01 產(chǎn)業(yè)鏈全景圖

02 體育服務(wù)經(jīng)濟簡介

體育服務(wù)經(jīng)濟是一張圍繞體育娛樂的 “服務(wù)網(wǎng)”—— 辦比賽的（賽事組織）、給比賽吆喝的（體育營銷）、把比賽傳到你眼前的（媒體廣播），甚至造運動裝備的（設(shè)備制造），都被網(wǎng)進這個圈子里。

年輕人正成為攪動這張網(wǎng)的主力：看球賽不再只當觀眾，會為賽事發(fā)社交動態(tài)；健身也不悶頭練，要曬數(shù)據(jù)、約線上局；體育旅游還流行組隊打卡小眾運動地。更絕的是，數(shù)字化技術(shù)把體育消費 “扯” 出線下 —— 線上觀賽能互動打賞，虛擬健身課隨時跟練，這些新玩法不斷拓寬邊界，推著全球體育市場一路往前跑。

03 上游產(chǎn)業(yè)鏈-賽事IP

賽事 IP 是體育產(chǎn)業(yè)鏈的 “發(fā)動機”，跑通 “國際 + 本土”“授權(quán) + 自有” 兩條賽道：國際 IP 如世界杯是 “外來猛將”，本土賽事像中超是 “自家健兒”；授權(quán)是借迪士尼聯(lián)名這類 “快車”，自有則是安踏孵化賽事的 “造船術(shù)”。再通過耐克押注女運動員（抓女性消費風口）、F1 主題公園（把觀賽變成 “沉浸式打卡”），閉環(huán)打通后，全球體育經(jīng)濟直接沖破 5000 億美元門檻 。

知名賽事

IP

知名體育賽事堪稱 “行走的印鈔機”，2022 年冬奧會就是鮮活例證 —— 其預計 30 - 40 億美元的收入，約等于幾十家頭部商場全年營收的總和，僅憑一場賽事就能撬動這般驚人的現(xiàn)金流 。

04 中游產(chǎn)業(yè)鏈

04-1、體育賽事

體育用戶被Yi情積壓的消費欲，2023 年開始逐步釋放 。2024 年巴黎奧運會又猛踩油門，直接帶飛賽事市場 。照這勢頭，到 2025 年，體育賽事市場規(guī)模能飆到近 400 億元—— 差不多是幾十座頂級體育場館的價值總和，把賽事經(jīng)濟的爆發(fā)力攤開在眼前 。

04-2、中國體育賽事商業(yè)化企業(yè)圖譜

04-3、

例：賽事運營-騰訊體育

騰訊靠著自家的生態(tài)閉環(huán)，把體育用戶分成兩撥：一波是死忠粉，一波是路人粉。

給死忠粉專門開了騰訊體育這個 “根據(jù)地”，里面全是頂級賽事的獨家版權(quán)，還有球迷扎堆聊球的圈子；給路人粉就用旗下各種娛樂內(nèi)容矩陣 “搭梯子”，推送輕松好玩的賽事熱點和衍生節(jié)目。

這么一分層運營，賽事 IP 能圈住的人越來越多，影響力變大的同時，也順理成章把流量變成了真金白銀。

騰訊手里握著體育 IP 和經(jīng)紀資源這兩張好牌，再加上文娛產(chǎn)業(yè)的廣泛布局，把賽事 IP 和用戶牢牢串起來—— 營銷場景既有廣度又有深度，互動性還強。

04-4、行業(yè)規(guī)模

體育產(chǎn)業(yè)這十年坐了火箭，2012 到 2022 年增加值年均漲 15.4%，占 GDP 比重從 0.6% 爬到 1.08%。現(xiàn)在體量相當于金融業(yè)的 1/8、文化產(chǎn)業(yè)的 1/4—— 差不多是把幾個萬億級產(chǎn)業(yè)的 “零頭” 湊成了自己的大盤子。

細分來看，體育服務(wù)業(yè)跑得最快，2022 年增加值 9180 億，占比 70%—— 比 2015 年提了近 20 個百分點。本土品牌也很爭氣，前 20 大品牌里占了 60% 的份額，把 “自家軍團” 的存在感拉滿。

05 下游產(chǎn)業(yè)鏈

體育經(jīng)濟的下游雙向接口：一頭連著消費者，一頭串著運動裝備、體育旅游這些衍生產(chǎn)業(yè)。

耐克盯著女運動員砸資源，抓牢女性消費的新風口；F1 主題公園靠沉浸式體驗把游客變成回頭客，這兩下配合，讓商業(yè)閉環(huán)轉(zhuǎn)得穩(wěn)穩(wěn)的。

這么一跑通，全球體育經(jīng)濟的盤子直接沖破 5000 億美元 —— 差不多抵得上幾個頭部跨國集團的全年營收總和。

05-1、體育品牌

05-2、賽事植入

職業(yè)體育靠下游商業(yè)化賺錢的門道不少，拆開來看有四個主要路子：賣門票是其一，中超聯(lián)賽的門票收入就是明證；媒體版權(quán)算一個，騰訊體育運營 NBA 版權(quán)是典型案例；企業(yè)贊助是一塊，紅牛給極限運動砸資源屬這類；還有特許經(jīng)營，比如 NBA 球隊賣周邊商品。這幾路并行，撐起了多元化的盈利盤子。

05-3、品牌一覽

05-4、場景拓展——戶外運動 X 穿搭

戶外運動鞋服正 “攻占” 日常穿搭。從前沖鋒衣只屬于山野，如今山系風、機能風成城市潮流 —— 相當于給日常衣服疊上戶外裝備的實用 buff 。2024 年防曬衣、沖鋒衣爆火，因其既能扛戶外風雨，又適配上班、逛街，實現(xiàn) “辦公室到郊野” 場景跳轉(zhuǎn) 。

京東數(shù)據(jù)顯示，沖鋒衣成交額漲 52%，25 歲以下群體、女性消費漲幅超 60%—— 畢竟一件衣服覆蓋多場景，性價比直接拉滿 。

05-5、場景拓展——

戶外運動 X 社交

戶外運動正在接管年輕人的社交局。劇本殺、密室逃脫這些曾經(jīng)的頂流，如今被騎行、城市慢跑、戶外徒步擠到邊緣 —— 并非玩法過時，而是戶外局更 “零負擔”：無需死記劇本規(guī)則，踩上單車、邁開腿就能自然開啟交流。調(diào)研顯示，超半數(shù)年輕人將 “社交屬性” 與 “親近自然” 并列，視為選擇戶外的核心理由。

畢竟，坐著玩是小圈子互動，共同流汗的動態(tài)體驗，反而更易打破距離感。如今城市里涌現(xiàn)的戶外生活聚集地，更像為年輕人搭好了社交 “根據(jù)地”，讓這場戶外社交潮愈演愈烈 。

06 發(fā)展趨勢

體育公益有兩種玩法：一種是 “公益搭臺，體育唱戲”，一種是 “體育打底，公益添彩”。這些年靠各種活動鋪開，體育基金會數(shù)量穩(wěn)步增加，公益資金花的地方也越來越多。往后，體育公益和體育產(chǎn)業(yè)會互相推著往前走，形成正向循環(huán)。

未來 3-5 年，亞洲被視作體育投資最熱鬧的賽道，北美、中東、歐洲緊隨其后。政府給力支持，大家也更看重健康，風投機構(gòu)判斷，亞洲會冒出更多體育科技初創(chuàng)公司，甚至可能跑出獨角獸。這塊的創(chuàng)新潛力，確實不能小看。

下方掃碼直接加入：