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導(dǎo)讀
當(dāng)制造業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮到毫米級(jí),
當(dāng)總經(jīng)理為1%的成本波動(dòng)而焦慮不已,
企業(yè)最關(guān)注的不再是單純上云,
而是如何算清每一分投入產(chǎn)出。
01
全新定位直擊制造業(yè)“命門”
關(guān)稅戰(zhàn)疊加行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),讓制造企業(yè)“卷”成了麻花。原本希望以技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,卻深陷“有系統(tǒng)而不會(huì)算賬”的困境。這便是大多數(shù)制造企業(yè)的真實(shí)寫照。
面對(duì)這場(chǎng)生存之戰(zhàn),近日,用友U9 cloud正式推出全新定位——智能制造成本管理專家?;?7年深耕制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、客戶實(shí)踐積淀,以及持續(xù)迭代的核算體系,它不僅幫助企業(yè)算清成本,更是推動(dòng)企業(yè)完成從成本核算向成本經(jīng)營的跨越。
用友表示,當(dāng)越來越多的企業(yè)意識(shí)到,核心競(jìng)爭(zhēng)力必須建立在“創(chuàng)新+成本控制”雙輪驅(qū)動(dòng)之上時(shí),成本管理已進(jìn)入“擰毛巾”階段,這時(shí)每滴水都必須榨干,每一環(huán)節(jié)都需極致壓降。因此,此次U9 cloud定位調(diào)整更聚焦、更務(wù)實(shí),目標(biāo)也更清晰,即打透成本管理,直達(dá)企業(yè)增效核心。
那么,當(dāng)各大廠商都在秀AI時(shí),U9 cloud是如何精準(zhǔn)抓住制造企業(yè)的命門,又是如何在“極限成本戰(zhàn)”中成功破局的呢?
從本質(zhì)上看,“U9 cloud全面成本管理”不僅是一套系統(tǒng),更是一套融合先進(jìn)管理思想的解決方案;它通過滲透到研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),構(gòu)建起可量化、可追溯的成本管理閉環(huán),為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。
同時(shí),依托AI數(shù)據(jù)分析,U9 cloud將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化成經(jīng)營洞察,實(shí)現(xiàn)了前所未有的智能決策與精準(zhǔn)預(yù)測(cè),讓全員成本管理從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
當(dāng)前,隨著各大廠商產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,一個(gè)鮮明的核心優(yōu)勢(shì)就足以影響企業(yè)的最終決策。相較于同類廠商、知名國際廠商等競(jìng)品,U9 cloud在成本管理上的價(jià)值早已突破傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的范疇,延伸至企業(yè)全成本價(jià)值鏈。尤其是在質(zhì)量成本領(lǐng)域,它已實(shí)現(xiàn)預(yù)防成本、鑒定成本以及內(nèi)外部失敗成本的精細(xì)化歸集與深度分析,而這正是許多同類系統(tǒng)尚未攻克的難點(diǎn)。
更為重要的是,成本管理被譽(yù)為經(jīng)營管理金字塔的“明珠”。而U9 cloud正是以成本管理為紐帶,將產(chǎn)供銷財(cái)?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)串聯(lián),當(dāng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全面成本管理,便意味著其他環(huán)節(jié)也達(dá)到了精細(xì)化管理水平,從而實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化與效率提升。
因此,U9 cloud聚焦成本管理,不是定位收縮,而是精準(zhǔn)發(fā)力,只有亮出其最硬核、最具差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,直擊企業(yè)最核心的訴求,才能真正引領(lǐng)ERP市場(chǎng),并兌現(xiàn)降本增效的承諾!
02
代際突破,斷層式領(lǐng)先
讓成本從結(jié)果走向過程,從后臺(tái)走向前臺(tái),從數(shù)據(jù)走向決策,這場(chǎng)變革正在發(fā)生。
也許你難以想象,當(dāng)傳統(tǒng)成本核算還在用“月結(jié)15天”的龜速勉強(qiáng)對(duì)付企業(yè)時(shí),U9 cloud已憑借三大代際突破重構(gòu)成本管控邏輯,幫企業(yè)算清每一分錢,省出真金白銀。
第一,全流程穿透。U9 cloud構(gòu)建了事前預(yù)測(cè)-事中控制-事后分析的閉環(huán)。前期,AI成本模擬與趨勢(shì)預(yù)測(cè)幫助企業(yè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)中,依托作業(yè)成本法與實(shí)時(shí)損耗預(yù)警,管控觸角已延伸至車間現(xiàn)場(chǎng);事后,通過動(dòng)態(tài)成本歸集實(shí)現(xiàn)T+0級(jí)快速響應(yīng)。
第二,業(yè)務(wù)與成本深度融合,云ERP與MES、WMS等系統(tǒng)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。例如,在生產(chǎn)工單領(lǐng)料、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)動(dòng)作發(fā)生瞬間,數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流同步流轉(zhuǎn),成本計(jì)算也由人工錄入升級(jí)為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。
第三,智能決策引擎為成本管控注入預(yù)判力,比如自動(dòng)識(shí)別成本異常波動(dòng),預(yù)測(cè)原材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)成品成本的影響等。
U9 cloud事業(yè)部總經(jīng)理鄭瀛表示,企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)深度精細(xì)化管控,同時(shí)對(duì)平臺(tái)的安全性、穩(wěn)定性和海量數(shù)據(jù)處理能力有極高要求,選擇U9 cloud無疑是最正確的決定。這話并非空穴來風(fēng),因?yàn)閺奈鍌€(gè)關(guān)鍵維度出發(fā),它均實(shí)現(xiàn)了全面成本管理的斷層式領(lǐng)先。
首先,精細(xì)顆粒度。往往來說,成本管控的精細(xì)程度,往往決定了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。而U9 cloud實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、訂單、工序、項(xiàng)目等全面精細(xì)化核算,核算精度遠(yuǎn)超同類ERP。例如,項(xiàng)目成本管理涉及從售前報(bào)價(jià)、產(chǎn)品生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試到驗(yàn)收交付的全過程,項(xiàng)目是否盈利,一張毛利表即可清晰呈現(xiàn)。
其次,U9 cloud實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)成本、存貨成本、生產(chǎn)成本到銷售成本的全域成本覆蓋。以生產(chǎn)成本為例,系統(tǒng)可支持從品種、訂單、生產(chǎn)線、工序、部門到工作中心的穿透式分析,可完全應(yīng)對(duì)完工、聯(lián)副產(chǎn)品、報(bào)廢、分割、合并、返工等多種復(fù)雜場(chǎng)景,而且系統(tǒng)內(nèi)嵌42種分配方法,支持自定義設(shè)置及上百種參數(shù)靈活調(diào)整,全面滿足企業(yè)個(gè)性化核算需求。
第三,拉通組織協(xié)同。通過多組織成本核算與還原,U9 cloud實(shí)現(xiàn)了成本考核向每一個(gè)責(zé)任單元的穿透。這種作戰(zhàn)單元化的管理模式,既滿足了集團(tuán)一體化管控的需求,也為組織降本提供了精準(zhǔn)的抓手。
第四,從經(jīng)驗(yàn)主義邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。AI的深度融入使U9 cloud成為技術(shù)和管理融合的雙向引擎,實(shí)現(xiàn)了智能成本分析與財(cái)務(wù)報(bào)告。
比如,它能夠基于歷史成本數(shù)據(jù)、原材料價(jià)格、匯率等市場(chǎng)變量,提前7至14天預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本波動(dòng)趨勢(shì);能夠通過成本構(gòu)成、成本要素的多維對(duì)比,以及與不同生產(chǎn)部門、社會(huì)化成本數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)分析,自動(dòng)生成切實(shí)可行的成本優(yōu)化建議;還能敏銳識(shí)別成本異常,及時(shí)預(yù)警并輔助診斷,為企業(yè)免除后顧之憂。
第五,管理咨詢式的理念貫穿始終。從前期診斷到方案規(guī)劃,從核算周期優(yōu)化到各類成本之間的差異分析,每一個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了管理+系統(tǒng)的深度協(xié)同。這就像為企業(yè)配備了一位專業(yè)的成本管理顧問,不僅精準(zhǔn)核算,更帶著管理思想落地。
值得一提的是,與知名國際廠商相比,U9 cloud不僅同樣能支持標(biāo)準(zhǔn)成本體系,還能靈活處理實(shí)際成本,并實(shí)現(xiàn)兩者的對(duì)比與深度分析,更貼合國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際管理需求。
所以說,U9 cloud的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,正在于以“精深”破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),用智能重新定義成本管理的價(jià)值維度,更是對(duì)制造業(yè)核心訴求的深刻回應(yīng)。在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代,唯有讓企業(yè)看清每一分錢的去向,才能真正配得上“世界級(jí)云ERP”的稱號(hào)!
03
百億級(jí)企業(yè)的共同選擇
目前,U9 cloud正通過一批百億級(jí)制造企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,展現(xiàn)出在復(fù)雜成本管理場(chǎng)景下的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)在使用 U9 cloud 進(jìn)行成本管理時(shí),60%用于基礎(chǔ)核算,30%用于成本管控升級(jí),10%則已進(jìn)入智能預(yù)測(cè)階段,正穩(wěn)步向行業(yè)頂尖水平邁進(jìn)。老客戶對(duì)此感受尤為深刻,對(duì)成本的把控也愈發(fā)深入和透徹。
像三花智控、銀輪股份、新科空調(diào)等百億級(jí)樣板客戶,之所以選擇 U9 cloud,正是看中其平臺(tái)的穩(wěn)定性,以及對(duì)復(fù)雜成本管理的強(qiáng)大支撐力。這些企業(yè)務(wù)實(shí)而不盲從技術(shù),對(duì)自身需求有著清晰的認(rèn)知:只要平臺(tái)能夠承載其業(yè)務(wù)規(guī)模,再結(jié)合 U9 cloud在標(biāo)準(zhǔn)成本、項(xiàng)目成本、責(zé)任成本等領(lǐng)域的深度實(shí)踐,就能打造出真正貼合企業(yè)實(shí)際的解決方案。
以三花智控為例,其成本管理需求高度個(gè)性化,遠(yuǎn)超國外ERP的預(yù)設(shè)邏輯。而U9 cloud 憑借靈活的多維核算體系與多樣化的分配機(jī)制,不僅滿足其復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景,還持續(xù)推動(dòng)其成本優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)降本增效。
在細(xì)分行業(yè),U9 cloud 同樣表現(xiàn)出色。以某客車制造企業(yè)為例,其產(chǎn)品高度定制化,U9 cloud 可實(shí)現(xiàn)每一臺(tái)車的精準(zhǔn)成本核算,為后續(xù)的精細(xì)化管理和 AI 分析打下基礎(chǔ)。再如巨星科技、連成精密,在集團(tuán)多組織交易場(chǎng)景下,通過 U9 cloud 的集團(tuán)成本還原,將原本 5% 的核算誤差壓縮至0.3%以內(nèi),真實(shí)毛利清晰可見,為經(jīng)營決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
由此可見,這些成功案例的背后,是U9 cloud在成本管理領(lǐng)域的深耕不綴:不僅能算得清,更能管得住、控得細(xì)。它將成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理、邁向全球的最值得信賴的伙伴。
成本管透,才是真強(qiáng)大
誰都清楚,成本管得透,云ERP才算真正強(qiáng)大。
在云ERP競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)的今天,U9 cloud亮出成本這張王牌:以深耕制造業(yè)17年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)筑起最堅(jiān)實(shí)的能力壁壘。這背后代表的遠(yuǎn)不止功能的領(lǐng)先,更是成本管控從財(cái)務(wù)工具升維到戰(zhàn)略引擎,驅(qū)動(dòng)研發(fā)、采購、生產(chǎn)等全鏈條協(xié)同的核心價(jià)值。
未來,充滿無限想象。聚焦“智能制造成本管理專家”的全新定位, U9 cloud的行業(yè)影響力與市場(chǎng)關(guān)注度或?qū)@著提升,更將推動(dòng)更多企業(yè)真正將降本增效從理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)成果。即便有一天技術(shù)被超越,但在成本管理這一關(guān)乎企業(yè)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域,U9 cloud所展現(xiàn)的,是經(jīng)得起實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的真功夫,以及持久領(lǐng)先的硬核生命力!
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