新中國(guó)成立直至2003年,我軍先后進(jìn)行過(guò)10次大裁軍,其中百萬(wàn)以上的重大裁軍就有4次之多,每次裁軍都好似一次陣痛,我軍也因此得以一次又一次涅槃重生。
縱觀整個(gè)裁軍歷程,從最初的人員精簡(jiǎn)整編到后續(xù)的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,歷屆領(lǐng)導(dǎo)人為之付出的努力都可以用“殫精竭慮”來(lái)形容,這其中的感人往事也是不勝枚舉。
還記得2003年盛夏,時(shí)任我軍總后勤部副政委的劉源對(duì)廣東省省長(zhǎng)黃華華的一番深情叮囑。
“我女兒嫁到你家了,你要好好對(duì)她!”
單看這句話,任誰(shuí)想到的都是婚嫁之事,要說(shuō)劉源說(shuō)此話時(shí)也的確是在“嫁女兒”,只不過(guò),這位“女兒”是第一軍醫(yī)大學(xué),所謂的“婆家”則是廣東省,此事的大背景還要從我軍第10次大裁軍說(shuō)起。
相對(duì)于1985年的裁軍100萬(wàn)、1997年的裁軍50萬(wàn),2003年的裁軍20萬(wàn)的確算不上大規(guī)模,可裁軍的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超于過(guò)往,對(duì)于剛剛就職總后勤部的劉源將軍而言意義非凡。
當(dāng)年,劉源面對(duì)媒體采訪,明確指出這一次大裁軍、優(yōu)化軍隊(duì)結(jié)構(gòu)的目的就是為了適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn),這不是我軍的一廂情愿,而是全世界軍隊(duì)發(fā)展的主流。
美伊戰(zhàn)爭(zhēng)中,美英聯(lián)軍已經(jīng)開(kāi)始展現(xiàn)出信息化作戰(zhàn)的優(yōu)越性,每一輛坦克都因聯(lián)網(wǎng)而受到五角大樓的直接指揮,機(jī)械化坦克時(shí)代成為過(guò)去,以信息化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主基調(diào)的軍隊(duì)改革成了時(shí)代主旋律。
由此,第10次大裁軍的目的就是為了完成我國(guó)軍隊(duì)的“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。
其一,將海、陸、空、二炮在體制上聯(lián)合起來(lái),尤其是人才培訓(xùn)方面要向高科技化、技術(shù)化看齊。
其二,壓縮指揮層次,要向扁平化方向發(fā)展,以此實(shí)現(xiàn)指揮機(jī)構(gòu)更精干的局面。
在劉源看來(lái),以上兩點(diǎn)是此次大裁軍的主要特點(diǎn),從優(yōu)化結(jié)構(gòu)角度來(lái)看,其意義絲毫不亞于1985年的那一次百萬(wàn)重大裁軍。
至于前面提到的“嫁女兒”這件事就發(fā)生在此次裁軍中裁減人數(shù)最為集中的總后系統(tǒng)四所院校向地方的整體移交工作中,也是我軍院校首次最大規(guī)模、最高級(jí)別向地方整體移交辦學(xué)。
首先,軍需大學(xué)正式交由教育部管轄,與吉林大學(xué)展開(kāi)聯(lián)合辦學(xué)。
其次,第一軍醫(yī)大學(xué)交由廣東省管轄,名稱(chēng)改為南方醫(yī)科大學(xué)。
第三,第三軍醫(yī)大學(xué)成都醫(yī)學(xué)院交由四川省管轄,并更名為成都醫(yī)學(xué)院。
最后,第四軍醫(yī)大學(xué)吉林軍醫(yī)學(xué)院移交吉林省管理,改名稱(chēng)為吉林醫(yī)藥學(xué)院。
2003年8月,四所院校分別舉行了軍隊(duì)向地方的交接儀式,劉源參加了每一次儀式,帶著不舍與憧憬見(jiàn)證了我軍發(fā)展史上意義非凡的時(shí)刻。
因?yàn)樯疃葏⑴c到了此次大裁軍,他也切身感受到移交過(guò)程中最艱難的思想工作,不少人擔(dān)心先前享有的軍隊(duì)福利保障將化為烏有,被移交到地方領(lǐng)導(dǎo),就相當(dāng)于一輩子能夠安身立命的地方不再,鐵飯碗終究被打翻在地。
對(duì)此,劉源不知道做了多少努力,好在,人們擔(dān)心的不良情況并沒(méi)有發(fā)生,相反,四所院校在移交地方后,工作人員享受到的是比轉(zhuǎn)業(yè)更加優(yōu)厚的政策待遇,尤其是曾在軍隊(duì)評(píng)審掛牌的研究所、專(zhuān)科中心、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,都依照相關(guān)規(guī)定被確認(rèn)為省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)科中心。
至于劉源“嫁女兒”這件事,就發(fā)生在第一軍醫(yī)大學(xué)的移交儀式上,聽(tīng)到他如此說(shuō),在場(chǎng)許多師生為之動(dòng)容,難能可貴的是,第一軍醫(yī)大學(xué)在“嫁入”廣東省的第一年就迎來(lái)了新氣象,招生名額由4000人擴(kuò)大到10000人,何嘗不是轉(zhuǎn)型后的重生,如他后來(lái)感慨的那樣。
“第10次大裁軍以后,軍費(fèi)得到了更加高效的利用。原來(lái)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備的錢(qián),可以用于購(gòu)置更多先進(jìn)軍事設(shè)備了。對(duì)于院校來(lái)說(shuō),也實(shí)現(xiàn)了從軍到民、從計(jì)劃到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?!?/p>
不妨看看現(xiàn)如今我軍以及這幾所院校的取得的卓越發(fā)展成果,將2003年第10次大裁軍稱(chēng)之為“雙贏”一點(diǎn)都不為過(guò),真正“剪掉尾巴,輕裝上陣”。
所以說(shuō),第10次大裁軍從本質(zhì)上看還是后勤社會(huì)化的一次深刻踐行,劉源將軍將其稱(chēng)之為“能社會(huì)化的就社會(huì)化,非得軍人去做的才出動(dòng)軍人”。
因?yàn)椴密?,我軍職能變得更加精煉,因?yàn)楹笄谏鐣?huì)化,南方醫(yī)科大學(xué)等4所軍隊(duì)院校在地方政府的照拂下發(fā)展得更加迅猛,劉源2003年的“嫁女兒”終究讓他心愛(ài)的“女兒”們收獲了“幸?!?。
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