曾經(jīng)，在銀行上班，就被認(rèn)為是得到了絕對(duì)的穩(wěn)定，而且待遇優(yōu)厚又體面的他們，在親戚朋友面前還特別有面子。

但如今，越來(lái)越多銀行員工開(kāi)始“反向奔赴”，不是往里擠，而是趕著逃。

社交平臺(tái)上關(guān)于“銀行人離職”的帖子可以說(shuō)是鋪天蓋地，網(wǎng)友紛紛感嘆說(shuō)：“金飯碗竟然也端不住了！“

從擠破頭要進(jìn)去，到如今的主動(dòng)逃離，這背后的原因，值得人們深思。

表面上看，銀行還是那個(gè)高薪體面的行業(yè)，但真相遠(yuǎn)不止如此。

過(guò)去銀行靠利差賺錢，坐著數(shù)錢都能過(guò)得不錯(cuò)。

可隨著金融科技的崛起和利率市場(chǎng)化的沖擊，銀行要想活下去，首先得拼命壓成本，員工薪資自然第一個(gè)備受波及。

很多銀行新人剛?cè)胄袝r(shí)，夢(mèng)想年薪幾十萬(wàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己月入不到三千，還要天天跑存款、拉客戶。

某位年輕柜員吐槽，2022年新客戶帶來(lái)100萬(wàn)存款還能拿幾千塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)，到了2024年，連一百塊都沒(méi)有。

獎(jiǎng)金縮水、績(jī)效砍半，只剩下固定底薪勉強(qiáng)維持生活。

與此同時(shí)，任務(wù)卻一天比一天重。

不論是存款、信用卡、基金，還是APP下載量、微信綁定數(shù)，統(tǒng)統(tǒng)都變成了“KPI炸彈”。

完不成，輕則扣績(jī)效，重則被約談甚至罰錢，有員工為拉業(yè)績(jī)，不得不自掏腰包買銀行產(chǎn)品，等于變相花錢上班。

除了銷售帶來(lái)的壓力外，銀行內(nèi)部的管理方式同樣令人窒息。

為了防止躺平，有的銀行在每個(gè)工位上安裝360度無(wú)死角監(jiān)控，連柜員咳嗽都得小心翼翼，怕被投訴服務(wù)態(tài)度差。

早上7點(diǎn)半晨會(huì)，晚上8點(diǎn)后才能離崗，白天不許摸手機(jī)、不能喝水、不敢上廁所。

所有行為都被流程和制度牢牢束縛，哪怕你是個(gè)再有能力的人，也得在標(biāo)準(zhǔn)化流程下微笑服務(wù)。

有員工說(shuō)：“我們不是人，是系統(tǒng)的一顆螺絲。”

哪怕你心情再糟，也得笑臉相迎，哪怕你身體不適，也得硬撐完成業(yè)績(jī)。

表面上是服務(wù)窗口，實(shí)際上更像是心理戰(zhàn)場(chǎng)。

長(zhǎng)期高壓、高強(qiáng)度的工作，自然對(duì)身體造成巨大損耗。

剛畢業(yè)沒(méi)多久的琳琳，工作不到兩年，體檢時(shí)已經(jīng)查出多個(gè)結(jié)節(jié)、內(nèi)分泌紊亂。

每天吃飯像打仗，晚上加班到深夜，連周末都要盯著客戶消息，時(shí)間和生活被徹底擠干。

更讓人揪心的是精神狀態(tài)。

有前臺(tái)柜員因?yàn)殚L(zhǎng)期接待情緒不穩(wěn)定的老年客戶，反復(fù)講解業(yè)務(wù)被誤解、被投訴，最后被診斷為重度抑郁。

吃藥、治療，甚至產(chǎn)生輕生念頭，這份本該穩(wěn)定的職業(yè)，反而成了她生活中最大的毒瘤。

而這種身心雙重內(nèi)耗，并非個(gè)案。

越來(lái)越多的銀行員工開(kāi)始公開(kāi)表達(dá)自己的崩潰，社交平臺(tái)上關(guān)于“銀行人過(guò)勞”的分享帖子數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

有人調(diào)侃說(shuō)：“工資低、活太多、還要永遠(yuǎn)保持微笑，堪比情緒勞工。”

銀行人的崩潰，其實(shí)是整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的陣痛。

從2015年起，躺賺已經(jīng)時(shí)代終結(jié)，銀行業(yè)進(jìn)入深水區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融搶人，理財(cái)子公司蠶食利潤(rùn)，監(jiān)管趨嚴(yán)導(dǎo)致攬儲(chǔ)受限。

而傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)方式卻是“壓?jiǎn)T工”，人均指標(biāo)加碼、營(yíng)銷任務(wù)下沉。

問(wèn)題是，時(shí)代變了，客戶不會(huì)再因?yàn)槟愦┲品驮敢赓I單，銀行員工也不會(huì)為了一份看似穩(wěn)定的工作，搭上健康和尊嚴(yán)。

年輕人選擇離開(kāi)銀行，并不是他們不努力，而是這套體制已經(jīng)不再適配他們的價(jià)值觀。

此外，銀行的高層流動(dòng)率也在加快，不只是基層員工感到窒息，連行長(zhǎng)也在主動(dòng)抽身。

杭州銀行高管辭職、國(guó)有大行人事頻繁變動(dòng)，都反映出銀行體系正面臨深層變革。

不是誰(shuí)的問(wèn)題，而是這個(gè)行業(yè)整體在掉隊(duì)。

銀行人的集體出走，不是一時(shí)興起，而是長(zhǎng)期積壓的必然爆發(fā)。

從曾經(jīng)的金飯碗到如今的鋼絲碗，這個(gè)行業(yè)的內(nèi)卷程度超出了很多人想象。

有人說(shuō)銀行是一座圍城，外面的人想進(jìn)，里面的人想逃。

但如今，越來(lái)越多的人開(kāi)始看清這堵圍墻后面的真相，體面只是表象，壓榨才是日常。

未來(lái)銀行若想留住人才，不是靠口號(hào)、不是靠考核，而是得從根上改革。

從減負(fù)開(kāi)始，從績(jī)效公平、管理人性化開(kāi)始，讓員工感受到尊重、獲得感和成長(zhǎng)空間。

職場(chǎng)從來(lái)不是一座監(jiān)獄，而應(yīng)該是能讓人發(fā)揮價(jià)值、成就自我的平臺(tái)。

當(dāng)銀行人不再需要用“辭職”來(lái)尋找出路，也許那個(gè)真正有溫度、有未來(lái)的銀行才算真的來(lái)了。