封面圖 | 《物質(zhì)主義者》劇照

01

問：

馮叔，我是一個苦逼的打工人，和身邊的社畜朋友們一樣，雖然日子湊合著還過得去，但總是過得緊巴巴的。好工作又不好找。掙錢怎么就那么難呢？你能能給我一點(diǎn)建議嗎？

馮侖：

其實(shí)對我們個體來說，就業(yè)往往有兩種選擇。

第一種，把自己變成一個「有用的工具」。你在某方面的技能特別好，找工作的時候，你就是別人眼中的「技術(shù)人才」。

比如說，開車，雖然現(xiàn)在汽車的普及率已經(jīng)很高了，還有智能駕駛，但是，在很多場合，很多公司或者機(jī)構(gòu)里，仍然需要技術(shù)過硬的司機(jī)。

也就是說，社會上依舊有很多收入不低的「工具人」崗位。想成為高收入的「工具人」，就要有比較強(qiáng)的工具能力。

第二種，做一個有創(chuàng)造性的人。那就不去做別人的工具，你去做自己喜歡的事。然后借助于新技術(shù)、大平臺等，把興趣愛好、創(chuàng)造力和商業(yè)結(jié)合起來。類似于創(chuàng)業(yè)，過另外一種人生。

我之前也講過，前一陣子我刷短視頻，看到一個人直播做紅燒肉，居然有好幾萬人同時在線觀看。

我很驚訝，怎么會有幾萬人同時觀看做紅燒肉？在我的印象中，很多人小時候?qū)W做飯菜，學(xué)習(xí)的第一道菜大概率是西紅柿炒雞蛋，這可以稱為國民菜了。然后就是青椒炒肉絲，再往后，就要學(xué)習(xí)做紅燒肉了。

那為什么沒有人直播做西紅柿炒雞蛋呢？可能是因為這道菜很簡單，一會兒就做好了。但是做紅燒肉可以做得很復(fù)雜，從選肉、刮毛、切塊開始弄，一道菜可以捯飭兩個小時。

他這兩個小時就直播做一道菜，幾萬人觀看。我想，他做的紅燒肉未必是口味最好的，但是在短視頻平臺直播做紅燒肉這件事，他是做得非常好的，很多人都愿意看，愿意跟著他學(xué)。

做菜的過程中，他還講解怎么選刀具，怎么選醬油，怎么選調(diào)料，等等。當(dāng)然他也通過直播帶貨，去銷售刀具、案板、調(diào)料……通過直播做紅燒肉，然后帶貨，他可以生活得很好，完全不會比成為大飯店的大廚差。

可能是因為我刷這個視頻的時間有點(diǎn)長，之后我還刷到了殺魚的，殺甲魚的。我之前沒見過殺甲魚，很好奇，就看了一會兒。我看了一下觀眾人數(shù)，也很多。

當(dāng)然還有很多類似的博主，拍蓋房的，直播畫畫的，等等，都在利用新的工具、網(wǎng)絡(luò)平臺，一方面滿足自己的愛好，另一方面用現(xiàn)有的各種工具做生意。

總之，就業(yè)選擇，通常就這兩種。第一種，做「工具人」。做「工具人」也要好好做，第一，手藝要好，第二，態(tài)度要好。既然是工作，那就努力做好。

第二種，過屬于自己的創(chuàng)造性的人生?？梢匀?chuàng)業(yè)，沒有足夠的心力創(chuàng)業(yè)的話，就做小一點(diǎn)的事情。創(chuàng)造性的人生，需要眼界寬，要多動腦子，要會用這些不斷迭代的新工具，得跟上潮流。這樣的話，你才能找到適合自己的生存空間。

你可以看看自己適合哪一種人生。多去嘗試，找到適合自己的生存路徑，然后沿著選定的路往前走就好了。

02

問：

可是，我發(fā)現(xiàn)，自己似乎干啥都能力不足。像您說的，當(dāng)「工具人」，我也沒啥工具能力。過有創(chuàng)造性的人生？我感覺自己也沒什么興趣，更沒有創(chuàng)造性。這可咋辦？

馮侖：

我想，有可能，是你的態(tài)度有問題。消極的人生態(tài)度會搞砸一切。

很多時候，積極的態(tài)度能幫助我們打破困局。我還記得，30多年前，我剛到海南的時候，有一次走在街上，有個人跟我說，「你怎么混成現(xiàn)在這樣？看著就跟落魄書生一樣，沒錢，又不能干什么事?！?/p>

我說，「不對，我看自己，一看就是能掙大錢的。雖然現(xiàn)在確實(shí)還沒有掙到錢，但是我認(rèn)為我肯定能掙錢。」

我當(dāng)時有很積極的態(tài)度。雖然那個時候，我們確實(shí)挺落魄的，但是我們很自信，積極地折騰，很快就找到了適合我們的創(chuàng)業(yè)方向。

我經(jīng)常說一句話，「人往往是先有態(tài)度后有能力?！?/p>

我們公司曾經(jīng)有一個特別有意思的員工，手頭的事越難，他越興奮。我們曾經(jīng)要在海南辦一張執(zhí)照。當(dāng)時拿執(zhí)照非常困難。而且臨近過年了，都覺得年前可能拿不到，這要耽誤事。他跟我說，「馮哥，這事你不用管了，我去辦」。其實(shí)他誰也不認(rèn)識，跑去給打字員買吃的，陪打字員聊天，然后這個打字員給他幫忙，又找到了其他人，最后愣是在年前把執(zhí)照打印好拿了回來。

現(xiàn)在我們招聘員工，特別是中高層的員工，最重要的就是看態(tài)度。態(tài)度積極，就會有能力，暫時沒有他也會想辦法有。

「沒有飛機(jī)火箭的時候，有人特別想飛起來，他就天天研究，沒準(zhǔn)哪天就飛起來了」。所以一定是先有很積極的人生態(tài)度，然后才能辦成很多事。如果只是在那哀嘆、埋怨，那就完蛋了。就像我們那個員工，如果抱怨，覺得「要放假了，海南話我也聽不懂」，那這執(zhí)照他肯定辦不下來。態(tài)度積極一點(diǎn)，會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)就這么點(diǎn)事。