出品｜虎嗅黃青春頻道

作者｜商業(yè)消費主筆黃青春

題圖｜現(xiàn)場拍攝

前有馬云，后有張一鳴——今年以來，兩人在國內低調現(xiàn)身，都成了掀翻輿論場的話題。

昨天（10 月 9 日），張一鳴低調現(xiàn)身上海，出席上海徐匯知春創(chuàng)新中心開業(yè)活動；今天，這一消息便在各大社交平臺不脛而走。

外界之所以如此關注張一鳴的動態(tài)，無外乎兩點：一是，自從張一鳴 base 新加坡辦公后，便鮮少站在聚光燈下，更從未公開在國內露過面，為何會如此重視此次活動？二是，作為字節(jié)跳動創(chuàng)始人，張一鳴的最新動態(tài)是否意味著字節(jié)跳動將有新的業(yè)務規(guī)劃與戰(zhàn)略布局？

虎嗅通過與知情人士溝通，并結合上海徐匯知春創(chuàng)新中心的成立初衷、張一鳴及俞勇教授發(fā)言、中心未來使命展開分析，逐漸明晰了上述兩個問題的答案。

張一鳴為何親自站臺？

要解答 “張一鳴為何親自站臺”，需先理清知春創(chuàng)新中心的由來。

據(jù)虎嗅了解，上海徐匯知春創(chuàng)新中心成立于 2025 年 4 月，兩位發(fā)起人分別是上海交通大學 ACM 班創(chuàng)始人俞勇教授，以及張一鳴。

張一鳴與俞勇教授的淵源，可追溯至 9 年前——2016 年，今日頭條在資訊賽道左突右奔時，張一鳴發(fā)現(xiàn)公司多位能力突出的算法工程師均畢業(yè)于上海交大計算機科學班（簡稱 ACM 班）。為此，他曾專程前往上海交大，拜訪俞勇教授及 ACM 班顧問、圖靈獎得主 John Hopcroft。

《澎湃新聞》在相關報道中透露，2024 年 10 月，張一鳴與俞勇教授交流教育創(chuàng)新時問道：“是否愿意一起創(chuàng)辦一個小而精的創(chuàng)新研究與人才培養(yǎng)機構？” 這一想法，一定程度上受到美國歐林工學院的啟發(fā)（注：歐林工學院位于波士頓郊區(qū)，極為注重學生的動手能力和項目制學習，鼓勵學生追隨興趣與熱情，該校每年僅招收 80 名本科生，畢業(yè)生實力不遜于麻省理工學院和斯坦福大學）。

俞勇教授當時反問：“你是認真的嗎？” 在得到張一鳴的肯定答復后，聯(lián)合創(chuàng)辦創(chuàng)新機構的想法正式成型。此后半年，上海徐匯知春創(chuàng)新中心應運而生，核心定位為前沿計算機與人工智能技術創(chuàng)新研究、開源工具和算法開發(fā)，以及頂尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

創(chuàng)新中心提供的導師履歷

截至開業(yè)，創(chuàng)新中心已先后舉辦三期 “知春未來科技營”；同時，中心每年將面試招聘 30 名 16-18 周歲的全職預備研究員，給予 5 年左右的培養(yǎng)周期。

值得一提的是，預備研究員培養(yǎng)期間不收取任何費用，創(chuàng)新中心還會免費提供學習辦公電子設備和食宿，并發(fā)放月薪作為津貼。

俞勇教授在開業(yè)現(xiàn)場感慨：“創(chuàng)建 ACM 班已是第 24 個年頭，從教更是第 40 個年頭，雖已年逾花甲，但我還想折騰。”

而張一鳴的親自亮相，更從側面印證了他對 AI 技術革命的重視——自 ChatGPT 橫空出世、OpenAI 掀起 AI 浪潮以來，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為之躁動，字節(jié)跳動亦在尋找向上突破的機會。

事實上，去年至今的多篇報道均提及，張一鳴對 AI 業(yè)務的發(fā)展極為關注：他不僅在新加坡與研究員交流，還會定期回國與技術骨干溝通。這一系列動態(tài)，也讓今年 6 月下旬 “張一鳴重回字節(jié)業(yè)務一線” 的說法傳得沸沸揚揚。

據(jù)虎嗅了解，自 2024 年下半年起，張一鳴已開始定期參加字節(jié) seed 核心技術團隊的復盤和討論會，并親自參與 AI 路線、模型策略及前沿課題的相關工作。

深層次原因在于，當下中國移動互聯(lián)網(wǎng)到了用戶、流量趨于見頂?shù)某墒炱?，監(jiān)管會更側重產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進與建設，這意味著技術已經(jīng)走到平臺重構生態(tài)的關鍵期，張一鳴自然無法“作壁上觀”。

就像四年前，張一鳴卸任時預判的那樣：“科技公司面臨的外部環(huán)境正在變化，科技對社會的影響越來越大，這些因素決定了字節(jié)跳動‘需要突破業(yè)務的慣性去探索’?！?/p>

如今，張一鳴對 AI 領域的關注與投入達到了“事必躬親”的程度，恰恰是對這一預判的踐行。

張一鳴個人行為，與字節(jié)跳動無關聯(lián)

不過，張一鳴此次罕見現(xiàn)身，并不意味著活動與字節(jié)跳動的下一步業(yè)務規(guī)劃、戰(zhàn)略布局有關。

據(jù)虎嗅確認，上海徐匯知春創(chuàng)新中心是張一鳴個人捐助的項目，從籌備、成立到開業(yè)，均未與字節(jié)跳動及關聯(lián)公司產(chǎn)生任何資金往來，本質上是張一鳴的個人行為，與字節(jié)跳動的業(yè)務規(guī)劃、戰(zhàn)略布局無任何關聯(lián)。

此外，該中心屬民辦非營利性、公益性質機構，不涉及商業(yè)層面的布局，核心目標是為年輕人提供自主開放的科研環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

這一點，也能從張一鳴的現(xiàn)場發(fā)言中得到佐證：“我長期關注人才招聘和培養(yǎng)，注意到很多人才的潛力沒有被充分挖掘。” 他以機器學習模型中的過擬合（Overfit）現(xiàn)象作類比：“有的人才或許專業(yè)知識扎實、技能精準，但面對創(chuàng)新任務卻難以勝任。因此，創(chuàng)新中心希望培養(yǎng)思維活躍、有熱情和韌性的人才，核心是獨立思考和重視實踐，關注長期和全局，在探索中學習，保持平常心，放松自信，擁抱不確定性。”

誠然，張一鳴一手締造了字節(jié)帝國，這家公司帶著強烈的個人烙印：無論是今日頭條、火山引擎還是抖音、飛書皆深諳人性、精準把握用戶需求，堪稱 “算法博弈下最成功的產(chǎn)品形態(tài)”——正因如此，張一鳴的言行極易被放大、過度解讀，進而引發(fā)爭議。

圖為張一鳴（左）與梁汝波（右）

2021 年 5 月 20 日，張一鳴發(fā)布內部全員信，宣布卸任字節(jié)跳動 CEO，由梁汝波接任至今。

一方面，張一鳴主動淡化企業(yè)的個人色彩、隱身業(yè)務幕后，更利于公司長期發(fā)展；另一方面，他卸任那年，字節(jié)跳動全球員工數(shù)從 6 萬人增長至 10 萬人，團隊規(guī)?？焖贁U張，梁汝波在日常管理、組織建設上的經(jīng)驗，或許比張一鳴更適合掌舵公司接下來的發(fā)展。

張一鳴給外界的印象，始終是 “延遲滿足感強、自律的非典型理工男”。有報道稱，張一鳴情緒波動小，善于用數(shù)據(jù)尋找業(yè)務縫隙，最終以增長驗證成果——這種風格雖理性，卻似乎缺乏管理的 “溫度” 與 “柔性”。

反觀梁汝波，過去很長一段時間里，他負責改進公司日常管理，推動了字節(jié)跳動的組織建設和人才發(fā)展。

正如張一鳴在全員信中所說：“汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，字節(jié)跳動是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司。他在字節(jié)跳動陸續(xù)承擔了產(chǎn)品研發(fā)負責人、飛書和效率工程負責人、集團人力資源和管理負責人等工作。公司創(chuàng)立以來，從采購安裝服務器、接手我寫了一半的系統(tǒng)，到重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設，很多事情都是他協(xié)助我完成的?！?/p>

不過，即便張一鳴卸任字節(jié)跳動 CEO、正式退出字節(jié)跳動董事會，但其仍在影響字節(jié)跳動的生長路徑。

#虎嗅商業(yè)消費主筆黃青春、黃青春頻道出品人，關注文娛社交、游戲影音等多個領域，行業(yè)人士交流加微信：724051399，新聞線索亦可郵件至huangqingchun@huxiu.com

本文來自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4790041.html?f=wyxwapp