杰倫的快手賬號(hào)簽名欄少了 8 個(gè)字，互聯(lián)網(wǎng)卻炸出了 800 個(gè)熱搜詞條。

當(dāng)“全網(wǎng)唯一，只在快手” 的燙金標(biāo)簽被悄然抹去時(shí)，這個(gè)曾被快手捧在手心的頂流明星，抖音賬號(hào)的粉絲數(shù)正以日均 30 萬的速度狂飆。

有人說這是平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)的標(biāo)志性潰敗，也有人覺得不過是明星合約到期的常規(guī)操作 —— 但無論真相如何，這場(chǎng)持續(xù)五年的 “獨(dú)家熱戀”，終究以最體面的方式露出了裂痕。

快手“全網(wǎng)唯一”不再，

周杰倫另尋新歡？

最近，互聯(lián)網(wǎng)圈都被一件事刷屏了：周杰倫快手賬號(hào)簽名刪除了“全網(wǎng)唯一，只在快手”這幾個(gè)字。

要知道，當(dāng)年周杰倫入駐快手，一句“全網(wǎng)唯一”，讓多少粉絲認(rèn)定了快手就是周杰倫在中文社交平臺(tái)的獨(dú)家陣地。

▲ 圖源：快手

如今，這四個(gè)字一刪，再加上此前周杰倫入駐抖音的消息，讓人不禁浮想聯(lián)翩。

7月9日，周杰倫正式入駐抖音，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。僅僅兩天后，他發(fā)布的第一條抖音視頻，更是將熱度推向了高潮。

▲ 圖源：抖音

截至目前，他的抖音賬號(hào)粉絲已超1800萬，這個(gè)漲粉速度，恐怕連抖音自己都始料未及。

再看快手這邊，曾經(jīng)那個(gè)信誓旦旦宣稱“全網(wǎng)唯一，只在快手”的賬號(hào)，如今簽名已改，只剩下“周杰倫首個(gè)中文社交媒體”的字樣。

有人說，這是周杰倫“背叛”了快手，也有人說，這是商業(yè)世界里再正常不過的分分合合。

但無論如何，周杰倫這一去一回，背后折射出的，是短視頻平臺(tái)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，以及明星與平臺(tái)之間復(fù)雜微妙的關(guān)系。

從“全網(wǎng)熱戀”到“各懷心思”

時(shí)間撥回到2020年5月，快手與杰威爾音樂達(dá)成版權(quán)授權(quán)合作，一舉獲得周杰倫全部歌曲及MV的短視頻平臺(tái)使用權(quán)。

同期，周杰倫以“周同學(xué)”賬號(hào)獨(dú)家入駐快手，未發(fā)布作品時(shí)粉絲量已超40萬，正式開啟了他在中文社交媒體的旅程。

▲ 圖源：快手

對(duì)于快手來說，簽下周杰倫無疑是一場(chǎng)豪賭，也是一次極具戰(zhàn)略意義的布局。當(dāng)時(shí)的快手，雖然已經(jīng)在短視頻領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，但與抖音的競(jìng)爭(zhēng)中，始終處于追趕者的角色。

抖音憑借其強(qiáng)大的算法推薦和時(shí)尚潮流的內(nèi)容，吸引了大量年輕用戶，而快手則以“老鐵文化”和下沉市場(chǎng)為根基，面臨著品牌形象升級(jí)和用戶破圈的挑戰(zhàn)。

周杰倫擁有著龐大的粉絲群體和極高的商業(yè)價(jià)值。他的音樂作品不僅是無數(shù)人的青春回憶，更是跨越年齡、地域和文化的全民符號(hào)。

快手看中的，正是周杰倫背后的巨大流量和破圈潛力。事實(shí)證明，快手的這一決策在短期內(nèi)取得了顯著成效。

然而，天下沒有不散的筵席。隨著時(shí)間的推移，周杰倫在快手的活躍度逐漸降低，發(fā)布的視頻數(shù)量越來越少，更新頻率也越來越低。

隨著新鮮感的消退，用戶對(duì)周杰倫在快手的內(nèi)容期待逐漸降低，平臺(tái)的流量紅利也逐漸消失。

與此同時(shí)，抖音在明星戰(zhàn)略上的不斷加碼，也讓周杰倫看到了新的機(jī)會(huì)。近年來，抖音陸續(xù)吸引了陳奕迅、劉德華、成龍等巨星入駐，通過線上演唱會(huì)、明星挑戰(zhàn)賽等形式，打造了強(qiáng)大的娛樂生態(tài)。

于是，在2025年7月，當(dāng)周杰倫與快手的五年獨(dú)家協(xié)議到期后，他轉(zhuǎn)身投向了抖音的懷抱。

這一決定，讓快手失去了“全網(wǎng)唯一”的標(biāo)簽，也讓雙方的合作關(guān)系畫上了一個(gè)并不完美的句號(hào)。

快手重金簽約明星，

回報(bào)率卻不高

快手在明星戰(zhàn)略上的投入，不可謂不巨大。除了周杰倫，快手還曾簽約楊冪、迪麗熱巴、陳坤、黃子韜等一眾明星，試圖通過明星的影響力，吸引更多用戶，提升平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值。

然而，從實(shí)際效果來看，快手的明星戰(zhàn)略似乎并沒有達(dá)到預(yù)期的投資回報(bào)率。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，周杰倫入駐快手的前兩年，平均每年發(fā)布視頻數(shù)量在40條左右，而到了后三年，這個(gè)數(shù)字下降到了每年不到20條。

與此形成鮮明對(duì)比的是，他在Instagram上的更新頻率相對(duì)較高，平均每月發(fā)布2-3條內(nèi)容。

▲ 圖源：周杰倫ins

這種低頻率的更新，使得周杰倫在快手的用戶粘性逐漸減弱。用戶關(guān)注明星賬號(hào)，往往希望能夠及時(shí)了解明星的動(dòng)態(tài)和生活，而周杰倫在快手的“不活躍”，讓很多粉絲感到失望。

除了周杰倫，其他明星在快手的表現(xiàn)也不盡如人意。楊冪、迪麗熱巴等明星在合約到期后，紛紛轉(zhuǎn)投抖音，這不僅讓快手失去了重要的流量入口，也對(duì)平臺(tái)的品牌形象造成了一定的沖擊。

明星簽約成本過高，而商業(yè)變現(xiàn)效率有限，也是快手明星戰(zhàn)略面臨的一大問題。

為了簽下周杰倫等明星，快手不僅需要支付高額的簽約費(fèi)，還要在宣傳推廣、流量扶持等方面投入大量資源。

然而，在商業(yè)變現(xiàn)方面，快手卻沒有找到有效的途徑。雖然明星可以帶來一定的廣告收入和直播打賞收入，但這些收入與快手的投入相比，顯得微不足道。

而且，由于明星在快手的活躍度不高，很難帶動(dòng)電商等其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致快手的商業(yè)變現(xiàn)渠道相對(duì)單一。

2023年，快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑在接受媒體采訪時(shí)表示，明星策略是階段性破圈手段，平臺(tái)的根基始終是普通人的真實(shí)表達(dá)。

這一表態(tài)，無疑是對(duì)快手明星戰(zhàn)略的一次反思。

在經(jīng)歷了明星戰(zhàn)略的起伏后，快手開始重新審視自己的發(fā)展方向。

2023年，快手實(shí)現(xiàn)了上市后首次全年盈利，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)102.7億元，結(jié)束了長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。

與此同時(shí)，快手進(jìn)行了明顯的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，資源重心逐漸從明星轉(zhuǎn)移到本地生活、電商和AI等領(lǐng)域。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，

快手能否突出重圍？

在本地生活領(lǐng)域，快手以“新線城市+AI”為雙引擎，取得了顯著的成績(jī)。

在電商業(yè)務(wù)方面，快手通過一系列惠商舉措，助力商家成長(zhǎng)。AI更是快手戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。

2024年6月，快手推出視頻生成大模型可靈AI，標(biāo)志著其技術(shù)能力的重大飛躍。

截至2025年一季度末，可靈AI全球用戶規(guī)模突破2200萬，累計(jì)生成1.68億個(gè)視頻及3.44億張圖片，月活用戶量較上線初期增長(zhǎng)25倍。

▲ 圖源：小紅書

2025年第一季度，可靈AI營(yíng)業(yè)收入超過人民幣1.5億元，商業(yè)化進(jìn)程加速。

盡管在新領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，但快手面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。在短視頻和直播賽道，抖音始終是快手最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

抖音憑借強(qiáng)大的算法推薦、豐富的內(nèi)容生態(tài)和廣泛的用戶基礎(chǔ)，在市場(chǎng)份額和用戶粘性上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2025年第一季度，抖音月活用戶數(shù)超過7億，而快手的月活用戶數(shù)僅為3.5億左右，差距明顯。

此外，視頻號(hào)依托微信生態(tài)的強(qiáng)大流量，也在迅速崛起，日活用戶超5億，對(duì)快手形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

在電商領(lǐng)域，快手雖然不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)，但與抖音電商相比仍有差距。在本地生活服務(wù)方面，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)等傳統(tǒng)巨頭深耕多年，擁有完善的商家資源和用戶習(xí)慣，快手要想在這個(gè)領(lǐng)域分得一杯羹，還需要付出更多努力。

從重金簽下周杰倫試圖實(shí)現(xiàn)破圈，到如今將重心轉(zhuǎn)向本地生活、電商和AI，快手走過了一段充滿挑戰(zhàn)與變革的道路。

曾經(jīng)憑借周杰倫的流量光環(huán)，快手在與抖音的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了短暫的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了一定程度的品牌升級(jí)和用戶增長(zhǎng)。

然而，明星戰(zhàn)略的局限性也逐漸顯現(xiàn)，過度依賴明星帶來的短期流量，無法從根本上解決平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展問題。

當(dāng)明星的熱度消退，快手不得不面對(duì)用戶粘性下降、商業(yè)變現(xiàn)困難等現(xiàn)實(shí)困境。

在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，沒有誰(shuí)能永遠(yuǎn)躺在過去的功勞簿上。無論是明星還是平臺(tái)，都需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

或許，失去“全網(wǎng)唯一”周杰倫的快手，正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。

參考消息

金融界：《周杰倫快手賬號(hào)簽名刪除“全網(wǎng)唯一”，前幾日入駐抖音，概念股巨星傳奇股價(jià)4日漲近250%》

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