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關(guān)注起來，以后不“失聯(lián)”~

最近，一位美國工程師在論壇上分享了他在一家知名華人科技公司工作四年，從“滿懷希望”入職到“精神被掏空”辭職的全過程。話題一出立刻引發(fā)熱議。

他說，寫這篇文章的初衷不是為了控訴，而是提醒那些還在考慮投簡歷的人：你可以試試，但請做好心理準(zhǔn)備。

從第一天起，就在“踩坑”

我是在 2021 年加入這家公司的，那年夏天就被派去臺灣總部接受培訓(xùn)，是最早一批被送過去的人之一。

結(jié)果第一天就踩雷。機票改來改去，發(fā)的筆記本電腦是壞的，住宿條件和事前承諾的完全不一樣，說白了，就是騙。

但那時我想著可能是疫情期間，大家都在臨時應(yīng)對，我也就沒太計較。

到了總部之后才知道什么叫“噩夢剛剛開始”——沒有培訓(xùn)計劃，沒人講英文，我們小組甚至被放棄支援，理由是：“美國人賺太多，不值得幫。”

我們在臺灣一待就是幾年，名義上叫“培訓(xùn)”，但20%的人早就撐不下去了中途離職。

等我們終于回到亞利桑那分部，我還很天真地想：新廠總會有點磨合嘛，接下來肯定會慢慢變好。

結(jié)果？只會更糟。

管理混亂，項目延期，工程師被拿去“救火”

新廠根本沒有完善的施工藍(lán)圖，建設(shè)進度亂成一團。最后總部又派臺灣工程師飛來“救火”，因為他們覺得美國這邊的藍(lán)領(lǐng)工人根本搞不定。

而我們這些工程師，甚至被臨時塞進了各種設(shè)施項目里，完全沒受過培訓(xùn)，還涉及高風(fēng)險操作。如果你拒絕，那年底考評大概率會被打低分。

安全和飯碗，你選哪個？

項目像扔骰子，工程師像陀螺

回美國后，差不多有70%當(dāng)年一起培訓(xùn)的人已經(jīng)辭職了，剩下的團隊疲于應(yīng)對新人流失。

所有項目都要嚴(yán)格按“母廠”的流程來走，不管你覺得方案有多不合理，都不能提意見。你只負(fù)責(zé)執(zhí)行。

每天的節(jié)奏是這樣的：來了 → 接任務(wù) → 任務(wù)突然被改 → 調(diào)整方案 → 趕不上 → 重做 → 繼續(xù)落后 → 重啟 → 死循環(huán)。

招聘歧視內(nèi)幕令人震驚

我后來還參與了一些實習(xí)生和新員工的面試，可能因為我是母語是英文吧。結(jié)果面試前公司給的“指導(dǎo)”直接讓我目瞪口呆：

“優(yōu)先錄用說中文的人；其次是持簽證的，因為好控制；別招自由身的美國人，他們發(fā)現(xiàn)公司真實情況就會跑?！?/p>

還有人明著說：“別招印度裔的，那群‘PhD人’太難管。”

更離譜的是，有些人面試前就內(nèi)定，整個流程只是走個過場，因為他們是“關(guān)系戶”。

公司還要求我們在面試時強調(diào)“華人職場文化”，也就是每天要被罵、做不完的活、新人留不住，所以要從源頭上洗腦。

一天工作14小時，是“正常水平”

在這里工作，真的沒有“下班”這個概念。我是拿年薪的工程師，干得再多也不會多拿一分錢。

我們組很多人“常規(guī)”工作時間是14-16小時，不算加班。即使“今天不忙”，也差不多要晚上8點才能走。

最陰間的是，他們特別喜歡下午4、5點甩一個“緊急項目”，還說第二天一早就要開會討論。你要是想走？不好意思，明天就是你的績效命運日。

圖文無關(guān)

圖片來自unsplash，版權(quán)屬原作者

內(nèi)耗嚴(yán)重，沒人愿意承擔(dān)責(zé)任

獎金不是按貢獻(xiàn)發(fā)的，而是看你有沒有出錯、有沒有人脈、有沒有人緣。于是大家都學(xué)會了：不幫人、不發(fā)聲、不參與、不擔(dān)責(zé)。

你問問題，沒人理你，或者直接把你踢給別人。因為只要你出錯，他們就會被牽連。

結(jié)果就是：合作變內(nèi)斗，協(xié)作變卸責(zé)，項目延期成了常態(tài)。

職場歧視、騷擾橫行，沒人敢說話

還有更嚴(yán)重的問題——種族歧視和性騷擾。

我曾親耳聽到同事嘲笑別人英語口音、外貌，甚至殘疾問題。他們通常用中文講，以為外國人聽不懂?？晌抑形倪€不錯，基本都聽得明白。

還有主管面完女候選人后，把她的社交媒體發(fā)到群里讓大家“打分”。

甚至有同事當(dāng)面嘲笑新員工長胖了，還有人拿香蕉惡搞女同事。

這些人不是未成年，而是25到35歲的成年人。

那這家公司真的沒有優(yōu)點嗎？有，但也要打個問號

第一個好處：不裁員。

確實，公司幾乎不裁人。聽起來很穩(wěn)？但問題是，最差的人留下了，好的人早走了。

你新入職，就得背別人留下的爛攤子，干兩倍的活。老板原話是：“我們不裁員，只是逼你自己走人。”

第二個好處：工資高。

他們一開始會開出比同行高一點的薪資吸引你。但久了沒什么漲幅，你的價值也慢慢被低估。而且，高工資的背后，是高強度、低自由。

我跳槽之后立刻漲了30%。所以說，在這里干，真的不值。

實習(xí)項目還行，但別以為轉(zhuǎn)正后還是那樣

實習(xí)項目其實不錯，薪資合理，強度適中，還有明確結(jié)束時間。

而且公司會“特別溫柔”對待實習(xí)生——我?guī)嵙?xí)生時，老板親口叮囑我：“不要把人嚇跑?！?/p>

但你一旦轉(zhuǎn)正，那就是另一套游戲規(guī)則了。

圖片來自unsplash，版權(quán)屬原作者

如果你考慮投這家公司，請記住這些事：

• 如果你剛畢業(yè)、沒負(fù)擔(dān)、想積累經(jīng)驗、賺點錢：可以考慮短暫嘗試。

• 如果你有其他工作經(jīng)驗、習(xí)慣了健康的工作節(jié)奏：你可能會覺得自己進了“職場監(jiān)獄”。

• 如果你看到“擴張中！大量招聘！”的文案：小心，那可能是前面那批人全跑了。

這位美國工程師的帖子，在業(yè)內(nèi)引起了很大爭議，網(wǎng)友議論紛紛。

他們真的天天都這樣。自我感覺天花板級別，自信心爆棚，頭都快被吹得比廠房還大了。

說個和這個相關(guān)的搞笑插曲。有一次我坐在一個面試現(xiàn)場，不過是別的部門的面試，意思是如果這候選人那邊不要，說不定我們部門能收留她。

帶面試的是個臺灣的高級經(jīng)理，英文不太行。第一個問題是：“你是怎么知道我們公司的？”你知道這些高層都超愛聽別人吹他們，最理想回答當(dāng)然是那種：“因為你們公司是最棒的?。。?！你們是全球第一！??！”之類的彩虹屁。

但那位女生非常平靜地說：“哦，我?guī)讉€月前在一個招聘會上看到你們?！?/p>

——他愣住了，愣了好幾秒鐘，然后開始生氣。

真的生氣了。因為對他們來說，“你沒聽過他們公司”就相當(dāng)于——你居然不知道自己剛剛見到的是樂透頭獎？或者你跟小有名氣的明星擦肩而過還毫無反應(yīng)？他們會直接炸。

于是接下來五分鐘，場面非常尷尬。他就一直在“拷問”這個女生，瘋狂追問她怎么會以前沒聽過他們公司。但問題是，他根本不給她任何機會回答，全程像在輸出情緒。

大概是這種語氣：

“所以你之前沒聽過我們公司？但你是學(xué)化工的對吧？那你是不是壓根沒認(rèn)真查過雇主資料？（不等她回答就繼續(xù)）那你總聽說過英特爾吧？（又打斷）那你怎么不去英特爾？他們是美國公司嘛，那你肯定比較想去那種公司吧？你為啥想來我們公司呢？”

講真，我當(dāng)時坐在那兒都覺得尷尬癌犯了。出了面試我就去HR舉報了，覺得他在“職場霸凌”一個無辜女生。但你也懂華人公司那套操作，結(jié)果是啥呢？他該面試還是面試，公司最后給我的“解決方案”是——以后別跟他一起參加面試就好了。

作為一個在美國讀書、工作十年的華人，我可以很肯定地告訴你——是的，這家公司內(nèi)部確實存在騷擾和種族歧視問題。我自己就經(jīng)歷了太多，這些經(jīng)歷嚴(yán)重觸發(fā)了我的焦慮，幾乎每天都被情緒掏空，精神狀態(tài)一天天變差?，F(xiàn)在我準(zhǔn)備辭職，就是因為這種持續(xù)的精神壓力。

我后來從其他資深工程師那里才知道，我的面試視頻會議被截圖了，然后在一群工程師之間被“打分”，標(biāo)簽是“長得不錯”。

還有一次，有個工程師瘋狂給我發(fā)私信，對我上頭得不行，盡管身邊人都勸他別這樣，他還是不管不顧。他還美其名曰“只是關(guān)心我”。

我和男朋友的關(guān)系，也被一些工程師當(dāng)面冷嘲熱諷。因為我男友是印度裔，有人當(dāng)我面問我：“你怎么會喜歡黑皮膚的，不喜歡我們自己人？”這種話我不止聽過一次，說的還是工程師，甚至是經(jīng)理級別的人。

我也被一位經(jīng)理騷擾過，但我沒辦法說出來——因為沒有證據(jù)，一旦真的舉報，反而可能讓我的處境更糟。

還有人給我發(fā)私信，說我的聲音很可愛……

在潔凈室、施工現(xiàn)場，我也被一些工人、施工主管摸過肩膀或腰。他們通常會笑著帶過，說“只是開個玩笑”或者“我這是禮貌”。

我原本算是一個蠻堅強、能扛事兒的人，但這一系列的騷擾已經(jīng)讓我開始做噩夢，夢里甚至出現(xiàn)自己被強暴的畫面。與此同時，公司對工作進度、工時、交付時間的高壓要求，只會讓這種狀態(tài)雪上加霜。

盡管現(xiàn)在就業(yè)市場很差，我還是決定辭職了。

當(dāng)然，和所有職場一樣，這家公司也不是所有人都壞。我也確實遇到過很棒的同事，甚至有的主管是真的會關(guān)心我的身心狀態(tài)。也確實有人天生就喜歡高壓快節(jié)奏的環(huán)境，喜歡挑戰(zhàn)和被盯著干活的感覺。

這個社會本來就是“權(quán)衡利弊，看自己適不適合”的游戲。

祝所有考慮進這家公司，或已經(jīng)在這家公司打拼的人一切順利。

這真的很夸張……我之前在英特爾工作的時候，這家華人公司剛在亞利桑那這邊開始布局，我們整個團隊，還有其他部門的人，都被這家公司的獵頭在 LinkedIn 上狂轟濫炸，拼命挖人，瘋狂發(fā)私信、加好友。

當(dāng)時確實有些人上鉤了，跳過去了，但后來都后悔了。當(dāng)然也還有人還留在那里。

如果你問我怎么看，我覺得這操作挺不地道的，但或許在這個行業(yè)里，這種事已經(jīng)成了常態(tài)吧。

說實話，美國制造業(yè)現(xiàn)在這么落后、這么弱，其實是有原因的。

首先，大多數(shù)美國人都特別強調(diào)個人主義，不服管、不守規(guī)矩，也沒有什么集體榮譽感，更談不上團隊精神。

其次，芯片制造這個行業(yè)本身就對精度要求高，需要團隊協(xié)作，加班多、節(jié)奏緊，而且必須服從管理。這些對很多美國人來說，幾乎是反人性了。

再來，美國本身就是個大雜燴，什么人都有：從非洲跑來的、從拉美偷渡來的，還有很多根本不愿意動的“躺平族”。這樣的基礎(chǔ)本來就注定了制造業(yè)很難發(fā)展，更別提什么國家競爭力了。

這就是為什么美國干不過亞洲國家的制造業(yè)，說白了，美國人真的沒有亞洲人那種拼勁和敬業(yè)精神。

他們能成為行業(yè)領(lǐng)先時有原因的

Po主：確實，最會造芯片，也最會賺錢。但最不會把員工當(dāng)人看。