撰 文 /謝三

編者按：

前些天，我們發(fā)布了智璞文華2025年度招聘信息，后臺不少留言，想更深入地了解智璞文華。

今天和大家分享智璞文華創(chuàng)始人謝春臻老師的一篇文章，詳細闡述了智璞文華的組織使命、業(yè)務(wù)本質(zhì)以及價值定位。希望對關(guān)注智璞文華的朋友們有所幫助。

和客戶溝通中，經(jīng)常會用到一個框架，即想明白，講明白，干明白。這個“三明白”框架，很適用于解釋成事的規(guī)律，以及智璞文華的使命。

成事是品牌的基本需求，是基于遠景目標(biāo)，把事情都做對的過程，所謂把事干明白。轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，常常陷入經(jīng)驗失效，套路失靈，認知受限的困境，干不明白是隨之而來的狀況。干不明白是因為想不明白，或者自認為想明白了。

*圖源阿那亞

智璞文華的使命之一，是在轉(zhuǎn)型時代，幫助客戶找到只屬于他自己品牌的基本原理，基本方向，基本方法，是謂想明白。這是極具長期價值與復(fù)利效應(yīng)的奠基性工作，影響重大，意義深遠，且易被忽視。

只有那些受過良好思維訓(xùn)練，有重要性感受，高認知的組織決策者才能意識到這部分工作的價值。這也說明了智璞文華的業(yè)務(wù)必定是小眾的，頭部的，決定性的。也一定是強認知導(dǎo)向的，并與客戶長期相伴的。

此外，不僅要替客戶想明白，還要能講明白，對內(nèi)就是組織的觀念培訓(xùn)、認知提升、理論講解。對外就是品牌的核心表達，一般以創(chuàng)始人文章、演講、品牌核心內(nèi)容為載體，這是對想明白的轉(zhuǎn)譯與二創(chuàng)，也是干明白的發(fā)端。講明白，是智璞文華的使命之二。

*圖源檀谷

因此，我們所做的事，是為組織的經(jīng)營行動，做觀念準備與理論準備，為品牌行穩(wěn)致遠，打下價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，是推動事業(yè)走向正軌的必備動作。

成事100步，智璞文華的工作集中在前10步。一個品牌要成功，一個模式要生效，首先是嚴謹?shù)纳虡I(yè)設(shè)計、清晰的理念注入與系統(tǒng)性的價值構(gòu)建。然后是眾智集成，眾志成城，走好剩余90步，一起干明白。

想明白，講明白與干明白，是相互關(guān)聯(lián)、相互印證、相互俢證的組織行為閉環(huán)，是永無止境的螺旋上升過程。

所以，一個品牌的成熟與強大，體現(xiàn)于品牌背后團隊的深度思考力、自我表達力、戰(zhàn)略執(zhí)行力與創(chuàng)新迭代力上。當(dāng)理解了成功的要素與關(guān)系，理解了價值創(chuàng)造的規(guī)律，也就理解了智璞文華在品牌創(chuàng)建中的角色定位。

*圖源阿那亞

最后一個問題，智璞文華憑什么？一群安靜的知識人，憑什么做這些頭部工作？憑的是深度的戰(zhàn)略思考能力與品牌理論化能力。

作為品牌咨詢顧問，首要具備的是“想的深”，即洞察力，是對時代、對行業(yè)、對企業(yè)、對用戶都要有的深刻洞察。洞察就是價值發(fā)現(xiàn)，就是企業(yè)家視角下的綜合判斷力。這是智璞文華陪伴阿那亞12年，以阿那亞為時代樣本形成的核心能力。

其次是“看得多”，智璞文華多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，接觸到各種類型的企業(yè)、項目或品牌，幾乎都面臨著轉(zhuǎn)型的絕境。像阿那亞、檀谷這樣轉(zhuǎn)型成功的是少數(shù)，絕大多數(shù)難以轉(zhuǎn)型，表面上是專業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，深層次是組織轉(zhuǎn)型困難，最底層是很多人思維方式的固化封閉。研究失敗案例多了，好處是視野打開，心境打開，這讓我們對待新的客戶，有更多的體認，和更深的理解。

最后是“做的?！?，有一個經(jīng)典的“半徑算法”模型，三個同心圓，最外圓的半徑是認知半徑，其次是能力半徑，最內(nèi)是行動半徑。智璞文華的專業(yè)工作，嚴格按照半徑算法模型進行自我約束，并不是知道的多，能做的多，就需要什么都做。我們以觀念和文字為核心能力，注定我們不可能服務(wù)所有行業(yè)，也不可能涉足很多專業(yè)領(lǐng)域。

*圖源阿那亞

近兩年，我們放棄觀念含量與文字要求不高的業(yè)務(wù)，專注品牌戰(zhàn)略咨詢、項目定位咨詢、企業(yè)轉(zhuǎn)型認知培訓(xùn)和深度內(nèi)容定制，都是圍繞“觀念+文字”展開的帶有為品牌“筑底塑魂”的工作。我們相信，地基越牢，事業(yè)越穩(wěn)。我們也相信，專注帶來智慧，智璞文華只有做的專，才能真正幫到人。

智璞文華的工作，不是僅僅停留在方法論層面的專業(yè)輸入，而是深入到建構(gòu)組織的思維方式與商業(yè)理論，更是在品牌的自我認知層面理解“我是誰？為什么而出發(fā)，去向何處”這個終極問題。

*圖源檀谷

在眾聲喧嘩，噪音籠罩的信息環(huán)境中，在注意力極度稀薄的快思維時代，智璞文華堅信，安靜是一種品質(zhì)，專注是一種能力，深刻是一種勇氣，這就是我們的工作哲學(xué)。

商業(yè)洞察、觀念創(chuàng)新、理論定制、價值表達是智璞文華的核心能力。它既能夠幫助我們更好地理解時代，理解客戶，也讓我們有能力為客戶提供有力有用的幫助，并在殘酷的商業(yè)世界中被人需要。

撰文：謝三 | 編輯：拂曉｜ 視覺編輯：張?zhí)K蕊

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