那天午后，兒子跟我聊起店里新雇的小伙，眉頭一直沒舒展?！鞍?/ 媽，那孩子是剛高考完的，看著特老實，眉眼透著憨厚，一看就是會踏實干活的類型。” 他先夸了句，話鋒卻轉了，“可這動手能力是真讓人著急。平時在店里安安靜靜的，不多說一句話，就悶頭做自己的事，但手腳太慢了 —— 別人利利索索打包完三個商品，他一個才剛弄好，效率低得明顯?！?/p>

兒子嘆了口氣，語氣里帶著無奈：“我想著，這么拖下去不是辦法，店里活兒本來就雜，他這速度實在跟不上，怕是不能再用了。” 說這話時，他眼神里還有點猶豫，大概是覺得這孩子本分，辭退了又有點不忍心。

我看著兒子，耐心地勸說道：“兒子啊，你先別急著下結論。你看，這孩子高考剛結束，就愿意出門找份工作來鍛煉自己，這份勇氣就值得肯定。而且啊，他每天都能準時準點地上下班，不遲到不早退，就這一點就比很多人強了。

要知道，現(xiàn)在有不少年輕人，吃不了苦，受不了累，連按時上班都做不到。這可能是這孩子人生中的第一份工作，他之前一直都在學校里埋頭苦讀，沒什么社會經(jīng)驗，動手能力差、反應慢也是正常的。咱得給年輕人一次機會，多給他一些鼓勵和寬容。要是你輕易地就把人家辭退了，很可能會打擊到這個年輕人的自信心，讓他以后都不敢再嘗試新的工作了?！?/p>

其實，職場新人技能熟練度的提升是有一定規(guī)律可循的。據(jù)《中國青年職場適應報告》顯示，超過60%的職場新人在入職1 - 2周后，工作效率會有顯著的提升。在這最初的一兩周里，新人就像剛進入一個全新世界的探索者，他們在努力熟悉工作環(huán)境、了解工作流程、掌握工作技能。隨著時間的推移，他們會逐漸適應新的工作節(jié)奏。

到了3周之后，這些職場新人的工作效率就可以接近熟手的80%水平。就拿這個高考完來店里工作的孩子來說，他現(xiàn)在雖然動手能力差、反應慢，但如果我們給他一些專業(yè)的指導，耐心地教他如何提高工作效率，大概率他會逐步改善目前的狀況。

從教育界的角度來看，高中到社會的過渡期是一個非常關鍵的階段。在這個階段，年輕人如何處理實踐中遇到的挫折，會對他們的心智成熟產(chǎn)生重要的影響。有相關數(shù)據(jù)顯示，那些在首份工作中被寬容對待的青年，3年后的抗挫折能力比被嚴苛對待者高27%。這意味著，當年輕人在剛開始工作時，給予他們理解和支持，讓他們在一個相對寬松的環(huán)境中成長，他們能夠更好地應對未來生活和工作中遇到的各種困難和挫折。

對于用人單位來說，給予初次工作的年輕人適當?shù)陌菖c引導，這不僅符合職場新人的成長規(guī)律，也契合服務業(yè)人力培養(yǎng)的實際需求。在服務業(yè)中，員工的服務態(tài)度和工作積極性直接影響著客戶的體驗和企業(yè)的口碑。如果能夠幫助這些年輕人順利完成從學生到社會人的角色過渡，讓他們在工作中感受到溫暖和關懷，他們會更加珍惜這份工作，也會更加努力地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

從長遠來看，這種做法對用人單位的長期人力穩(wěn)定也是非常有益的。企業(yè)可以通過培養(yǎng)這些新人，建立起自己的人才梯隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人力保障。所以啊，兒子，咱們還是再給這個孩子一些時間和機會吧。