宗慶后這遺產(chǎn)分得也太明目張膽了吧？

杜建英的孩子們在美國住著帶泳池的莊園，信托賬戶里躺著按出生年份鎖定的資產(chǎn)；

再看宗馥莉，手里攥著個被法院凍結(jié)的匯豐賬戶，還得應(yīng)付“轉(zhuǎn)移資金”的指控——一邊是實打?qū)嵉暮勒磐校贿吺撬Σ坏舻臓€攤子，這偏心程度，難怪家族內(nèi)斗會鬧到法庭上。

難道在這位商界大佬心里，親閨女還比不上非婚生子女？

說出來你可能不信，杜建英的孩子們早在二十多年前就被安排得明明白白。1999年，洛杉磯那套掛著“Jianying Du信托”的別墅，不僅是宗慶后一家的海外住所，還是娃哈哈美國總部的登記地——等于用公司資源給自家孩子鋪路。

2014年更狠，直接在洛杉磯富人區(qū)買了棟占地1萬平方米的莊園，產(chǎn)權(quán)掛在“太平洋1996信托”“太平洋2005信托”名下，明眼人都知道，這倆年份對應(yīng)的就是她兩個兒子的出生年月。這種把資產(chǎn)和孩子綁死的操作，簡直是把“我的就是孩子的”刻在了信托文件里。

再看宗馥莉繼承的東西，說好聽點是“娃哈哈掌門人”，說難聽點更像個“背鍋俠”。她接手的Jian Hao Ventures Limited公司，名下那個匯豐賬戶看著有18億美元，結(jié)果呢？

香港法院一判，說這錢是給杜建英孩子們的信托本金，不準(zhǔn)動；更糟的是，她之前轉(zhuǎn)走的108萬美元還被要求賠償。合著這錢看著是她管，實際上連使用權(quán)都攥在別人手里，難怪網(wǎng)友說：“這哪是遺產(chǎn)，分明是個帶官司的包袱?！?/p>

最讓人看不懂的是宗慶后的遺囑。兩份文件都沒提杜建英和她的孩子，卻也巧妙地避開了那筆有爭議的離岸資金——這不就等于把皮球踢給了宗馥莉嗎？

反觀杜建英那邊，不光孩子有專屬信托，她自己還通過離岸公司控股香港山頂豪宅、投資生物醫(yī)藥公司，連西湖大學(xué)的榮譽(yù)董事都當(dāng)上了。這種“悶聲發(fā)大財”的布局，背后要是沒有宗慶后的默許，誰信啊？

有人說宗馥莉太“傻白甜”，沒早點看清局勢。可換個角度想，她從小被當(dāng)作“唯一繼承人”培養(yǎng)，哪想到父親早就在背后給別人留了一手？

當(dāng)年她意氣風(fēng)發(fā)接手娃哈哈，又是搞品牌年輕化，又是推新品，結(jié)果轉(zhuǎn)頭就發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)早就通過離岸公司、海外信托流到了別人口袋里。這種“明捧暗坑”的操作，換誰來都得懵。

其實這事兒的根源，早在宗慶后平衡兩個家庭時就埋下了。他既想讓嫡女宗馥莉撐場面、穩(wěn)住娃哈哈的基本盤，又舍不得虧待杜建英母子，于是搞出這套“明面上給名分，暗地里分實惠”的把戲。

可財富這東西，從來藏不住偏心——你給這邊一套豪宅，那邊就會要一個信托；你讓這個管公司，那個就會盯著賬戶。最后鬧到法庭上，不過是把藏在體面下的不公，赤裸裸地揭開了而已。

說到底，豪門繼承從來不是“手心手背都是肉”的溫情戲，而是利益分配的精準(zhǔn)算計。宗慶后以為能靠模糊處理瞞天過海，卻忘了“偏心”這東西最藏不住，尤其是在真金白銀面前。

現(xiàn)在官司還在打，在巨額財富面前，最經(jīng)不起考驗的，恰恰是人心。

最后，希望宗馥莉能打贏，正一定要壓過三吶

對此，你有什么看法？