撰文︱曾憲勇出品︱勇礪商業(yè)評(píng)論 阿桶觀察
“很多學(xué)了土木專(zhuān)業(yè)的孩子就是因?yàn)楫?dāng)年聽(tīng)了某位教育行業(yè)大V的話(huà),現(xiàn)在還被擋在就業(yè)的圍城之外?!弊诿媲暗睦顫山淌谀樕蠋е鴾睾偷男σ?,嘴里的話(huà)卻帶著鋒芒。
他有著多個(gè)身份和多種頭銜,知名學(xué)者、教育大V、985海歸教授、升學(xué)賬號(hào)主理人、天津大學(xué)教授博導(dǎo)、劍橋大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)教授……
“這其實(shí)就是一種‘幸存者偏差’。一個(gè)專(zhuān)業(yè)火爆的時(shí)候,你會(huì)找到一萬(wàn)個(gè)理由把它夸上天。而當(dāng)這個(gè)專(zhuān)業(yè)低迷的時(shí)候,你也會(huì)找出一萬(wàn)個(gè)理由把它踩下地。但你往往不會(huì)在一個(gè)專(zhuān)業(yè)紅得發(fā)紫的時(shí)候,也去尋找一萬(wàn)個(gè)理由證明它可能由盛變衰?!崩顫山淌谛ΨQ(chēng),有時(shí)候,一個(gè)人有沒(méi)有批判性思維,這非常關(guān)鍵。
01
高考志愿填報(bào)不應(yīng)“刻舟求劍”
在李澤教授看來(lái),報(bào)考志愿和就業(yè)分配之間永遠(yuǎn)難以實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”,不能用“刻舟求劍”的眼光來(lái)看待當(dāng)下的報(bào)考方向。報(bào)考志愿一定要有前瞻性的眼光。
“你的眼光究竟有沒(méi)有前瞻性?你不能認(rèn)為現(xiàn)在電氣工程行業(yè)就業(yè)形勢(shì)一片大好,就堅(jiān)持讓孩子們都去報(bào)考這個(gè)專(zhuān)業(yè)。你要知道,孩子后面還要讀四年大學(xué)、三年研究生,然后再以行業(yè)小白的身份在職場(chǎng)磨練上七八年之后,才能慢慢進(jìn)入職場(chǎng)中期發(fā)力狀態(tài)……”
李澤教授認(rèn)為,高考志愿填報(bào)不能僅看目前專(zhuān)業(yè)的火爆程度便盲目抉擇,這種做法無(wú)異于“刻舟求劍”,難以適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的變化。家長(zhǎng)和學(xué)生在選擇大學(xué)和專(zhuān)業(yè)時(shí),應(yīng)該根據(jù)孩子的就業(yè)方向和興趣愛(ài)好來(lái)規(guī)劃孩子未來(lái)十五年的學(xué)習(xí)路徑,進(jìn)行一種“全生命周期”的人才培養(yǎng)。
“十五年規(guī)劃”和“以終為始”,一直是李澤教授的獨(dú)家提法。
何謂“十五年規(guī)劃”?根據(jù)時(shí)間軸劃分,學(xué)生的十五年教育全周期包含三個(gè)戰(zhàn)略階段——基礎(chǔ)教育強(qiáng)化期(高中3年)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展塑造期(本科4年+研究生2-3年)、職業(yè)能力轉(zhuǎn)化期(就業(yè)后7-8年),合計(jì)15年。
這意味著考生要清晰描繪出15年后自己想成為什么樣的人、過(guò)怎樣的生活,通過(guò)了解15年后自己所選專(zhuān)業(yè)的需求度和飽和度,從而倒推當(dāng)下的報(bào)考選擇。
這便是“以終為始”。
02
“三不說(shuō)”,“做不同”
在做學(xué)業(yè)規(guī)劃時(shí),李澤教授堅(jiān)持“三不說(shuō)”原則。
“你看到的我不說(shuō)”,即不空談表面現(xiàn)象,當(dāng)下熱門(mén)的專(zhuān)業(yè),將來(lái)未必合適?!澳懵?tīng)到的我不說(shuō)”,即不傳播道聽(tīng)途說(shuō),避免被帶偏?!澳阆氲降奈也徽f(shuō)”,即別老用自己那套固有邏輯,要以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)視角和國(guó)家戰(zhàn)略維度審視選擇。
相比其他教育機(jī)構(gòu),他一直在堅(jiān)持“做不同”。“我們應(yīng)該把‘做不同’鍛煉成一種慣性思維,一種本能。一定要另辟蹊徑,這樣才能在行業(yè)深耕中構(gòu)建自己不可替代的差異化壁壘,最終實(shí)現(xiàn)破局躍升。”李澤教授表示。
在業(yè)內(nèi),李澤教授有個(gè)稱(chēng)呼叫“秒哥”,他的記憶力很驚人,往往可以在需要果斷決策的情況下迅速做出反應(yīng)動(dòng)作。
對(duì)此稱(chēng)呼,李澤教授并沒(méi)有表現(xiàn)出過(guò)于謙虛的姿態(tài),“我基本上最遲可以在5秒鐘內(nèi)給出報(bào)考方案,而且我的方案往往可以全網(wǎng)吊打。除了西藏外的全國(guó)任何一個(gè)省市,只要你快速地報(bào)出考生的分?jǐn)?shù),我就能知道他的高考位次。在考生選科之后,我分分鐘幫他選出一個(gè)最合適的大學(xué)和專(zhuān)業(yè)。”
03
說(shuō)教,最笨拙的教育方法
“我們成年人一般都習(xí)慣采用一種最笨拙的方法,那就是說(shuō)教。”李澤教授舉例說(shuō),“我們往往喜歡說(shuō)‘孔子曰’,讓學(xué)生背誦,讓學(xué)生服從,那樣便很難形成學(xué)生自己的思維。但柏拉圖不是這樣,他要求學(xué)生要有自己的思維,而不是單純?nèi)ニ烙浻脖?。所以,孔子的學(xué)生最終無(wú)法超越孔子,但柏拉圖的學(xué)生卻贏過(guò)柏拉圖?!?/p>
在李澤教授看來(lái),“孩子身處他的時(shí)代,必然他有自己的認(rèn)知。如果他全部按照上一代的話(huà)去做,孩子就未必一定能超越你的成就?!?/p>
為人父母,其實(shí)有四重境界。第一重境界是舍得給孩子花錢(qián)。第二重境界是舍得給孩子花時(shí)間。第三重境界是愿意為了孩子改變自己的思想。第四重境界是愿意為了改變孩子去改變自己,并陪著孩子共同成長(zhǎng)。
很多父母口頭上說(shuō)“我給你錢(qián),我沒(méi)時(shí)間。”但一般愿意花錢(qián)的家長(zhǎng)只占70%,愿意花時(shí)間的家長(zhǎng)或許連10%都不到,而愿意為孩子去改變自我的父母更是連1%都不到。
04
職場(chǎng)求學(xué)需要“觸類(lèi)旁通”
之前教育網(wǎng)紅張雪峰在一次直播中提及“孩子非要報(bào)新聞學(xué),我一定會(huì)把他打暈”,這一度引發(fā)熱議,但李澤教授不這樣認(rèn)為。
“新聞人最牛的一個(gè)能力是他既可以懂民生,也可以懂科技,還可以懂金融。啥都懂點(diǎn)的新聞人,說(shuō)不定比只懂金融的同行干得還好。學(xué)科之間得打通才行?!彼f(shuō)。
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,學(xué)生一定要學(xué)會(huì)在泛學(xué)科里選一個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行精修,在完成精修專(zhuān)業(yè)的同時(shí)多為自己增長(zhǎng)一些其他技能,讓自己與別人之間形成差異性。其實(shí),這也是一種“做不同”。
在報(bào)考方面,如果學(xué)生喜歡人工智能,但卻沒(méi)有考上機(jī)器人專(zhuān)業(yè),不要放棄,學(xué)生在報(bào)考機(jī)械專(zhuān)業(yè)之后,再多修幾門(mén)人工智能的專(zhuān)業(yè)課,也可以成為適合人工智能行業(yè)的人才。同理,已經(jīng)成功報(bào)考交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,通過(guò)輔修GIS等其他課程,也可以成為適合低空經(jīng)濟(jì)這類(lèi)熱門(mén)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才。
05
AI時(shí)代要“三靠”,靠腦+靠嘴+靠腿
很多人認(rèn)為,未來(lái)凡是重復(fù)性的勞動(dòng)和重復(fù)性的工作,都會(huì)被AI所取代。李澤教授并不贊同這一說(shuō)法。
在他看來(lái),AI的底層邏輯是根據(jù)大數(shù)據(jù)樣本之間存在的共性推導(dǎo)權(quán)重可能性的分析方法。AI是一種理性思維,并不是一種感性思維。“我的觀點(diǎn)是,凡是沒(méi)有太多理性思維邏輯、讓你真正感到頭疼的事情,反而是未來(lái)最不容易被AI替代的工作。”
李澤教授笑著提出一個(gè)問(wèn)題,“大家知不知道去年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的得主是誰(shuí)?這項(xiàng)大獎(jiǎng)實(shí)際上最終頒給了三位掌握頂端AI算法技術(shù)的化學(xué)家?!?/p>
當(dāng)AI時(shí)代的浪潮席卷而來(lái),一個(gè)問(wèn)題在困惑著眾多考生和他們的家長(zhǎng)——我們的孩子究竟該學(xué)什么?從事什么工作才能不被浪潮吞沒(méi)?在AI時(shí)代還存在所謂的“鐵飯碗”嗎?
與此同時(shí),學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì) “鐵飯碗” 的追逐正在升溫——考編入體制,成了許多人尋求穩(wěn)定與保障的優(yōu)先選擇。今年高考后,多個(gè)省份的高分考生放棄985院校,轉(zhuǎn)而選擇警校等院校,只為畢業(yè)后能直接進(jìn)入體制,求得一份安穩(wěn)。
除此之外,“AI教父”杰弗里?辛頓給年輕人的建議是學(xué)水管工;鄭州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院“本升專(zhuān)”的招生計(jì)劃也曾引發(fā)社會(huì)熱議。
這些現(xiàn)象都勾勒出時(shí)代的問(wèn)題——對(duì)AI的深層焦慮,與對(duì)“鐵飯碗”的集體執(zhí)念,正交織成當(dāng)下的生存共識(shí)。
對(duì)于AI時(shí)代下的焦慮,李澤教授建議,在AI技術(shù)快速迭代的背景下,個(gè)體要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需踐行“三靠”——“靠腦”,學(xué)會(huì)AI,成為人工智能的駕馭者而非AI的追隨者,這樣才不會(huì)被AI所取代?!翱孔臁?,強(qiáng)化情商,聚焦人際溝通協(xié)調(diào)類(lèi)工作,AI可不會(huì)幫你搞人際關(guān)系,也沒(méi)法完全勝任復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)管理?!翱客取?,精進(jìn)動(dòng)手實(shí)踐技能,在機(jī)械維修等依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)積累的崗位上,建立自己的不可替代性。
李澤教授笑稱(chēng),“腦袋不行靠嘴,嘴巴不行靠腿,這就是職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)AI時(shí)代的‘反卷秘籍’?!?/p>
“AI始終是工具,最終還是要回歸‘人的成長(zhǎng)’——它替代的是重復(fù)的數(shù)據(jù)整理工作,而教育規(guī)劃中對(duì)學(xué)生性格特質(zhì)的洞察、職業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo),仍需要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師與AI 協(xié)同完成。”李澤教授如是說(shuō)。(文/曾憲勇)
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