只是它自己的故事。
它更像是一類(lèi)房企的集體剪影。
他們資金不如頭部央國(guó)企雄厚,資源調(diào)動(dòng)能力也遠(yuǎn)遜一籌;但比起民營(yíng)房企,它們又尚有底氣,不至于徹底退出牌桌。
于是,在北京、上海這些一線城市,他們成了介于頭部央企和地方民企之間的“夾層玩家”——目標(biāo)是核心地段,但現(xiàn)實(shí)只能向次優(yōu)區(qū)域妥協(xié)。
比不過(guò),就繞開(kāi);
搶不到,就拼命;
不掙錢(qián),也得拿
——為了流速,為了現(xiàn)金流,為了團(tuán)隊(duì)不解散。
于是我們?cè)诓苈?,看到了一個(gè)尷尬卻真實(shí)的場(chǎng)景:四家房企、三家來(lái)自廈門(mén),為了一塊并不完美的地塊,殺到“品質(zhì)觸頂”,拼到最后一輪。
而這或許會(huì)成為未來(lái)土拍市場(chǎng)的某種常態(tài)——頭部央國(guó)企穩(wěn)坐頭排,中腰部國(guó)企在角落里默默搏命。
不是為了贏,而是為了留在牌桌上。
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