誰(shuí)能想到,昔日的安徽首富王文銀,如今會(huì)淪落到被法院強(qiáng)制執(zhí)行32次、名下公司被執(zhí)行70多次的境地?
近日,上市公司九鼎新材發(fā)布公告,法院已經(jīng)判了,大股東王文銀的股權(quán)被全部劃走,將及時(shí)拍賣(mài)用于抵債。
這位曾坐擁千億身家的“世界銅王”,如今累計(jì)被執(zhí)行金額高達(dá)220億,幾乎被掏空家底。而這一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn),都源于他與恒大許家印的那段“親密合作”。
與許家印的“兄弟情”:從“許帝”到“大冤種”
王文銀的發(fā)家史堪稱傳奇。早年靠銅礦生意起家,巔峰時(shí)期號(hào)稱手握“全球10萬(wàn)億銅礦資源”,在國(guó)內(nèi)更是以“產(chǎn)業(yè)園+地產(chǎn)”的模式瘋狂圈地。
他擅長(zhǎng)以投資產(chǎn)業(yè)園為名低價(jià)拿地,再通過(guò)配套住宅用地轉(zhuǎn)手賺差價(jià)。這種“左手工業(yè),右手地產(chǎn)”的玩法,讓他賺得盆滿缽滿,也讓他與房地產(chǎn)巨頭恒大越走越近,最終成了被傷得最深的人。
2017年,王文銀親手為許家印寫(xiě)下藏頭詩(shī),將許家印捧為“許帝”,字里行間極盡吹捧。但明眼人都知道,這不過(guò)是生意場(chǎng)上的利益交換。
果然,兩人的合作很快從“商業(yè)互吹”升級(jí)為真金白銀的綁定。在許家印的游說(shuō)下,王文銀先是以50億入股恒大,隨后又在2020年恒大危機(jī)初現(xiàn)時(shí),豪擲863億追加投資,成為許家印“最親密的伙伴”。
彼時(shí)的王文銀或許以為,背靠恒大這棵大樹(shù),自己的地產(chǎn)生意能更上一層樓。
然而,現(xiàn)實(shí)給了他致命一擊。恒大暴雷后,許家印的“表演”徹底穿幫,王文銀的900多億投資血本無(wú)歸。
更諷刺的是,他曾以為的“雙贏合作”,最終成了單方面的“收割”——恒大通過(guò)他的資金續(xù)命,而他則成了債務(wù)漩渦中的最大冤大頭之一。
商業(yè)模式的崩塌:“銅王”為何輸?shù)眠@么慘?
王文銀的失敗,表面看是被許家印“坑慘”,實(shí)則暴露了他商業(yè)模式的致命缺陷。
首先,他的“產(chǎn)業(yè)園+地產(chǎn)”模式嚴(yán)重依賴政策紅利和房企合作。為了低價(jià)拿地,他需要不斷講故事、畫(huà)大餅,而恒大正是他最重要的“接盤(pán)俠”。一旦恒大倒下,他的資金鏈瞬間斷裂,囤積的土地和項(xiàng)目反而成了包袱。
其次,他的投資邏輯充滿投機(jī)色彩。從“銅王”跨界地產(chǎn),再到all in恒大,王文銀的每一步都在賭,卻忽視了風(fēng)險(xiǎn)控制。即便在恒大危機(jī)爆發(fā)后,他仍被許家印的“表演”蒙蔽,最終錯(cuò)失止損時(shí)機(jī)。
更關(guān)鍵的是,他的財(cái)富帝國(guó)建立在債務(wù)杠桿之上。所謂“10萬(wàn)億銅礦”更像空中樓閣,而真實(shí)的資產(chǎn)多是抵押狀態(tài)的土地和股權(quán)。
當(dāng)債務(wù)雪球滾到220億時(shí),法院的強(qiáng)制執(zhí)行不過(guò)是壓垮駱駝的最后一根稻草。
誰(shuí)才是真正的“受害者”?
有人將王文銀稱為“被許家印坑得最慘的人”,但這種說(shuō)法并不準(zhǔn)確。商業(yè)世界沒(méi)有無(wú)辜者,王文銀與許家印的合作本質(zhì)是利益驅(qū)動(dòng)。
反過(guò)來(lái)假設(shè),若恒大當(dāng)時(shí)成功翻身了,他本應(yīng)是最大贏家之一;而恒大崩塌,他也必須為自己的貪婪買(mǎi)單。
相比之下,真正的受害者是那些買(mǎi)了恒大爛尾樓的普通家庭。他們既無(wú)王文銀的資源人脈,更無(wú)風(fēng)險(xiǎn)兜底能力,卻要承受畢生積蓄化為烏有的痛苦。
王文銀至少還有“掙扎的空間”,而這些普通人連維權(quán)都舉步維艱。
王文銀的故事,是近年來(lái)中國(guó)商界“狂飆時(shí)代”的縮影。從首富到失信人,從“眾志成城”的豪言到“眾叛親離”的結(jié)局,他的跌落神壇印證了一個(gè)道理:靠杠桿和投機(jī)堆砌的財(cái)富,終究抵不過(guò)潮水退去的裸泳時(shí)刻。
如今,許家印身陷囹圄,王文銀掙扎還債,而更多曾與他們綁定的資本玩家同樣在泥潭中難以脫身。
回望4年前,王文銀還在大談“眾志成城推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”;如今再看,這句話倒像是對(duì)他自己的反諷——眾人散盡后,只剩一地雞毛。
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