在時尚行業(yè)權(quán)威榜單Lyst Index的最新報告中,2025年第二季度出現(xiàn)了自2018年榜單設(shè)立以來的一個里程碑式變化:最熱門單品前十名首次沒有任何包袋入選,這無疑標(biāo)志著消費者的購買偏好發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變。
細(xì)數(shù)Lyst Index自2018 Q3到2024 Q4的TOP10單品,登榜包款共49個,每年穩(wěn)定在7~8個。在今年,只有YSL的新款Gaby Vanity化妝包與Miu Miu的Suede Pouch筆筒包于第一季度登榜;第二季度零包款登榜,鞋款卻高達(dá)6個。
近年來,在社交媒體和經(jīng)濟下行等因素的影響下,功能性在逐步超越奢侈品title賦予給包袋的魅力,爆款包法則也正在被消解,成為一項偽命題。
#1
時代眼淚:那些年
統(tǒng)治榜單的傳奇包款
如果要列舉時尚史上的爆款包“It Bag”,可謂數(shù)不勝數(shù),像Hermès Birkin、Chanel 2.55、Chanel Classic Flap等等,都是經(jīng)久不衰的包款。我們不妨首先來復(fù)盤近年“異軍突起”的包袋,不知道你被種草了到多少,又入手了多少。
Chanel Gabrielle
香奶奶家的Gabrielle流浪包款于2017年春夏秀場登場,以品牌創(chuàng)始人Coco Chanel的本名“Gabrielle Bonheur Chanel”命名,意在致敬她自由不羈的精神。
這款流浪包一經(jīng)推出就風(fēng)靡時尚界,趙麗穎、歐陽娜娜、章澤天、JENNE、小K...各路女明星紛紛上手。
大致在19 FW大秀后,Chanel Gabrielle逐步淡出身影,官網(wǎng)專屬界面也已撤下,加之Chanel 19和22的強勢流行,流浪包也成為了香迷的白月光。
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Dior Saddle
迪奧Saddle馬鞍包,1999年由時任迪奧創(chuàng)意總監(jiān)的海盜爺John Galliano設(shè)計,于品牌2000 SS成衣秀場首次亮相。
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2018年,瑪利亞阿姨對馬鞍包進行復(fù)刻,并以串珠流蘇、牛仔拼布、升級版Oblique印花與粒面皮革打造,并新增了斜跨包袋,尺寸也加大以便容納智能手機。
根據(jù)Lyst 2018年指數(shù)報告,在大秀直播后,海盜爺時代的二手馬鞍包搜索指數(shù)飆升,而復(fù)刻包也比正式發(fā)售時間早了幾個月。
Dior Book Tote
同樣得益于瑪利亞阿姨,迪奧Tote包款于2018年品牌春夏成衣發(fā)布會推出,通體飾以藍(lán)色 Oblique 印花刺繡,富婆們愛不釋手。
今年6月份,迪奧新創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Anderson在他的品牌首秀——迪奧26 SS男裝系列中,對Dior Book Tote進行再設(shè)計。,Book Tote被飾以真Book,包袋上印有《德古拉》、品牌創(chuàng)始人自傳《Dior by Dior》初版、《危險關(guān)系》三本書的封面。
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Bottega Veneta Pouch
云朵包當(dāng)年可謂是讓BV火到翻身把歌唱。以前的BV包幾乎都是編織款,十分老氣和保守。曾與前Celine創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo共事過的Daniel Lee在加入BV后,把Old Celine的極簡靜奢風(fēng)帶到了這里。
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The Pouch 沒有手拿包精巧的外型,而是以柔軟壓褶的皮革,讓整體出豐盈圓潤形狀,既可以簡約優(yōu)雅,也不乏輕盈活力感,沒有Logo點綴也能讓人快速辨識。
Jacquemus Le Chiquito
Jacquemus 2018年推出的 Le Chiquito 憑借“小到極致即是潮”的辨識度和高飽和色彩迅速刷屏。最初推出的 Nano款(長度僅5cm)甚至裝不下一只口紅,只能當(dāng)配飾,可謂小廢包本包,后續(xù)又推出了其他尺寸,以滿足不同需求。
除此之外,像Loewe Puzzle、Miu Miu Arcadie Suede Bag、Telfar Shopping Bag等等(盤點不完了,歡迎評論區(qū)補充你的時代眼淚...),都借助社交媒體迅速走紅,但現(xiàn)在也只能剩下感慨。
#2
爆款包效應(yīng)
為什么失靈了
2025年上半年,LVMH集團營收同比下降4%至398億歐元,凈利潤更是大幅縮水22%至56.98億歐元。作為LVMH營收占比近半的核心板塊,時裝與皮具部門營收與利潤均出現(xiàn)下降,銷售額降9%,收入同比下降9%至90.1億歐元,利潤率也下滑至34.7%。
正如Lyst Index在榜單中所言,“2025 年第二季度在經(jīng)濟不確定性和全球持續(xù)緊張局勢的陰影下展開,有關(guān)潛在經(jīng)濟衰退的傳言開始影響時尚愛好者的購買方式和購買內(nèi)容?!?/p>
在預(yù)算收緊、消費降級的情況下,消費者轉(zhuǎn)向了不需要高投入但能收獲情緒價值的小東西。除了病毒式傳播的 Labubu 之外,一些配飾和鞋類作為潮流象征與表達(dá)符號,成為消費者的新選擇。
奢侈品手袋作為高單價非必需品,消費者的購買決策更加謹(jǐn)慎,從而更多轉(zhuǎn)向“輕奢”替代品,Lyst Index 2024年榜單中,Longchamp Le Pliage、Coach Shoulder Bag等輕奢包款頻繁上榜,無疑反映出近些年消費者更傾向“高性價比”的選擇。
再加上社交媒體的效應(yīng),一方面,各路時尚icon上身的同款通過社交媒體病毒式傳播,加速了大眾的“審美疲勞”,爆款包的生命周期縮短;另一方面,小眾審美與復(fù)古vintage回潮導(dǎo)致了分流需求,不少消費者轉(zhuǎn)向中古包或獨立設(shè)計師品牌,對奢牌上新的包款興趣度下降。波士頓咨詢調(diào)查顯示,68%的千禧一代認(rèn)為“過度展示奢侈品會顯得俗氣”。
#3
后包袋時代的可能性
“New Vintage”舊瓶裝新酒
為了在動蕩的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定,近年來品牌頻繁發(fā)掘品牌檔案,復(fù)刻經(jīng)典包型。這不失為一種“新瓶裝舊酒”的求穩(wěn)策略。
例如,在剛剛發(fā)布不久的Celine 26SS大秀上,新任創(chuàng)意總監(jiān)Michael Rider把Luggage Phantom“笑臉包”重新帶回秀場,并對包身拉鏈口袋進行改造,從囧臉變成了笑臉。
LV與村上隆合作推出的“三彩”系列最初于品牌2002年的03 SS女裝大秀上亮相,并一舉創(chuàng)下3億美金銷售額。
多年以來,此系列一直風(fēng)靡于二級市場,就在去年年底,LV宣布與村上隆再次攜手,“三彩”系列宣布回歸。
巴黎世家的Le City機車包最初在2000年由時任品牌創(chuàng)意總監(jiān)的Nicolas Ghesquière設(shè)計并推出,這一It Bag鼻祖也在2024年重新回歸市場。
這種在強化品牌DNA又能降低了新品開發(fā)風(fēng)險的玩法,成為當(dāng)下奢侈品行業(yè)最穩(wěn)妥的增長引擎之一。
二奢消費新態(tài)勢
據(jù)《2025年全球二手奢侈品行業(yè)消費者洞察報告》,二手奢侈品市場未來 10 年預(yù)計達(dá) 952 億美元。如此之大的利潤空間堅持讓品牌“又愛又恨”,并力求在自家二奢流通上尋找突破點。
Gucci目前開展了Gucci Vault項目。Chanel也在探索類似的策略,該項目提供從材料溯源鑒定、專業(yè)修復(fù)翻新到轉(zhuǎn)售價值評估的系列流程。這種官方背書極大提升了二手商品的流通效率和信任度。
如今,大家不再盲目追逐季節(jié)性的“爆款包”,而是期望在經(jīng)典、功能、情感之間尋找平衡。這也讓我們重新洞見了奢侈的本質(zhì)——真正的奢侈,從來不是瞬時的、速朽的光鮮亮麗,而是歷久彌新的生命力。
撰文、排版:Cilia
編輯:周楊
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