這個行業(yè)現(xiàn)在徹底崩盤了，有超過7000家店鋪倒閉，年銷售量斷崖式下跌，比高峰的時候幾乎腰斬。行業(yè)內(nèi)的兩家上市公司業(yè)績爆雷，同比下降超過150%。很多店鋪開始虧本清倉，但是產(chǎn)品即便一折銷售都無人問津，這個行業(yè)就是鋼琴行業(yè)。

你知道曾經(jīng)中國的鋼琴行業(yè)有多輝煌嗎？巔峰時期，中國鋼琴保有量超過4000萬，占全球的80%，相當(dāng)于加拿大的總?cè)丝?。市場需求的井噴讓全產(chǎn)業(yè)鏈獲利豐厚，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是賺得盆滿缽滿。一二線城市知名教授的授課費(fèi)用一小時能達(dá)幾千塊。

這個時候，上游廠商快速擴(kuò)張。2012年，珠江鋼琴、海倫鋼琴先后上市。2019年達(dá)到高峰，中國鋼琴年銷量突破40萬架，同期美國僅3萬架，全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值逼近2000億元。

為什么會這么火爆呢？

因?yàn)?0年代素質(zhì)教育藝術(shù)考級證書被納入中考加分范疇，這成了學(xué)鋼琴熱的里子；而鋼琴同時又象征著所謂的上流文化，這構(gòu)成了面子。所以公益需求與身份象征相結(jié)合，推動鋼琴產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。

那時整個鋼琴行業(yè)形成了一個閉環(huán)：音樂學(xué)生畢業(yè)就開培訓(xùn)班，培養(yǎng)新的考生，考生再成為老師。家長對教育投資性價比的認(rèn)可，維系著這場擊鼓傳花的游戲。泡沫的破裂始于雙重轉(zhuǎn)折。

2018年，全國全面廢止藝術(shù)考級加分政策，這切斷了公益性學(xué)習(xí)的核心動力。更為關(guān)鍵的是，就業(yè)市場供需開始逆轉(zhuǎn)。鋼琴熱培養(yǎng)了大量音樂生涌入市場，但新生兒數(shù)量卻在下滑，導(dǎo)致學(xué)琴人數(shù)減少，教師崗位供大于求，行業(yè)蕭條從下游的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蔓延到上游廠商，波及全產(chǎn)業(yè)鏈，從業(yè)者生存艱難。只有15%的音樂生能進(jìn)入專業(yè)樂團(tuán)，大量人員成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師。

2025年，不到一半的音樂專業(yè)從業(yè)人員月薪能超過6000元，多數(shù)都要靠兼職謀生。這種情況下，大量老師被迫轉(zhuǎn)型，要么做自媒體，要么完全轉(zhuǎn)行考編、賣保險，很多人因技能單一黯然離場。

而廠商此時也被逼轉(zhuǎn)型求生，像珠江鋼琴就花了2億元成立文旅子公司。曾經(jīng)的中國鋼琴之鄉(xiāng)湖州貼滿了廠房招租的告示，不少廠商甚至轉(zhuǎn)行做起家居制造。

從另外一個角度看，由于藝術(shù)教育預(yù)冷蔓延，鋼琴市場崩盤后引發(fā)連鎖反應(yīng)，古箏、長笛等培訓(xùn)也集體遇冷。2025年藝考報(bào)考人數(shù)首次跌破100萬，像中央美院這樣的名校甚至出現(xiàn)招生未滿的情況。

那么，你以為鋼琴市場的理性回歸會終止這場教育焦慮嗎？并非如此，焦慮轉(zhuǎn)向了新的領(lǐng)域。2024年，教育部鼓勵將人工智能教育納入課程，北京、上海等地將編程納入中考評價體系，這推動少兒編程培訓(xùn)市場以每年近50%的增速擴(kuò)張。

2024年市場規(guī)模達(dá)到近500億，預(yù)計(jì)到2027年將超過1400億。就業(yè)市場的鮮明對比加劇了這種轉(zhuǎn)向。相關(guān)報(bào)告顯示，微電子、機(jī)器人工程等理工科項(xiàng)目成為綠牌專業(yè)（即高就業(yè)專業(yè)），而音樂表演等被列為紅牌專業(yè)。家長們紛紛停掉藝術(shù)興趣班，轉(zhuǎn)向編程、AI等領(lǐng)域。2025年高考志愿中，10個理工科考生里有9個報(bào)考人工智能。

這場從鋼琴到編程的教育轉(zhuǎn)向，留下了一個耐人尋味的問題：當(dāng)下的編程熱、AI熱是否會復(fù)刻鋼琴熱的泡沫劇情？答案或許只有時間能揭曉。但行業(yè)的理性回歸，終究需要藝術(shù)回歸到興趣。

你從鋼琴市場的崩盤中能看到什么？評論區(qū)聊聊。