對(duì)于平臺(tái)而言,預(yù)防或者治理網(wǎng)暴只是成本,而不會(huì)是它們的最優(yōu)先級(jí)工作。
邵醫(yī)生的病人,很多愿意把自己和孩子的生命托付給她。
在她們的回憶里,邵醫(yī)生溫柔、耐心,會(huì)在產(chǎn)婦最恐懼無(wú)助時(shí),抱著她,一聲聲安慰說(shuō):「乖,不用怕」,也會(huì)在送產(chǎn)婦出產(chǎn)房時(shí)候,說(shuō)「你辛苦了」。
在邵醫(yī)生生活的世界里,她擁有一個(gè)清晰而穩(wěn)固的坐標(biāo):周口市第六人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任,一個(gè)在崗位上工作了三十余年的、備受尊敬的醫(yī)生。她也會(huì)像我們多數(shù)人一樣,使用抖音,記錄生活的點(diǎn)滴。
直到 2025 年初開(kāi)始,她在數(shù)字世界里遭遇了野蠻的入侵。
根據(jù)@津云新聞 的報(bào)道,邵醫(yī)生遭遇了三次醫(yī)療糾紛。第一起糾紛中,產(chǎn)婦羊水栓塞,需要切除子宮,家屬簽了同意書(shū),但在事后反悔,要求一百萬(wàn)賠償;
第二起里,醫(yī)生告知產(chǎn)婦風(fēng)險(xiǎn),但產(chǎn)婦堅(jiān)持順產(chǎn),也簽了同意書(shū),但最終胎兒死亡,產(chǎn)婦保住了性命;
第三起,新生兒在出生兩天后,缺氧,最終被診斷為腦癱,家屬認(rèn)為這是醫(yī)院的責(zé)任。
三起醫(yī)療糾紛,三個(gè)互不相識(shí)的家庭,在抖音上相遇,并借由平臺(tái)的放大效應(yīng),對(duì)邵醫(yī)生發(fā)起了持續(xù)七個(gè)月的、公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)暴力。
在他們發(fā)布的視頻里,邵醫(yī)生的所有專(zhuān)業(yè)和溫情都被抹去,她被塑造成了一個(gè)「研究摘除子宮,研究篡改病例」的、「披著白色外衣的狼」。
邵醫(yī)生并非沒(méi)有反抗。她像任何一個(gè)試圖在規(guī)則內(nèi)解決問(wèn)題的普通人一樣,向平臺(tái)發(fā)起了投訴和舉報(bào),但沒(méi)有激起任何有效回響。
舉報(bào)石沉大海,七個(gè)月的時(shí)間里,她被孤立無(wú)援地暴露在由像素、評(píng)論、點(diǎn)贊和分享共同構(gòu)成的、無(wú)形的、數(shù)字化的利刃之下。
這是她的第一次死亡,她的社會(huì)身份和職業(yè)尊嚴(yán),在網(wǎng)絡(luò)上被判處死刑,直到 2025 年 8 月 1 日,邵醫(yī)生「第二次死亡」,她從樓上跳下,物理生命在現(xiàn)實(shí)中歸于沉寂。
一周后,8 月 8 日,抖音平臺(tái)發(fā)布了一份。這份聲明里,有數(shù)據(jù),有流程,有平臺(tái)的「處置」記錄,有「一鍵防網(wǎng)暴」的功能指南。
卻唯獨(dú)缺少了——為什么?
為什么「幸存」的 13 條視頻和 505 條評(píng)論就能摧毀一個(gè)人?
抖音 8 月 8 日發(fā)布的聲明中列出了一些數(shù)字。
它告訴公眾,在總計(jì) 89 條相關(guān)視頻中,它成功「處置」了 76 條。在 962 條相關(guān)評(píng)論中,它「處置」了 457 條。
它還強(qiáng)調(diào),在邵醫(yī)生本人賬號(hào)收到的上萬(wàn)條評(píng)論中,絕大多數(shù)都是支持她的,僅有的 60 條攻擊性言論中,51 條被平臺(tái)處理。
這些數(shù)字,經(jīng)過(guò)精心的編排,試圖構(gòu)建一個(gè)「平臺(tái)盡力了」的敘事。它將一場(chǎng)持續(xù)七個(gè)月、導(dǎo)致一條生命逝去的悲劇,定性為「一場(chǎng)由少數(shù)用戶(hù)(15 個(gè)賬號(hào))發(fā)起的、平臺(tái)方已盡力管控但仍有不足的侵權(quán)事件」。
然而,對(duì)于一個(gè)身處暴風(fēng)眼中的受害者來(lái)說(shuō),100 發(fā)子彈和 15 發(fā)子彈的區(qū)別是什么?
抖音仿佛在說(shuō)自己已經(jīng)擋住了 85% 的子彈,卻對(duì)其余 15% 的致命子彈以及它們?cè)斐傻淖罱K傷害,輕描淡寫(xiě)。這種用百分比來(lái)模糊絕對(duì)傷害的邏輯,是對(duì)逝者最冷酷的冒犯。
而且,「處置」究竟是什么意思?
抖音的「處置」手段,包含了「不予推薦」、「好友可見(jiàn)」等多種弱干預(yù)。然而,一條「不被推薦」但依然存在的視頻,對(duì)于施暴者的「粉絲」這個(gè)核心加害群體來(lái)說(shuō),是完全可見(jiàn)、可持續(xù)造成傷害的。
抖音將「下架」和沒(méi)有實(shí)施的「封禁」這種強(qiáng)干預(yù),與「限流」這種弱干預(yù)混為一談,以此在數(shù)據(jù)上夸大了其治理的有效性。
這份聲明回避了最核心的問(wèn)題:那 15% 的「漏網(wǎng)之魚(yú)」,并非隨機(jī)存在。它們之所以「幸存」,正是因?yàn)樗鼈冊(cè)谒惴ㄑ壑校恰缸钣行А沟膬?nèi)容 —— 最能煽動(dòng)情緒、最能引發(fā)對(duì)立、最能帶來(lái)流量。
平臺(tái)的算法,像一個(gè)殘忍的「過(guò)濾器」,它過(guò)濾掉了大部分平庸的惡意,卻精準(zhǔn)地提煉出了「毒性」最強(qiáng)的那一部分。然后,它將這些高濃度的「毒藥」,持續(xù)、精準(zhǔn)地投喂給那些最容易被煽動(dòng)的用戶(hù)群體,在一個(gè)封閉的「信息繭房」內(nèi),反復(fù)加強(qiáng)他們的仇恨與偏見(jiàn)。
這些施暴者,也是抖音的「產(chǎn)品」。抖音通過(guò)長(zhǎng)期的、個(gè)性化的內(nèi)容喂養(yǎng),系統(tǒng)性地為用戶(hù)裁剪信息食譜,剔除復(fù)雜,強(qiáng)化偏見(jiàn),獎(jiǎng)勵(lì)沖動(dòng)。它不知疲倦的認(rèn)知教練,日復(fù)一日地訓(xùn)練用戶(hù),讓他們逐漸喪失對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的耐心,轉(zhuǎn)而擁抱簡(jiǎn)單的情緒宣泄。
于是,當(dāng)「惡魔醫(yī)生對(duì)抗悲慘家庭」這個(gè)充滿(mǎn)戲劇性的超真實(shí)敘事,被投喂給這些早已被系統(tǒng)規(guī)訓(xùn)好的用戶(hù)時(shí),其后果是注定的。他們的憤怒、他們的攻擊、他們的轉(zhuǎn)發(fā),不再是單純的個(gè)人行為,而是這個(gè)巨大商業(yè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所需要的燃料。
因此,平臺(tái)不僅是沒(méi)有「刪干凈」,它是在用自己的核心機(jī)制,篩選并「放大」了最致命的傷害。它所攔截的 85%,像是它龐大流量機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的「成本」,而它所「幸存」并放大的 15%,是它剩余的「利潤(rùn)」。
為什么抖音沒(méi)有封禁這些賬號(hào)?
邵醫(yī)生也會(huì)使用抖音。
她的抖音上,大多是她接生的新寶寶。置頂?shù)囊粭l視頻,是新爸爸給自己的孩子切臍帶;7 月 30 日,在她自殺前幾天,她接生了龍鳳胎,在抖音上開(kāi)心地配文:「一下子兒女雙全」。
她也偶爾會(huì)分享自己的生活。她分享了鳳凰傳奇的演唱會(huì)視頻,分享了媽媽送來(lái)的涼拌西紅柿,還有自己剛周歲的孫子在伴著音樂(lè)手舞足蹈。
對(duì) 57 歲的她來(lái)說(shuō),抖音無(wú)非是現(xiàn)實(shí)生活的延伸。她大概以為,自己只是在使用一個(gè)更方便的電子日記本或社區(qū)公告欄,就好像抖音的 Slogan 所說(shuō),「記錄美好生活」。
2024 年 5 月 19 日,邵醫(yī)生發(fā)布視頻:「明天就是 5 月 20 日,諧音‘我愛(ài)你’,我愛(ài)我身邊的所有人,我也希望所有人心中有愛(ài)?!?/p>
但她不可能意識(shí)到,這個(gè)平臺(tái)看起來(lái)是一群人在分享日常、溝通交流,如同普通生活一樣,但其內(nèi)核卻是由「注意力—流量—變現(xiàn)」這一非人性的市場(chǎng)邏輯與系統(tǒng)邏輯所驅(qū)動(dòng)的。
這內(nèi)層冰冷的系統(tǒng),是導(dǎo)致邵醫(yī)生面對(duì)風(fēng)暴時(shí),抖音不作為的原因。
一個(gè)反復(fù)提及但總是忽略的常識(shí):抖音,以及所有類(lèi)似的社交媒體平臺(tái),其商業(yè)模式的本質(zhì),是「注意力經(jīng)濟(jì)」。
它們售賣(mài)的商品,不是視頻,不是服務(wù),而是我們每一個(gè)用戶(hù)的時(shí)間和注意力。廣告商是它們的客戶(hù),而我們,是它們需要打包賣(mài)給客戶(hù)的「產(chǎn)品」。
在這個(gè)商業(yè)邏輯下,平臺(tái)的最高目標(biāo),就是盡可能久地、盡可能深地,將我們的注意力「鉤」在它的 App 里。而能夠鑄造這把「鉤子」的最強(qiáng)材料,就是人類(lèi)的情緒。在所有情緒中,又以憤怒、對(duì)立、爭(zhēng)議和窺探,最為廉價(jià),也最為有效。
相比于快樂(lè)和溫情,憤怒更能激發(fā)我們留言辯論的沖動(dòng);相比于平和,爭(zhēng)議更能激發(fā)我們轉(zhuǎn)發(fā)站隊(duì)的欲望。這些行為,在平臺(tái)的后臺(tái),都被標(biāo)記為最高價(jià)值的「互動(dòng)」,是算法系統(tǒng)最渴求的「燃料」。
三個(gè)「悲慘家庭」控訴一個(gè)「惡魔醫(yī)生」,這充滿(mǎn)了戲劇沖突、道德審判和身份對(duì)立。對(duì)于算法來(lái)說(shuō),這是一個(gè)完美的、高能量的「內(nèi)容產(chǎn)品」。
對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),徹底地、永久地封禁那 15 個(gè)施暴賬號(hào),是一個(gè)技術(shù)上極其簡(jiǎn)單的操作。但這個(gè)操作,在商業(yè)上,卻等同于親手關(guān)閉一座正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)的「流量工廠」。這是一種商業(yè)上的「自我傷害」。
因此,平臺(tái)選擇了一種成本最低、收益最高的策略:用一套復(fù)雜的舉報(bào)流程,來(lái)安撫和消耗受害者的精力;用一些「限流」、「好友可見(jiàn)」的弱干預(yù),來(lái)應(yīng)對(duì)輿論的壓力;同時(shí),默許核心的沖突性?xún)?nèi)容,在算法的精準(zhǔn)投喂下,持續(xù)發(fā)酵,為平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值。
這并不是某個(gè)人的決定,畢竟工程師和運(yùn)營(yíng)者們面對(duì)的不是邵醫(yī)生本人,而是由數(shù)據(jù)、曲線和概率構(gòu)建的模型。
抖音官方曾說(shuō),模型本質(zhì)是在學(xué)習(xí)「某類(lèi)人對(duì)某類(lèi)視頻發(fā)生特定行為的規(guī)律」。在這個(gè)高度抽象的視角下,一個(gè)活生生的人的痛苦,被「降維」成了一系列可以被優(yōu)化、被利用的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
每個(gè)人都只是在完成自己的 KPI,優(yōu)化自己的模型,但沒(méi)有人對(duì)最終那個(gè)「房間里的大象」—— 一個(gè)具體的人正在被毀滅 —— 負(fù)責(zé)。
即便這些人是最優(yōu)秀、最善良的人,以最純粹的技術(shù)理性去構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng),如果系統(tǒng)的核心目標(biāo)是單一且非人性的,那么「惡」的涌現(xiàn)依然不可避免。
為什么邵醫(yī)生放棄了舉報(bào)?
抖音還提供了一組看似能夠證明其「響應(yīng)及時(shí)」的數(shù)據(jù):
在 2024 年 12 月至 2025 年 1 月間,共收到邵醫(yī)生及其代理人發(fā)起的侵權(quán)舉報(bào) 48 次,其中 32 次平臺(tái)判定舉報(bào)成功,并下架了對(duì)應(yīng)的 19 條內(nèi)容。
抖音似乎想用這組數(shù)字,來(lái)描繪一個(gè)「用戶(hù)在舉報(bào)、平臺(tái)在處理」的正常運(yùn)作畫(huà)面。但在這冰冷的數(shù)字背后,我們看到的卻是一個(gè)令人心碎的、關(guān)于掙扎與消磨的過(guò)程。
我們?cè)撛趺蠢斫膺@ 48 次舉報(bào)?這不是簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊和后臺(tái)記錄,而是一位受人尊敬的專(zhuān)業(yè)人士,在兩個(gè)月時(shí)間里,對(duì)平臺(tái)抱有期待的次數(shù),也是她嘗試自救的次數(shù)。
每一次點(diǎn)擊舉報(bào),都代表著一次傷害的發(fā)生,也代表著她將自己的希望寄托于平臺(tái)規(guī)則的求救信號(hào)。
然而,在1 月份之后,邵醫(yī)生這位受害者,幾乎完全停止了這種官方提供的、唯一的自救行為。
是因?yàn)閱?wèn)題解決了嗎?是因?yàn)槭┍┱呤帐至藛??抖音自己的聲明否認(rèn)了這一點(diǎn),其中清楚記錄著,后續(xù)的攻擊,在 3 月、5 月、7 月,周期性地、持續(xù)地發(fā)生著。
那么,更可能的解釋是,她放棄了。不是放棄求生,而是放棄了對(duì)這個(gè)平臺(tái)的信任。
所謂的「32 次舉報(bào)成功」,最終只換來(lái)了「19 條內(nèi)容下架」。這意味著,大量的舉報(bào)是重復(fù)的,或者在抖音眼中是「不成功」的。
更重要的是,即使是「成功」,也毫無(wú)意義。因?yàn)槟?15 個(gè)賬號(hào)依然存在,他們可以像打地鼠游戲一樣,在一條視頻被下架后,迅速發(fā)布一條新的、甚至更惡毒的。
抖音所謂的「舉報(bào)渠道」,對(duì)于受害者而言,并非一個(gè)有效的「保護(hù)盾」,而是一個(gè)足以將人拖垮的「官僚泥潭」。它將舉證的責(zé)任、持續(xù)監(jiān)控的責(zé)任、反復(fù)申訴的責(zé)任,全部推給了本就處在巨大痛苦中的受害者。
我也問(wèn)一個(gè)抖音的資深運(yùn)營(yíng),為什么不及時(shí)處置這些謠言,他告訴我說(shuō),你也在平臺(tái)待過(guò),平臺(tái)視角里,你得先告訴我,什么是謠言?
根據(jù)抖音的內(nèi)部流程,在處理一些復(fù)雜的、需要核實(shí)的信息時(shí),相關(guān)團(tuán)隊(duì)需要反復(fù)查閱官方文件,甚至動(dòng)用大語(yǔ)言模型和人工核查員。這是一個(gè)成本高昂且充滿(mǎn)不確定性的過(guò)程。從平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和運(yùn)營(yíng)效率角度出發(fā),「等待權(quán)威定論」似乎是一個(gè)最安全、最中立的選擇。
于是,平臺(tái)將一個(gè)「制止傷害」的道德責(zé)任問(wèn)題,偷換成一個(gè)「判斷真相」的技術(shù)難題,并以此為借口,心安理得地不作為。受害者必須在系統(tǒng)所設(shè)定的規(guī)則、流程和標(biāo)準(zhǔn)之下,完成這個(gè)證明,否則系統(tǒng)就沒(méi)有責(zé)任。
持續(xù)的舉報(bào)和自證,本身就是對(duì)受害者的二次消耗和精神折磨。
在證明那是「謠言」之前,我們已經(jīng)可以百分之百地證明,那是一種「?jìng)Α?。一個(gè)對(duì)「?jìng)Α挂暥灰?jiàn)的系統(tǒng),再去奢談它對(duì)「真相」的追求,是毫無(wú)意義的。
她停止呼救,不是因?yàn)轱L(fēng)暴停了,而是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),所謂的救生艇,不過(guò)是畫(huà)在墻上的一個(gè)逼真幻影。
為什么抖音現(xiàn)在清理了所有的相關(guān)痕跡?
2025 年 5 月份,抖音出臺(tái)了新的社區(qū)規(guī)則,旨在「保護(hù)熱點(diǎn)發(fā)酵中當(dāng)事人」,這是一個(gè)公開(kāi)的治理宣言,向外界展示其負(fù)責(zé)任的姿態(tài)。
我們現(xiàn)在也知道,就在同一時(shí)間,邵醫(yī)生,一個(gè)完全符合該規(guī)則保護(hù)對(duì)象的典型當(dāng)事人,她的求助石沉大海,她的名譽(yù)和人身安全正在遭受持續(xù)的、毫不受控的攻擊。
我們不能簡(jiǎn)單地說(shuō)抖音是虛偽和作秀,面對(duì)社會(huì)輿論和監(jiān)管壓力,平臺(tái)需要通過(guò)發(fā)布新規(guī)、建立專(zhuān)項(xiàng)等方式,來(lái)展示自己的治理決心。
這些宣言,就是它需要交付給公眾和監(jiān)管部門(mén)的產(chǎn)品。至于這個(gè)產(chǎn)品能否被有效、全面、無(wú)差別地應(yīng)用到每一個(gè)角落,是另一個(gè)層面的、關(guān)于執(zhí)行成本和效率的問(wèn)題。
治理的資源和注意力,會(huì)被優(yōu)先投入到那些「已經(jīng)」或「可能」成為具有巨大公共影響力的事件上,如「胖貓事件」,而邵醫(yī)生的遭遇,在系統(tǒng)的判定中,可能始終只是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的「普通用戶(hù)糾紛」之一,其「治理優(yōu)先級(jí)」遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠觸發(fā)那個(gè)「5 月新規(guī)」的保護(hù)機(jī)制。
抖音或者其他任何平臺(tái),都是有眾多部門(mén)和業(yè)務(wù)模塊組成,這些模塊并不總是合作無(wú)間,相互沖突、各自為政反而是常態(tài)。
我們可以想象,負(fù)責(zé)制定「5 月新規(guī)」的,可能是平臺(tái)的政策研究或公共關(guān)系團(tuán)隊(duì),他們的 OKR 是降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、提升平臺(tái)美譽(yù)度。而負(fù)責(zé)處理邵醫(yī)生投訴的,可能是某個(gè)龐大的、背負(fù)著「處理效率」OKR 的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)。
這些都不是平臺(tái)最重要的 OKR,最重要的 OKR 只會(huì)是「增長(zhǎng)」。引擎在全速轟鳴時(shí),「治理」的剎車(chē)要么被設(shè)計(jì)得有選擇性地失靈,要么其聲音被完全淹沒(méi)。
當(dāng)邵醫(yī)生的案例,其產(chǎn)生的「流量」(增長(zhǎng)模塊的 KPI)價(jià)值,在系統(tǒng)看來(lái)高于其產(chǎn)生的「風(fēng)險(xiǎn)」(治理模塊的 KPI)時(shí),系統(tǒng)便會(huì)默許其存在。直到悲劇發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值爆表,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其流量?jī)r(jià)值時(shí),系統(tǒng)才會(huì)啟動(dòng)最高級(jí)別的響應(yīng)。
于是,在邵醫(yī)生墜樓身亡后,一場(chǎng)規(guī)模浩大、效率驚人的清理運(yùn)動(dòng)開(kāi)始了。
抖音上,已經(jīng)找不到那些曾持續(xù)攻擊她數(shù)月的賬號(hào);在邵醫(yī)生的視頻下面,也看不到今年 1 月到 7 月的任何評(píng)論。小紅書(shū)上,不論搜索「邵醫(yī)生」或者她的本名,返回的都是與這一熱點(diǎn)事件毫不相關(guān)的內(nèi)容。
這種驚人的效率,是平臺(tái)遲來(lái)的懺悔嗎?是它道德覺(jué)醒的證明嗎?
恰恰相反。清理行為,是一場(chǎng)冷靜、高效的「止損」,是在清除系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的、如今已威脅到自身的工業(yè)廢料。這個(gè)清理過(guò)程,恰恰證明了它從未將邵醫(yī)生的遭遇和那些言論看作是生活世界里的恩怨與痛苦,而自始至終都只是作為需要被管理的數(shù)據(jù)和信息來(lái)對(duì)待。
而且,我們可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),那個(gè)可以一鍵刪除、可以屏蔽一切的強(qiáng)大權(quán)力,它一直都在那里。在邵醫(yī)生最需要保護(hù)的七個(gè)月里,這個(gè)權(quán)力始終休眠,卻在平臺(tái)自身面臨輿論危機(jī)的時(shí)刻,被瞬間激活。
平臺(tái)可以決定我們能看到什么,也可以決定我們看不到什么。
最初,它曾成功地放大一方的聲音,將一種敘事塑造成壓倒性的「事實(shí)」,并最終導(dǎo)致了一個(gè)人的死亡。
之后,它又成功地將那段被放大的歷史,從公共視野中抹去,創(chuàng)造了一個(gè)「干凈」的、仿佛什么都未曾發(fā)生過(guò)的數(shù)字空間。
最終,歲月安穩(wěn),一切都好。
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