印度，這個(gè)擁有十多億人口的國家，正經(jīng)歷著前所未有的高溫炙烤，2025年夏天，印度部分地區(qū)的溫度再次突破50℃，熱浪每年奪走上千人的生命。

　　然而在這個(gè)熱到能把人烤熟的國度，空調(diào)普及率卻僅有5%左右，遠(yuǎn)低于中國。

　　更令人費(fèi)解的是，作為全球增長最快的家電市場之一，印度竟然連空調(diào)這種不算高科技的產(chǎn)品都造不出來，每年需要從中國進(jìn)口大量整機(jī)和核心零部件。

　　這背后究竟隱藏著怎樣的產(chǎn)業(yè)困境？是技術(shù)壁壘太高，還是另有隱情？

　　印度空調(diào)市場的現(xiàn)狀令人震驚：14億人口中，只有約7%的家庭擁有空調(diào)，存量僅8000萬臺左右，相比之下，中國每百戶家庭空調(diào)擁有量已達(dá)96.1臺，國際能源署預(yù)測，到2050年，印度至少需要10億臺空調(diào)才能滿足基本需求，而2024年的存量還不到這個(gè)數(shù)字的10%。

　　更諷刺的是2025年夏天，印度甚至出現(xiàn)了“空調(diào)荒”，40度高溫下有錢也買不到空調(diào)，這背后的直接原因是印度政府此前發(fā)起的“抵制中國制造”運(yùn)動。

　　原本印度35%的空調(diào)整機(jī)直接從中國進(jìn)口，質(zhì)量好價(jià)格低，老百姓買得起，但抵制運(yùn)動后，市場上的中國空調(diào)少了，本土品牌又跟不上，導(dǎo)致嚴(yán)重缺貨。

　　印度空調(diào)產(chǎn)業(yè)面臨的核心矛盾，一方面市場需求巨大且增長迅速，預(yù)計(jì)到2030年市場規(guī)模將達(dá)到300億美元，年復(fù)合增長率15.8%，另一方面本土生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，核心部件高度依賴進(jìn)口，這種供需失衡的狀態(tài)，正在高溫的催化下演變?yōu)橐粓錾鐣C(jī)。

　　表面看，空調(diào)確實(shí)不算什么高科技產(chǎn)品，中國早在幾十年前就能自主生產(chǎn)，如今更是全球空調(diào)制造霸主，年產(chǎn)量超過8500萬臺，那么為什么印度就是造不出來呢？

　　核心零部件被卡脖子，印度本土空調(diào)品牌中，70%的壓縮機(jī)是從中國進(jìn)口的，壓縮機(jī)就像空調(diào)的心臟，沒有它根本造不出空調(diào)。

　　目前印度本土空調(diào)壓縮機(jī)的產(chǎn)能僅為所需產(chǎn)能的40%—45%，且能效比中國產(chǎn)品低30%，成本卻高出近三分之一，一臺2冷噸壓縮機(jī)，印度造要650塊，中國只要500塊，質(zhì)量還更靠譜。

　　印度空調(diào)本地制造大多屬于組裝式制造，本地能生產(chǎn)的零部件僅限塑殼、線束、簡易冷凝器等。

　　從空調(diào)零部件來看，核心部件如壓縮機(jī)、電路板、PCB等大多依賴進(jìn)口，尤其更需要來自中國的零部件，相比之下中國東莞一個(gè)小鎮(zhèn)就能湊齊手機(jī)全套零件，而印度連空調(diào)螺絲釘都得進(jìn)口。

　　印度空調(diào)企業(yè)大多仍處于組裝階段，研發(fā)占比低，缺乏長期專利積累，也缺乏像中國、美日企業(yè)那樣的國家級實(shí)驗(yàn)室和可靠性測試體系。

　　印度電網(wǎng)負(fù)荷承載不足，時(shí)常面臨斷電情況，空調(diào)是耗電大戶，在電力供應(yīng)不穩(wěn)定的情況下，即使造出來，用戶也不敢隨便使用。電力基建太拉胯，壓縮機(jī)再好也帶不動，電費(fèi)高還總停電，裝得起也用不起，這才是空調(diào)難普及的隱形門檻。

　　莫迪政府并非沒有意識到問題，2020年他推出生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵(lì)計(jì)劃，號稱要砸230億美元補(bǔ)貼制造業(yè)。

　　印度媒體興奮地稱這是“改變游戲規(guī)則的大招”，但五年過去了，實(shí)際發(fā)放的補(bǔ)貼還不到8%，17.3億美元打了水漂，電子制造領(lǐng)域更是慘不忍睹，塔塔集團(tuán)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園還是一片荒地。

　　2021年起，印度對中國產(chǎn)的制冷劑加征反傾銷關(guān)稅，導(dǎo)致制冷劑價(jià)格上漲，空調(diào)生產(chǎn)成本增加。

　　但到了2025年4月，面對即將到來的酷暑和空調(diào)短缺危機(jī)，印度政府又不得不宣布，對部分空調(diào)和冰箱零部件豁免強(qiáng)制認(rèn)證要求。這種“先抵制后求救”的政策搖擺，讓中國企業(yè)不敢輕易接單，怕印度又變卦。

　　印度制造淪為印度組裝，印度政府保護(hù)本國空調(diào)產(chǎn)業(yè)，把壓縮機(jī)的關(guān)稅從7.5%提高至15%，從2020年開始禁止進(jìn)口已搭載制冷劑的壓縮機(jī)完成品，但這些保護(hù)措施并未帶來技術(shù)突破，只是增加了生產(chǎn)成本，印度制造業(yè)GDP占比從15%跌到了13%，比莫迪上臺時(shí)還低。

　　小米在印度市場占有率沖到第一后，接連收到48億稅款追繳令和資產(chǎn)凍結(jié)通知，波士頓咨詢報(bào)告顯示，2014—2024年間進(jìn)入印度的外資制造企業(yè)，存活率不足40%，遠(yuǎn)低于越南的65%和印尼的58%，這種營商環(huán)境，嚇跑了不少潛在投資者。

　　空調(diào)制造看似是一個(gè)孤立的問題，實(shí)則反映了印度整個(gè)制造業(yè)的系統(tǒng)性困境，中國用40年時(shí)間構(gòu)建了全球最完整的工業(yè)體系，擁有41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類的完整分類，而印度連高端軸承都造不出來。

　　面對如此多的系統(tǒng)性障礙，印度空調(diào)產(chǎn)業(yè)是否還有突圍的可能？從目前的情況看，雖然困難重重，但并非完全沒有希望。

　　印度空調(diào)產(chǎn)業(yè)困境，本質(zhì)上是整個(gè)制造業(yè)生態(tài)不成熟的縮影，莫迪政府曾雄心勃勃地想要在十年內(nèi)打造第二個(gè)世界工廠，結(jié)果卻把“印度制造”變成了國際笑話。

　　這個(gè)曾被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》捧上天的下一個(gè)世界工廠，用十年時(shí)間證明了一個(gè)道理：制造業(yè)的較量，從來不是政策口號的比拼，而是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新能力的系統(tǒng)競爭。

　　中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的崛起，絕非一朝一夕之功，從最初的引進(jìn)技術(shù)，到消化吸收，再到自主創(chuàng)新，中國空調(diào)企業(yè)用幾十年時(shí)間完成了從追趕到領(lǐng)先的跨越。

　　如今，中國不僅擁有全球70%的空調(diào)壓縮機(jī)市場份額，旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)更占全球95%。格力、美的等企業(yè)的壓縮機(jī)不僅節(jié)能低噪，還能耐低溫，技術(shù)甩印度幾條街。

　　反觀印度，在基礎(chǔ)尚未打牢的情況下，就急于通過政策手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越，結(jié)果只能是欲速則不達(dá)。制造業(yè)的皇冠，永遠(yuǎn)屬于那些耐得住寂寞的長期主義者。

　　印度要想真正發(fā)展起自己的空調(diào)產(chǎn)業(yè)，必須放下速成的幻想，從最基礎(chǔ)的電力設(shè)施、物流網(wǎng)絡(luò)、人才培養(yǎng)做起，一步一個(gè)腳印地構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　世界工廠的寶座，不是靠砸錢就能買來的，腳踏實(shí)地才是成功的唯一捷徑。對印度來說，與其好高騖遠(yuǎn)地追求取代中國，不如先解決最基本的造出一臺完整空調(diào)的問題，畢竟在50℃的高溫下，13億印度人民需要的不是宏偉的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，而是一臺能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的空調(diào)。

　　參考資料

　　海峽網(wǎng) -2025-04-25：印度下令：對中國工廠“豁免”