做產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)時間久了,不少從業(yè)者都會有一個感受,那就是職業(yè)發(fā)展的路好像越走越窄。
除了做產(chǎn)品,其他什么都不會
做UI設(shè)計自己比不上專業(yè)的UI設(shè)計師,開發(fā)比不上前端、后臺開發(fā),銷售也沒有銷售的客戶資源。
隨著職業(yè)生涯的時間推進,設(shè)計師可以接外包,開發(fā)可以自己開發(fā)程序,那么一個產(chǎn)品經(jīng)理能做什么?
高階的產(chǎn)品經(jīng)理可以做產(chǎn)品規(guī)劃、初級的可以做需求調(diào)研,他們都是將用戶、客戶的需求翻譯為具象的功能需求,或者整體的產(chǎn)品框架。
曾經(jīng)的我,每次想到這些未來,我都難以安心入睡。因為產(chǎn)品經(jīng)理到最后,自己做的產(chǎn)品也是給老板的,而且要想一家公司給你值錢的股票,或者說給你期權(quán)可以變現(xiàn)的,都需要機遇(大廠特定職位或者有潛力的創(chuàng)業(yè)公司),所以產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪里?
如果你剛剛才做產(chǎn)品經(jīng)理,我希望你可以提前養(yǎng)成下面這些技巧習(xí)慣,如果你是一個工作5年以上的老產(chǎn)品了,那么就要學(xué)會給自己留條后路了。
1.和開發(fā)、設(shè)計師做朋友
對于大多數(shù)人來說,工作都會選擇自己的經(jīng)驗范圍內(nèi)做,就比如說做廚師的也會做餐飲行業(yè),而產(chǎn)品經(jīng)理,則很大概率是在軟件或者IT賽道里。
所以相比其他職業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理更需要和自己的上下游做朋友,一旦有一個好的ideal或者項目,他們都是你的第一戰(zhàn)友,不僅是在公司工作上的,還是在自己的個人項目上。
我認為,產(chǎn)品經(jīng)理的出路是一定是有集合這些資源的能力,在工作里整合這些資源推動項目落地或者上線,實現(xiàn)一個可以說服大家的產(chǎn)品規(guī)劃。
2.保持對新產(chǎn)品的興趣
每年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有新型的技術(shù)。
如果你做一個產(chǎn)品經(jīng)理,讓你不關(guān)心一年互聯(lián)網(wǎng)的事兒。在你回來做產(chǎn)品的時候,你會發(fā)現(xiàn)錯過許多新技術(shù)點、火熱應(yīng)用行業(yè),你需要彌補非常多的知識點才能找到一個產(chǎn)品經(jīng)理崗位。
所以產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者,一定要保持對新產(chǎn)品的敏銳度,最簡單的辦法就是加入到產(chǎn)品經(jīng)理社群,隨時看社群的早報或者群友討論點,就可以避免脫節(jié)。
保持熱情,并不是你上著產(chǎn)品經(jīng)理的班,就可以了。因為有的產(chǎn)品經(jīng)理在一家公司久了,對工作的任務(wù)、模式都習(xí)慣了,也會失去興趣,加上公司本身穩(wěn)定的業(yè)務(wù),老板沒有增長要求,就逐步失去了激情。
我見過許多工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理,都不知道最新刷屏朋友圈的產(chǎn)品,那這樣要想做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,是非常難的。因為你的理念已經(jīng)落后別人了
3.要做產(chǎn)品,但是少做功能
如果說高級產(chǎn)品經(jīng)理比初級產(chǎn)品經(jīng)理厲害在哪里,那就是擁有經(jīng)過大量的產(chǎn)品案例經(jīng)驗后,能夠快速的定位需求開發(fā)的復(fù)雜程度,可以通過一些簡單的功能方式實現(xiàn)復(fù)雜的需求,可以很快將需求翻譯成可以落得開發(fā)功能。
快速的定位需求背后的核心場景,落地輸出MVP產(chǎn)品,這樣就讓產(chǎn)品在最小資源的情況下就完成用戶痛點場景的閉環(huán)。
如果一個產(chǎn)品經(jīng)理,動不動規(guī)劃的需求就是幾個月或者半年開始,那么說明他踩過的坑還不夠多,沒有復(fù)盤過自己的過往案例中存在的問題,找到自己開展這樣的錯誤設(shè)計背景和原因。
比如現(xiàn)在我看到自己幾年前的工作案例,就會馬上洞察出當時那些錯誤的產(chǎn)品功能設(shè)計,以及流程邏輯,再做一次產(chǎn)品,成功率就會高不少。
善于復(fù)盤,不是說只是腦子想一下,而是真的想下自己當初錯誤的點在哪里,要是怎么做或者業(yè)務(wù)咋么樣,這個產(chǎn)品就會成功或有起色。
這樣的產(chǎn)品經(jīng)理才會有競爭力,走得更遠。
今天的分享就在這里。
Kevin的產(chǎn)品設(shè)計電子刊
講解了需求調(diào)研&用戶研究、功能減法、組合、微創(chuàng)新、迭代框架的5個步驟。每周更新2-4節(jié),是一套非常好用的產(chǎn)品設(shè)計方法論。
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