2025年上半年，對于中國電競市場而言，MOBA類項目整體處于守住基本盤的狀態(tài)。這是因為以三角洲行動、暗區(qū)突圍、無畏契約為代表的新興FPS項目，與傳統(tǒng)的CS2、穿越火線等項目之間，在用戶注意力的爭奪上愈發(fā)激烈。像DANK1NG這樣因CS2而被觀眾熟知的KOL，頻繁出現(xiàn)在多個FPS項目的表演賽與活動中，不同項目之間的邊界開始模糊，彼此之間的競業(yè)限制也相對寬松。

與此同時，在中國大陸市場之外，HoK（王者榮耀國際服）再度對MLBB發(fā)起攻勢。HoK不僅簽下多位MLBB主播，還發(fā)布了目標明確的宣傳片《From Legends to Kings》。幾乎在同一時間，圍繞北美MLBB戰(zhàn)隊BTK是否在MSC期間參與了競品HoK的活動，引發(fā)爭議。最終，BTK被取消了決勝巔峰全球季中杯（MSC）參賽資格。

對于俱樂部而言，參與某一項目時應(yīng)盡量規(guī)避與玩法相似競品之間的關(guān)聯(lián)，尤其在騰訊與網(wǎng)易這類巨頭的市場競爭背景下更是如此。這種謹慎早已成為中國電競從業(yè)者過去十余年來積累的共識——因為除了明面上的賽事規(guī)則外，電競行業(yè)還有舞臺上下的情義規(guī)則。而我們的商業(yè)生態(tài)，正是情義與制度交織的復雜產(chǎn)物。

最終呈現(xiàn)于臺前的，往往只是一個“結(jié)果”；即便伴隨著爭議和爭吵，也可能暗含默契。

歸根結(jié)底，反恐精英的KOL和選手從全球來看大部分掙的博彩公司和觀眾手里的錢，賽事只是個過程而已，所以自然也不會受到挑戰(zhàn)，而其他大部分項目KOL和選手確實手里掙的是廠商的錢，那沒有邊界感的行為總是會被人相惡。

無論是今年一反常態(tài)的國內(nèi)FPS項目“大串聯(lián)”，還是項目之間KOL和選手競業(yè)關(guān)系頻繁交叉，實質(zhì)上都屬于商業(yè)層面的博弈。只要不觸及法律底線，就無所謂對錯，本質(zhì)上是利益的選擇。

當我們放下對事件本身的是非判斷，稍作抽離，會有幾個更有意思的觀察。

第一個觀察是，在我們的電競文化中，相似項目保持距離已成為一種集體潛意識。

相比之下，圍繞BTK事件，在MLBB擁有億級用戶的全球社區(qū)中，不同地區(qū)的態(tài)度截然不同：有人支持主辦方的處罰，也有人聲援BTK，更多人則在討論處罰的邊界該如何設(shè)定。

價值觀的差異、生活環(huán)境的不同、思維習慣的差異，導致人們對同一事件產(chǎn)生完全不同的判斷。選擇保持距離，還是高舉自由旗幟，其實本質(zhì)上并無高低之分。

最終，所有人都希望在可觸達的生態(tài)中爭取更大利益。但對于全球化賽事的組織者來說，管理難度呈幾何級增長。即便是如國際奧委會這類長期運作的體育機構(gòu)，在跨性別選手參賽等議題上也難以做出令所有人滿意的處理。

相比更偏北半球市場、路徑相對成熟的拳頭公司，沐瞳無疑是第一線面對跨文化沖擊的賽事組織者。未來，或許會有更多組織者從沐瞳當下的困境中獲得經(jīng)驗。

正如當年守望先鋒聯(lián)賽（OWL）在反復挖坑、填坑的過程中，讓后來者都深刻意識到：在賽事轉(zhuǎn)播與言論表達中，主權(quán)與領(lǐng)土完整問題極具風險，需要格外警惕。大多數(shù)時候，我們只能從身邊他人的犯錯中總結(jié)經(jīng)驗，提早防范。

第二個觀察是，HoK和MLBB之間，究竟是在爭搶用戶嗎？這種爭搶究竟有多激烈？是否真的只能走“你死我活”的道路——即要擴大HoK的全球發(fā)行規(guī)模或強化MLBB的國服建設(shè)，就必須從現(xiàn)有移動MOBA用戶池中互相蠶食？

也許并非如此。如果所有賽事組織者都選擇封閉運營，我們就無法看到多項目競爭的真實案例。

恰恰因為Valve與G胖的松弛感，今年國內(nèi)CS2的KOL們才得以自由流動，參與新型FPS項目之間的競爭。當無畏契約、三角洲行動、暗區(qū)突圍爭搶用戶關(guān)注時，我們看到DANK1NG、259、MachineWJQ等CS2主播的數(shù)據(jù)不斷上漲；donk、mONESY、ZywOo等海外選手的關(guān)注度不斷提升；Steam平臺的玩家數(shù)量也沒有減少。

在新項目拓荒的同時，反而帶動了CS2的關(guān)注熱度——它幾乎沒有投入太多資源，卻順勢而起。對于HoK與MLBB而言，這或許也是一種值得借鑒的發(fā)展模式。

第三個觀察是，當賽事從相對封閉的體系，走向多元文化背景下的全球化運營時，賽事組織回歸規(guī)則性的重要性愈發(fā)突出——所有規(guī)則文件的設(shè)計，是否經(jīng)得起推敲？流程設(shè)置，尤其是前置流程，是否足夠完善？目前來看，無論HoK還是MLBB，在這方面與傳統(tǒng)體育項目尚有差距。

當我們已經(jīng)擁有足夠的聲量、足夠盛大的活動、成千上萬的觀眾時，就不應(yīng)再讓“做轉(zhuǎn)播的人”來寫規(guī)則。我們應(yīng)當以更長期的視角去設(shè)計機制和規(guī)范。HoK與MLBB都是經(jīng)受住時間考驗的項目，也許彼此之間都可以放遠目光。

當我們見慣了“太陽底下”的一切爭議與矛盾，唯有清晰、透明、公平的規(guī)則，能夠真正安撫人心。