你以為旅游市場一片繁榮，朋友圈里山河壯麗，高鐵站人山人海？那只是表象。事實是，如今國內(nèi)的景區(qū)正在集體破產(chǎn)倒閉，而那些宰客成癮的地方，終于再也割不動游客的韭菜了。

投資高達200多億的杭州蘭里景區(qū)，開業(yè)不到七年就已變成一片廢墟，被稱為“江南第一私家園林”的蘇州靜思園，三次法拍都無人敢接盤。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全國A級景區(qū)數(shù)量在五年內(nèi)增加了四千多家，但旅游總收入?yún)s減少了兩百多億。

那么這究竟是怎么回事？

景區(qū)也并非都是高朋滿座

你有沒有發(fā)現(xiàn)，旅游這事兒，最近有點不對勁？

朋友圈里山河壯麗，高鐵站人山人海，一片歌舞升平，可你不知道的是，另一場大戲正在悄悄上演——那些曾經(jīng)掛著金字招牌的A級景區(qū)，正在無聲地倒下。

這絕不是危言聳聽。

杭州有個蘭里景區(qū)，占地幾千畝，號稱投資兩百多億，2018年才開業(yè)，結(jié)果連七年之癢都沒熬過，如今已是一片瓦礫，等著推平。

蘇州那個頂著“江南第一私家園林”光環(huán)的靜思園，在法拍網(wǎng)上掛了三次，愣是沒人敢接盤，墻皮掉著渣，池水綠得像盆剩湯，誰看了都心涼。

更慘的是河南寶天曼，欠了一個多億的債，法院打六折都沒人要，流拍四次后，就那么孤零零地晾著，成了一座“現(xiàn)代遺跡”。

這些還只是冰山一角，水面之下，更多掛著A級牌子的景區(qū)，早就成了“僵尸”，全靠母公司輸血吊著一口氣。

桂林旅游手底下四個4A景區(qū)，全員虧損，門票錢連工資都發(fā)不出來，黃山旅游的太平湖和花山謎窟，也全靠黃山風(fēng)景區(qū)這個大哥接濟。

數(shù)據(jù)更直接：到2024年，全國A級景區(qū)數(shù)量比五年前多了四千多家，可旅游總收入反而跌了兩百多億。

這賬一算就明白了：景區(qū)越開越多，錢卻越來越難掙，一場高朋滿座的盛事，一出餓死同行的大戲。

鍍金的招牌，怎么就生了銹？

想當(dāng)年，評上個4A、5A，那可是光宗耀祖的事，這塊牌子，就是品質(zhì)的保證書，是游客心中的“米其林指南”。

可現(xiàn)在，這塊招牌怎么就失靈了？甚至成了燙手山芋。

在小編看來，或許這些景區(qū)普遍得了一種病，一種“不上不下”的尷尬病。

往上看，是故宮、黃山、九寨溝這些頂級IP，它們憑著老天爺賞飯吃的獨家資源和幾十年攢下的家底，幾乎壟斷了市場的半壁江山。

往下看，是淄博、哈爾濱、天水這些突然爆火的“網(wǎng)紅小城”，它們不靠名山大川，就憑一股子真誠和新奇，用一頓燒烤、一碗麻辣燙就搶走了所有目光。

而大多數(shù)A級景區(qū)呢？就這么被夾在中間。

論資源，比不過“國家隊”，論新潮，玩不過“野路子”，宣傳還是老一套，官網(wǎng)主頁掛著領(lǐng)導(dǎo)視察的照片，朋友圈文案十年如一日地寫著“歡迎您”。

這種半吊子的狀態(tài)，最是致命，游客要么奔著最好的去，要么奔著最新鮮的去，誰會特意為這“中間派”停留？

但其實更深層的原因，是體驗的崩壞和信任的透支。

這屆游客變了，他們不再滿足于“上車睡覺，下車拍照”，花錢買罪受的時代，一去不復(fù)返了。

可太多景區(qū)還活在夢里。

山水景區(qū)，除了爬山就是看水，走幾步一個觀景臺，拍出來的照片跟復(fù)印的一樣，人文景區(qū)，就是讓你對著一堆老房子發(fā)呆，講解員面無表情地背稿子，你多問一句，換來的就是“不清楚”。

這哪是旅游？這是在看一個超大號的PPT。

基礎(chǔ)設(shè)施更是槽點滿滿，指示牌銹得看不清字，廁所臟得挑戰(zhàn)生理極限，欄桿一摸一手鐵銹。這種體驗，誰給錢誰是冤大頭。

最要命的，還是那份深入骨髓的傲慢——總想把游客當(dāng)韭菜。

一瓶礦泉水賣十塊，一根烤腸十五，價格直逼機場，景區(qū)里的民宿動輒上千，推門進去，床單上還留著不明污漬，熱水器忽冷忽熱。老板還一臉無辜：“景區(qū)里都這樣?！?/p>

現(xiàn)在的游客，錢掙得不容易，花得比誰都精明，大家追求的是“值不值得”，而不是“貴不貴”，花同樣的錢，我去網(wǎng)紅小城吃一頓地道小吃，在露營地看一晚星星，不比在你這兒受氣強？

這種涸澤而漁的短視，一次兩次或許能得逞，次數(shù)多了，透支的就是信任，斷送的就是自己的未來。

有人把牌桌給掀了

當(dāng)然，總有清醒的人，有些景區(qū)已經(jīng)悄悄把牌桌給掀了，找到了新的活法。

他們做對了一件事：把重心從“讓你看什么”，轉(zhuǎn)移到“讓你玩什么”、“你感覺怎么樣”。

貴州的烏江寨，把放河燈的儀式交還給游客，讓你親手寫下心愿，看著它匯入點點星河，篝火晚會上，天南海北的陌生人可以一起跳舞。你不再是觀眾，而是風(fēng)景的一部分。

神農(nóng)架那個“年薪百萬招野人”的營銷，簡直是鬼才，一個荒誕的招聘，硬是玩成了全民參與的梗。野人跟游客直播互動、吵架拌嘴，景區(qū)省下天價代言費，換來了億級流量。

還有開封的萬歲山，就靠一個“王婆說媒”，硬是把一個城市公園變成了全國網(wǎng)紅，游客擠破頭，不是為了看什么宏偉建筑，就是為了能上臺湊個熱鬧，當(dāng)一回故事的主角。

他們成功的秘訣，其實就一句話：把景觀當(dāng)成道具，把游客當(dāng)成演員。

讓游客深度參與，情感卷入，成為故事的共同創(chuàng)作者，這才能把一次性的“打卡”，變成“下次還來”的念想。

說了這么多，那些還在泥潭里掙扎的景區(qū)，還有救嗎？

有，但必須來一場徹底的自我革命。

要先把思維從“建門”轉(zhuǎn)向“拆門”，別總想著靠一張門票把人攔在外面，想辦法讓人先進來，用好的體驗和服務(wù)，讓人心甘情愿地掏錢。

你看，河南龍?zhí)洞髰{谷，一根冰棍就賣一塊錢，它不賺錢，但它賺到了人心，游客覺得你實在，口碑自然就傳出去了，這比任何廣告都管用。

除此之外，要把精力從“造景”轉(zhuǎn)向“造劇”，別再堆砌那些冷冰冰的亭臺樓閣了，好好設(shè)計游覽路線，把一天的時間，拆解成幾個能讓游客產(chǎn)生情緒波動的“劇情點”。

讓游客在你的峽谷里“尋寶”，在你的古鎮(zhèn)里“破案”，在你的山頂上“告白”，讓他們有戲可演，有事可做，有回憶可帶走。

小結(jié)

歸根結(jié)底，A級評星只是資格證，不是免死金牌。

真正的通關(guān)文牒，是讓游客在你的場景里，成為他自己生活的主角。

未來的旅游，賣的不再是那片固定不變的風(fēng)景，而是一段可以與家人、朋友共同創(chuàng)造的，獨一無二的心情。