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2025年第31周:酒行業(yè)周度市場觀察

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酒行業(yè)丨市場觀察

本周看點:

-動蕩與新生:2025酒業(yè)上半年的七大關鍵詞;

-小容量VS大瓶裝,誰是下一站酒業(yè)風口?

-白酒巨頭年輕市場爭奪戰(zhàn)。


行業(yè)環(huán)境

1.動蕩與新生:2025酒業(yè)上半年的七大關鍵詞

關鍵詞消費復蘇,渠道庫存,價格體系,高質量發(fā)展,量價齊跌

概要:2025年上半年,中國酒業(yè)面臨深度調整,呈現(xiàn)量價齊跌、政策影響顯著、光瓶酒扎堆、價格倒掛、品類分化、渠道迭代和產品創(chuàng)新七大特征。白酒市場量價齊跌,利潤率下降,消費群體萎縮;政策因素如禁酒令加劇行業(yè)壓力,但也推動綠色生產和市場規(guī)范;光瓶酒新品頻出,反映消費降級趨勢;價格倒掛現(xiàn)象普遍,供需失衡嚴重;醬酒品類分化,清香型白酒崛起;渠道方面,即時零售和會員制倉儲店興起;產品創(chuàng)新聚焦低度化和健康化,啤酒領域中式精釀增長迅速。行業(yè)在陣痛中尋求突破,未來將更注重品質、品牌和可持續(xù)發(fā)展。

2.小容量VS大瓶裝,誰是下一站酒業(yè)風口?

關鍵詞小容量,大瓶裝,酒業(yè)風口,青春小酒,消費習慣

概要:近年來,白酒市場在500ml主流規(guī)格之外,小容量和大瓶裝產品逐漸活躍。小酒(50ml-250ml)憑借青春化營銷和多元化場景需求,從邊緣走向市場中心,如江小白、小郎酒等品牌成功打開年輕消費市場。大瓶裝(1L及以上)則更多用于收藏、婚宴等特殊場景,雖難成主流,但茅臺等名酒的嘗試為其帶來新可能。行業(yè)專家認為,兩者均難以取代500ml的主流地位,但為酒業(yè)提供了增量市場,共同構建更立體的消費圖景。

3.白酒巨頭年輕市場爭奪戰(zhàn)

關鍵詞低度酒,白酒年輕化,微醺經(jīng)濟,消費趨勢,戰(zhàn)略轉型

概要:近年來,低度酒賽道熱度飆升,白酒企業(yè)紛紛推出低度酒產品,將年輕化戰(zhàn)略提升至核心層面。隨著白酒行業(yè)進入調整周期,年輕市場成為必爭之地。瀘州老窖、五糧液等巨頭推出28-29度低度酒,茅臺、汾酒等也加速布局。數(shù)據(jù)顯示,18-30歲潛在酒飲人群達4.9億,貢獻超4000億元市場規(guī)模,年輕人更傾向低度微醺酒。白酒企業(yè)從防御性試水轉向戰(zhàn)略反攻,如汾酒推行“七個年輕化”戰(zhàn)略,線上年輕消費者占比顯著提升。然而,轉型仍需解決品牌敘事、產品創(chuàng)新和渠道重塑等挑戰(zhàn),以迎合年輕人對輕松氛圍和新意的追求。這場變革不僅是市場爭奪,更是白酒文化在代際更迭中的重新定義。

4.酒市“冰與火”:白酒愁云慘淡,啤酒迎來春天

關鍵詞白酒行業(yè),業(yè)績預警,庫存消化,禁酒令,市場恐慌

概要:今年上半年,白酒行業(yè)表現(xiàn)低迷,7家上市酒企發(fā)布業(yè)績預警,中小酒企如金種子酒、*ST椰島等虧損加劇,次高端品牌酒鬼酒、水井坊利潤大幅下滑。行業(yè)面臨庫存壓力、消費需求疲軟及“禁酒令”影響,但頭部企業(yè)如貴州茅臺仍保持穩(wěn)定增長。啤酒行業(yè)則逆勢增長,燕京啤酒、珠江啤酒受益于消費復蘇和成本下降,業(yè)績預增。黃酒企業(yè)金楓酒業(yè)虧損收窄,主要依靠降本增效。市場認為白酒行業(yè)或已進入筑底修復期,長期投資者對頭部酒企保持信心。

5.威士忌拋貨潮“兇猛”:價格普遍低于市場30%以上,已蔓延至煙酒店及收藏領域,有酒商半價拋售只求快速脫身

關鍵詞消費低迷,拋貨潮,威士忌市場,價格下滑,渠道壓力

概要:國內威士忌市場正經(jīng)歷拋貨潮,波及廣東、福建等沿海地區(qū),涉及高端至入門產品,拋貨價格普遍低于市場價30%-40%,部分高端產品價格腰斬。消費需求減弱、渠道壓力加大及品牌方持續(xù)壓貨導致供需失衡,引發(fā)拋貨。盡管市場低迷,部分品牌如麥卡倫12年等仍逆勢上漲,顯示市場趨于理性回調。業(yè)內人士認為,威士忌消費氛圍仍在擴大,長期來看仍是潛力賽道,但需理性應對市場變化,加強品質與市場培育。


頭部品牌動態(tài)

6.西藏發(fā)展:擬收購嘉士伯所持拉薩啤酒50%股權

關鍵詞股權收購,控股股東,資產完整性,持續(xù)經(jīng)營能力,交易籌劃

概要:7月21日,西藏發(fā)展股份有限公司(ST西發(fā))公告稱,擬以現(xiàn)金方式收購嘉士伯持有的拉薩啤酒50%股權。若交易完成,公司將全資控股拉薩啤酒,提升資產完整性和持續(xù)經(jīng)營能力。目前交易處于籌劃階段,僅簽署了條款清單,尚未達成正式協(xié)議,存在不確定性。此前,西藏發(fā)展2025年半年度業(yè)績預告顯示,凈利潤預計為1900萬-2850萬元,同比增長88.61%-182.91%,扣非凈利潤增長75.73%-163.6%。

7.海之藍(足球版),一記超燃的“文創(chuàng)勁射”!

關鍵詞賽事熱度,跨界融合,文化創(chuàng)新,情感共鳴,消費場景

概要:“蘇超”賽事熱度高漲,洋河海之藍與其跨界聯(lián)動,推出海之藍(足球版),實現(xiàn)文創(chuàng)破圈。洋河冠名蘇超相關活動,并推出球迷福利,如憑票領取小酒、舉辦龍蝦嘉年華等,增強互動體驗。新品設計融入足球元素,如“大力神”杯造型和足球主題瓶標,兼具辨識度與文化內涵,呼應足球拼搏精神與洋河“夢想文化”。洋河近年持續(xù)布局文創(chuàng)領域,通過產品創(chuàng)新與情感共鳴,滿足消費者文化認同需求。此次聯(lián)動不僅提升品牌熱度,更深化了文化價值,成為連接品牌與消費者的紐帶。

8.姚安娜“探秘”國寶李渡,解碼“白酒新頂流”的三重引擎

關鍵詞青年演員,申遺演講,白酒文化,元代窖池,科技賦能

概要:青年演員姚安娜擔任國寶李渡“申遺大使”,發(fā)布TVC《探秘800年中國白酒申遺密碼》,助力品牌以文化、科技、年輕化三重引擎沖擊行業(yè)“新頂流”。李渡依托“唐元雙遺址”稀缺文化資產,聯(lián)合高校研究古窖微生物,攜手華為推進智能化生產,融合傳統(tǒng)與科技。通過姚安娜的國際化形象及沉浸式體驗活動,吸引年輕群體,推動文化傳承與市場擴容。國寶李渡正以文化為魂、科技為骨、年輕化為脈,邁向新高度。

9.長城,重做年輕人的第一杯葡萄酒

關鍵詞葡萄酒,低度輕飲,年輕消費者,氣泡酒,健康生活

概要:中國葡萄酒巨頭長城近期發(fā)力低度輕飲賽道,推出悅炫氣泡酒系列,瞄準年輕消費群體。該系列包含白桃接骨木、甜瓜茉莉烏龍、鮮橙紅茶三種口味,以3.5%vol低酒精度、330毫升易握罐體設計,適配多元消費場景。產品強調顏值與健康,融入搭子文化,通過線上線下全渠道布局快速觸達用戶。長城此舉旨在構建年輕用戶入口,將“悅流量”轉化為可持續(xù)用戶資產,推動中國葡萄酒行業(yè)破局。未來,長城還將推出無醇系列等新品,持續(xù)加碼低度輕飲市場。

10.青花汾酒30升級:穿越周期的戰(zhàn)略引擎

關鍵詞汾酒復興,文化傳承,品質升級,科學表達,市場運營

概要:2025年7月23日,汾酒集團在上海舉辦青花汾酒30復興版升級款發(fā)布會暨《與會世界 文明交響》圓桌論壇。活動匯聚文化、藝術、科學等領域專家,探討中國品牌全球化路徑。汾酒提出三大戰(zhàn)略突破方向:品質升級、科學表達和市場聚焦,強調白酒是“時間的藝術”。論壇圍繞文化遺產“活態(tài)傳承”展開,專家指出文化共鳴是品牌國際化的關鍵。新品以“旭日東升”為設計理念,融合傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技,實現(xiàn)酒體持續(xù)陳化?;顒诱蔑@汾酒以文化自信推動品牌復興,傳遞東方生活智慧,參與全球文明對話的決心。

11.600000瓶豪贈計劃,第七代海之藍讓“蘇超”更沸騰!

關鍵詞賽事,火爆,球迷,福利,品牌熱度

概要:今年夏天,“蘇超”賽事火爆,洋河與“蘇超”深度合作,推出60萬瓶100ml第七代海之藍的“豪贈計劃”,以宿遷隊晉級四強為觸發(fā)點,覆蓋江蘇十三個地級市。此舉不僅助力本土足球賽事,還強化了品牌與地域情感、體育熱情的綁定。第七代海之藍以“3年+5年,好酒更綿甜”的品質升級贏得消費者好評。球迷可憑觀賽憑證兌換小酒,先到先得。洋河還冠名宿遷隊及央視節(jié)目,舉辦進球派酒、龍蝦嘉年華等活動,提升品牌熱度與賽事影響力。海之藍通過“蘇超”拉近與消費者的距離,展現(xiàn)年輕化形象,進一步開拓市場。

12.白酒深度調整期,水井坊銷售量增長14.54%背后的冷思考

關鍵詞業(yè)績預告,營業(yè)收入,凈利潤,銷售量,中高檔產品

概要:水井坊2025年半年度業(yè)績預告顯示,公司預計營收14.98億元,歸母凈利潤1.05億元,銷售量同比增長14.54%,全部來自中高檔產品。盡管行業(yè)處于深度調整期,量價齊跌、消費場景承壓,水井坊通過嚴格的庫存管理、核心產品停貨管控及消費場景拓展(如宴席、家庭聚會)等舉措,展現(xiàn)了次高端價格帶的結構性優(yōu)勢。公司“一城一策”渠道策略和雙品牌體系進一步鞏固市場。行業(yè)認為,水井坊主動調整戰(zhàn)略,注重長期價值,未來有望在復蘇周期中釋放更大潛力。

13.習酒創(chuàng)品牌IP,“窖藏里的三餐四季”搭載體驗&情緒價值,做消費者的“情感連接器”!

關鍵詞白酒市場,品質營銷,生活方式轉變,創(chuàng)新IP,場景融合

概要:白酒市場正經(jīng)歷時代性轉變,習酒通過創(chuàng)新IP“窖藏里的三餐四季”推動從“賣酒”向“賣生活方式”轉型。該活動以“美酒+美食”為核心,在全國11座城市開展線下沉浸式體驗,結合本地文化與煙火氣,強化消費者情感共鳴。習酒·窖藏1988作為核心單品,通過場景創(chuàng)新連接C端,提升品牌認同感,同時賦能經(jīng)銷商動銷。這一舉措順應理性消費3.0趨勢,將酒融入日常情感場景,展現(xiàn)習酒在營銷轉型中的創(chuàng)新實踐。

14.解碼大珍·珍酒的“超級符號”煉成術

關鍵詞消費多元,情感需求,文化認同,超級符號,極致性價比

概要:在新消費時代,現(xiàn)象級產品的成功依賴于品質、情感共鳴與文化認同的綜合賦能。大珍·珍酒憑借“極致性價比”“情緒價值”和“文化美學”成為醬酒行業(yè)的新焦點。其稀缺性源于優(yōu)質基酒與20年以上老酒勾調,極簡設計融合非遺宣紙與傳統(tǒng)文化符號,四重防偽技術確保品質可信。產品矩陣、渠道變革和戰(zhàn)略資源傾斜為其長期發(fā)展奠定基礎,市場熱度顯著,有望提升次高端市場地位并拓展核心場景。大珍·珍酒以“超級符號”重塑行業(yè)價值,為白酒行業(yè)破局提供新范式。

15.奢侈品巨頭LVMH也扛不住了,計劃精簡葡萄酒和烈酒業(yè)務架構

關鍵詞洋酒,業(yè)績下滑,貿易緊張,反傾銷稅,市場挑戰(zhàn)

概要:2025年上半年,LVMH集團旗下酩悅軒尼詩的葡萄酒和烈酒業(yè)務收入與利潤雙雙下滑,主要受中美市場貿易緊張局勢影響。中國對歐盟白蘭地征收反傾銷稅,但軒尼詩通過提價10%避免關稅影響。LVMH否認出售該業(yè)務,計劃精簡架構并專注旗艦品牌,同時裁員約1200人。保樂力加也通過品牌分部和組織重組應對挑戰(zhàn),預計年底實施變革。人頭馬君度和帝亞吉歐等洋酒巨頭也更換管理層,以應對市場困境。整體來看,洋酒行業(yè)正面臨需求下降、關稅壓力等挑戰(zhàn),多家企業(yè)通過戰(zhàn)略調整尋求突破。

16.成立科技研究院,茅臺科技革命的“新支點”

關鍵詞科技研究院,白酒產業(yè),科技創(chuàng)新,高質量發(fā)展,生物化工

概要:貴州茅臺與控股股東共同出資10億元成立科技研究院,茅臺出資4.9億元占股49%,茅臺集團出資5.1億元占股51%。新公司將聚焦生物化工、發(fā)酵優(yōu)化等前沿領域,旨在整合研發(fā)資源,提升行業(yè)科技水平。茅臺此舉被視為擁抱科技革命的關鍵舉措,通過產學研合作推動白酒產業(yè)高質量發(fā)展。研究院將助力解決行業(yè)共性技術難題,提升產品品質,引領行業(yè)向科技驅動轉型,增強競爭力。

17.1L裝飛天茅臺引爆“i茅臺”,消費新場景下的茅臺答卷

關鍵詞核心飲用場景,即時購,消費者為王,戰(zhàn)略轉型,包裝升級

概要:6月29日,i茅臺平臺上線飛天53%vol 1L貴州茅臺酒,定價3799元/瓶,采用“即時購”模式,優(yōu)化消費體驗,體現(xiàn)茅臺向“消費者為王”的戰(zhàn)略轉型。包裝升級,增強防偽與環(huán)保,市場反響熱烈,精準捕捉核心需求,為行業(yè)提供消費升級范例。

18.白酒巨頭“扎堆”光瓶酒:59元洋河賣爆了

關鍵詞光瓶酒,高性價比,消費升級,名酒品質,即時零售

概要:白酒市場近期掀起光瓶酒熱潮,洋河股份推出59元高線光瓶酒供不應求,部分地區(qū)甚至斷貨。名酒品牌通過品質背書和降維打擊,打破消費者對光瓶酒“低質低價”的刻板印象。在高端酒增長乏力、商務消費收縮的背景下,高線光瓶酒成為行業(yè)新增長點,50-100元價格帶競爭激烈,瀘州老窖、古井貢等品牌紛紛入局。即時零售渠道加速催化光瓶酒市場,美團閃購數(shù)據(jù)顯示搜索量大幅增長。中國光瓶酒市場規(guī)模已突破1500億元,呈現(xiàn)量價齊升趨勢,消費場景從低端剛需轉向年輕化、社交化。頭部酒企的密集布局標志著光瓶酒市場進入白熱化競爭階段。

19.今天,這瓶更懂年輕人精神狀態(tài)的白酒正式上架胖東來!

關鍵詞零售業(yè)服務,企業(yè)文化,白酒文化,新生代消費者,精神橋梁

概要:胖東來以“自由愛”為核心文化,通過優(yōu)質服務和溫暖商業(yè)生態(tài)贏得消費者信賴。酒鬼酒則依托湘西文化,以自由浪漫的品牌精神吸引新生代消費者。7月19日,雙方聯(lián)合推出“酒鬼·自由愛”產品,融合文化情感與品質體驗,打破白酒傳統(tǒng)敘事,倡導不被定義的生活方式。酒鬼酒傳承湘西釀酒工藝,以馥郁香型白酒滿足年輕群體對品質生活的追求。此次合作通過渠道創(chuàng)新和服務重塑,為消費者提供超預期的價值共鳴,展現(xiàn)了商業(yè)社會中溫度與智慧的結合。

20.錨定省會高端婚宴藍海,叢臺窖齡再推新品

關鍵詞婚宴市場,高端酒水,消費升級,文化賦能,戰(zhàn)略升級

概要:7月18日,叢臺酒業(yè)在石家莊發(fā)布窖齡20、窖齡16婚宴版新品,聯(lián)合美瑞婚禮布局高端婚宴市場,瞄準京津冀50億元婚宴規(guī)模。通過文化賦能與政策驅動,推出喜慶包裝、高端品質產品及增值服務,構建生態(tài)閉環(huán),推動價值競爭。此舉強化品牌高端形象,助力河北白酒升級,為80周年慶典預熱。

21.露酒首個百億單品!紅標勁酒上半年逆勢增長50%、半年規(guī)模達50億

關鍵詞白酒下滑,逆勢增長,營銷破圈,客群拓展,場景營銷

概要:2024年,紅標勁酒(125ml)逆勢增長50%,單品年銷售額有望突破100億,成為露酒領域首個百億大單品。勁酒通過營銷破圈,抓住年輕化趨勢,以“中國威士忌”等話題吸引新消費群體,拓展家庭、夜店等多場景應用,實現(xiàn)客群和場景的全面跨越。同時,勁酒推行“四精一網(wǎng)”戰(zhàn)略,優(yōu)化渠道管理,堅持非飽和銷售模式,保障經(jīng)銷商利潤,鞏固終端網(wǎng)點。線上渠道增長顯著,京東、天貓銷售額同比提升。勁酒的成功得益于品牌年輕化、渠道革新及廠商良性生態(tài),為其持續(xù)增長奠定基礎。

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