TATA木門(mén)做了一件大格局的事，把以往單一的品牌事件上升為了人居價(jià)值的新高度。

7月28日，由TATA木門(mén)主辦、環(huán)球網(wǎng)戰(zhàn)略支持的“2025首屆美好人居國(guó)際論壇”成功舉辦，這場(chǎng)匯聚政產(chǎn)學(xué)研、國(guó)內(nèi)國(guó)際多方力量的高規(guī)格對(duì)話引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注，探索出了一條以用戶需求為原點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同為路徑的人居升級(jí)新解法。

從“住有所居”到“住有宜居”，這不僅是標(biāo)準(zhǔn)的提升，更是時(shí)代對(duì)居住品質(zhì)的新注解。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)“住得好”的需求從單一功能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)體驗(yàn)，行業(yè)也不能只停留在各自創(chuàng)新的層面。所以，TATA木門(mén)818靜音日走入第十年，做出了這樣的破圈舉動(dòng)，也表明自己的態(tài)度。

正如TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原所說(shuō)：“TATA木門(mén)愿做美好人居的連接之門(mén)！”

縱觀整場(chǎng)活動(dòng)以及與縱總會(huì)后進(jìn)行的深度對(duì)談，似乎明白了三件事：TATA木門(mén)為何要舉辦這樣一場(chǎng)看似“務(wù)虛”的行業(yè)論壇？在美好人居的宏偉版圖下，TATA木門(mén)如何重新定義自己的角色與使命？TATA木門(mén)818靜音日走到第十個(gè)年頭還能做出哪些創(chuàng)新突破？層層遞進(jìn)，看TATA木門(mén)如何在“好房子”時(shí)代錨定自己的戰(zhàn)略航向。

向行業(yè)發(fā)出一次“升維”倡導(dǎo)

以往，TATA木門(mén)的發(fā)布會(huì)更多是關(guān)于自己的品牌或戰(zhàn)略發(fā)布，很少?gòu)恼麄€(gè)行業(yè)的視角，舉辦這樣一場(chǎng)跨行業(yè)、有高度的會(huì)議，畢竟“美好人居”是一個(gè)宏大且抽象的議題，涵蓋的面也很寬。提到這，縱瑞原坦言，做這場(chǎng)論壇需要極大的“勇氣”。

但他卻認(rèn)為，美好人居這個(gè)議題，非深挖不可?！耙?yàn)閮?nèi)卷的本質(zhì)，是企業(yè)將視野局限在產(chǎn)品本身，而美好人居議題恰恰提供了一個(gè)跳出困局的思考路徑?！?/p>

展開(kāi)來(lái)講，破局的關(guān)鍵，在于“升維思考”。其落腳點(diǎn)有兩個(gè)：一是要跳出短期價(jià)格維度，轉(zhuǎn)向中長(zhǎng)期思維，真正關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造是否提升了居住者的幸福指數(shù)；二是跳出產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)向用戶視角，從不同家庭成員的真實(shí)需求與生活場(chǎng)景出發(fā)，提供契合的解決方案。

實(shí)際上，于TATA木門(mén)而言，對(duì)“美好人居”的堅(jiān)守，并非始于今日。這次論壇只是恰逢其時(shí)，將TATA木門(mén)26年來(lái)一以貫之的哲學(xué)，放在了時(shí)代的聚光燈下。從2012年起對(duì)靜音門(mén)的持續(xù)深耕，到防火門(mén)、折疊門(mén)、寵物門(mén)、幼崽門(mén)等品類(lèi)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，TATA木門(mén)一直堅(jiān)持“做更好的門(mén)，給更多的人用”，這是不變的堅(jiān)守。

如今，國(guó)家層面將安全、舒適、綠色、智慧作為“好房子”的四個(gè)關(guān)鍵詞，為家居建材行業(yè)指明了未來(lái)道路和方向。TATA木門(mén)敏銳地捕捉到，這是一個(gè)千載難逢的契機(jī)?！皣@美好人居建設(shè)，每個(gè)家居企業(yè)都重新思考什么是真正的以人為本，思考如何創(chuàng)造人居價(jià)值，在這種思維轉(zhuǎn)變下，能幫助更多企業(yè)走出內(nèi)卷，回歸到以差異化價(jià)值為核心的良性競(jìng)爭(zhēng)軌道上?！边@是縱瑞原的期待。

舉辦這場(chǎng)論壇，是TATA木門(mén)向行業(yè)發(fā)出的一次“升維”倡導(dǎo)，既是倒逼自己向前看，也是在引領(lǐng)行業(yè)一起往正確的方向走。

做美好人居的“連接之門(mén)”

在縱瑞原看來(lái)，TATA木門(mén)作為美好人居構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，其核心任務(wù)就是在深刻理解“好房子”的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的定位，并做好落地。

TATA木門(mén)對(duì)“好房子”的理解歸結(jié)于兩大屬性：“舒適感”與“幸福感”。無(wú)論是小區(qū)的硬件設(shè)施、軟件服務(wù)，還是房子本身的層高、結(jié)構(gòu)，所有物理層面的要素，最終都要服務(wù)于人的居住體驗(yàn)。舒適感帶來(lái)幸福感，有了幸福感才能體現(xiàn)家的溫暖。

在此基礎(chǔ)上，縱瑞原提出“好房子”要做到“兩全兩好”?！皟扇奔础耙?guī)劃要全”和“功能要全”，從建筑風(fēng)貌到功能配套，全方位滿足不同人的多樣性需求；“兩好”是“硬件要好”和“軟件要好”，房屋質(zhì)量、層高、隔音、通風(fēng)等物理指標(biāo)要過(guò)硬，同時(shí)配套服務(wù)、生活體驗(yàn)也需同步提升。

在這一過(guò)程中，TATA木門(mén)找到了自身新定位——做美好人居的連接之門(mén)，連接空間和生活，連接現(xiàn)在和未來(lái)。

如何做連接之門(mén)？如何成就用戶當(dāng)下與未來(lái)的舒適度和幸福感？在TATA木門(mén)身上有很多的案例可說(shuō)明舉證。

比如TATA木門(mén)研發(fā)了“專(zhuān)業(yè)級(jí)降噪靜音門(mén)”，可以為多代同堂家庭、睡眠敏感人群創(chuàng)造極致安靜的環(huán)境；針對(duì)大城市小戶型的空間局限，研發(fā)了37折疊門(mén)讓開(kāi)合更省1/3空間；對(duì)于有孩童或?qū)櫸锏募彝?，充滿趣味的“幼崽門(mén)”和寵物門(mén)，則為日常生活增添了溫馨與便利。

“基于用戶需求做功能創(chuàng)新，才是真正提升生活幸福指數(shù)的重要因素。”縱瑞原強(qiáng)調(diào)。這一思路，同樣延伸到了TATA木門(mén)的全屋定制業(yè)務(wù)中?！癟ATA木門(mén)做定制，并非盲目追求奢華風(fēng)格，而是以‘極致收納’為核心，提供高度功能化的解決方案，讓家更整潔、更便捷。”

為了覆蓋美好人居更多場(chǎng)景，TATA正逐步從木門(mén)拓展到完整的空間生態(tài)。TATA木門(mén)深耕木門(mén)單品，錦上宅做窗與入戶門(mén)，TATACASA則專(zhuān)注于全屋定制，TATA木門(mén)旗下三大品牌矩陣圍繞靜音+安全+功能做價(jià)值疊加?？v瑞原表示，最終目標(biāo)是幫助用戶解決問(wèn)題，讓房子住著更舒適，為家庭帶來(lái)更多幸福增量。

契合“真正需求”推動(dòng)理念落地

今年，TATA木門(mén)“818靜音日”進(jìn)入第10年，為了帶動(dòng)更多人拒絕噪音困擾，共創(chuàng)安靜的生活環(huán)境，在此次論壇上，“好房有TA 靜享萬(wàn)家”TATA木門(mén)818靜音日百家煥新計(jì)劃正式啟動(dòng)，通過(guò)降噪靜音門(mén)迭代、覆蓋全國(guó)1200+城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合美好人居分論壇、“好房展”進(jìn)小區(qū)、百家煥新計(jì)劃三大行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)美好人居建設(shè)。

“百家煥新計(jì)劃”還特別針對(duì)存量房市場(chǎng)升級(jí)需求，將聚焦老房煥新與局改，面向社會(huì)公開(kāi)招募100戶家庭，并提供免費(fèi)的煥新設(shè)計(jì)方案、新產(chǎn)品優(yōu)先使用權(quán)以及煥新補(bǔ)貼。讓“好房子”率先落地走進(jìn)中國(guó)人的家庭中。

縱瑞原強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)高度定制化、以解決用戶真實(shí)需求為導(dǎo)向的行動(dòng)。例如，針對(duì)日益增長(zhǎng)的適老化需求，TATA木門(mén)不僅提供自有產(chǎn)品，還會(huì)外購(gòu)適合老年人的產(chǎn)品，組合成專(zhuān)業(yè)的“適老化產(chǎn)品包”，并根據(jù)南北方不同的生活習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。

“TATA木門(mén)做百城活動(dòng)落地會(huì)為城市單獨(dú)定制產(chǎn)品包，但是首要考慮這個(gè)城市有沒(méi)有服務(wù)能力，沒(méi)有服務(wù)能力不允許做。”這句斬釘截鐵的“不允許”，道出了TATA木門(mén)在擴(kuò)大規(guī)模與服務(wù)品質(zhì)之間的審慎與敬畏?？v瑞原補(bǔ)充道，在一些服務(wù)和設(shè)計(jì)能力尚不完備的城市，即便TATA木門(mén)已經(jīng)開(kāi)始延展全屋定制業(yè)務(wù)，也絕不會(huì)輕易推廣，而是寧愿只賣(mài)好一扇門(mén)。

在通往美好人居的道路上，一扇門(mén)的能量是有限的，但TATA木門(mén)正竭力用自己的思考與行動(dòng)，詮釋其作為“美好人居連接之門(mén)”的時(shí)代角色。當(dāng)一扇門(mén)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)生活，一個(gè)行業(yè)便有了溫度，當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向著同一個(gè)目標(biāo)協(xié)同共進(jìn)時(shí)，所激發(fā)的能量也將是無(wú)窮的。這場(chǎng)由TATA發(fā)起的變革，或許正推動(dòng)中國(guó)家居業(yè)從“制造”到“智造”再到“質(zhì)造”的跨越，最終的使命是成為美好人居的締造者。