在帶領布萊頓于自己執(zhí)教英超的首個賽季取得第8名的成績后，法比安-許爾策勒贏得了外界的高度贊揚，但他的夏天并沒有用來坐享其成、沉浸在成績的喜悅中。

許爾策勒在西班牙的季前訓練營接受了《The Athletic》采訪，談到了上賽季的執(zhí)教體驗以及對新賽季的展望。這位年僅32歲的英超最年輕主帥透露了適應英格蘭頂級聯(lián)賽的感受、面對持續(xù)關注的壓力、他欣賞的對手，以及為何未來希望到美國執(zhí)教。

你是如何適應英超生活的？在你看來，英格蘭足球與德國足球有何不同？

英超的每一場比賽都是一件大事；你能感受到巨大的關注、能量與壓力，也能感受到來自觀眾的情緒。你離他們很近，所以這90分鐘非常情緒化。當然，在德國我也曾體驗過類似的氛圍，但這里的一切更龐大、更具挑戰(zhàn)性，也吸引了更多的目光。

我記得上賽季首場在埃弗頓的比賽，還在球員通道里就能感受到這種氛圍。走進球場后，前20分鐘（鼓起腮幫）我心想這是怎么回事？那很艱難。

然后在我們客場領先利物浦時（去年11月），他們用了10分鐘就扭轉了比賽。比賽強度非常高，要打斷他們的節(jié)奏極為困難。但我們也有過很積極的時刻，比如逆轉取勝。這就是我們熱愛英超的原因——它有積極和消極的雙重體驗。

在英超，還有哪些教練會和你討論這種話題？

格拉斯納，可惜他執(zhí)教的是我們的死敵水晶宮，但格拉斯納很友好、開放，而且樂于助人。他不僅在水晶宮取得了很大成就，在德國時也如此。

我明白競爭關系，但對我來說，重要的是人，而不是俱樂部。我們會交流信息，互相幫助。當然交手時，就是為了贏球、為俱樂部爭取積分。

我尊重英超的每位教練，也努力向他們學習。我對托馬斯-弗蘭克印象深刻，他的舉止、與人的互動都很好。我在LMA頒獎晚宴上見過他，他非常友好、開明，這讓我很感激。

做個自我分析，你做得好的地方和可以改進的地方分別是什么？

做得好？應該由別人來評價。我想改進的是減少黃牌（2024-25賽季我吃了4張黃牌和1張紅牌）、提升比賽管理能力，以及讓球隊表現(xiàn)和結果更加穩(wěn)定。

你更換了守門員教練，從萊斯特請來了耶萊-滕-魯勒瓦，取代了馬爾科-克諾普和杰克-斯特恩。尤其是馬爾科是你從圣保利帶來的，這個決定有多難？

這是我人生中最艱難的決定之一。但我一直強調，最重要的是俱樂部和俱樂部的成功，這永遠是我的優(yōu)先考慮。我和馬爾科仍保持聯(lián)系，他是我信任的人之一。當我來布萊頓時，第一個聯(lián)系的人就是他，所以彼此信任度很深。

我不能把個人愿望和需要置于俱樂部目標之上。這是我希望的做事方式，因此我必須決定更換守門員教練組，因為我認為這樣對俱樂部、守門員和整個文化都有好處。我唯一想對杰克和馬爾科說的是，這不是針對個人，而是為了確保我們有正確的文化、標準和職業(yè)態(tài)度，這是當時俱樂部成功所需要的。

和你的前任波特、德澤爾比一樣，你也在夏窗失去了重要球員。若昂-佩德羅轉會切爾西。外界有人認為不斷出售核心球員會拖慢俱樂部的發(fā)展，你怎么看？

當一個俱樂部做得特別、與眾不同時，總會有議論。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞣绞礁械阶院?，而且不止我們會賣掉核心球員，這在更大的俱樂部也會發(fā)生。對我來說，最重要的是，我們總是努力用有巨大潛力的年輕球員來替代離開的球員。其次，俱樂部也證明了我們能留住優(yōu)秀球員。比如外面對三笘薰（1月時來自沙特利雅得勝利的巨額報價）和范黑克的興趣，俱樂部都堅持住了，保留了他們。

我們很清楚布萊頓的工作方式，總是努力從球員身上挖掘最大潛力，爭取成功。我認為上賽季我們做到了。當然，我們現(xiàn)在希望更進一步。我們對自己依然有很高要求，希望取得更多成就，我認為憑借今夏的引援，我們并沒有變弱，這也是我們現(xiàn)在需要證明的。

在布萊頓，離開足球場時你會被認出來嗎？這是好事還是你更愿意低調一些？

我盡量不在布萊頓經常外出。我會被認出來，這是工作的一部分。這是好事嗎？并不總是。但我知道如何應對。在德國漢堡時也是如此，你必須確保自己在公眾視野中的行為得體，因為你可能是別人的榜樣。

有時這很有挑戰(zhàn)性，因為我還是個年輕人，也想享受生活。但我知道必須以身作則。這就是我在離開俱樂部時的行為準則。我要贊揚布萊頓的球迷，他們非常尊重人、積極向上。即便我們戰(zhàn)績不佳、輸球，他們也一直支持我們、支持我，這讓我很感激。

有沒有遭遇過謾罵？

在客場對諾丁漢森林（2月0-7失利）之后。球迷花了很多錢、花時間遠道而來支持球隊，只要是尊重的方式，我可以接受，也能找到應對方法。

作為年輕教練，你在短時間內取得了長足進步。你有多渴望繼續(xù)提升自己？

非常渴望。我的內心驅動力是不斷進步。我從不滿足，這種狀態(tài)并不總是讓人感覺愉快，但它深植于我心中。我總在思考能為球員、教練組做些什么，讓一切運轉得更好。這種持續(xù)思考是自我反思、提升自己和球隊、關心團隊的唯一方式。

我不會過多考慮遙遠的未來，只關注每天的行為，因為這是唯一能影響的事情。我努力每天陪伴、提升我的教練組和球員。我認為日常行為比口頭宣稱更能體現(xiàn)你的雄心。

你2歲半時隨家人從美國德州休斯敦搬走，今年夏天你又回到那里，考察了不同體育項目球隊的運作。從這次行程中你學到了什么？未來是否可能回到出生地工作？

當然，我能想象自己有一天在那里工作。我喜歡那里的文化、人民和工作方式。我希望足球在當?shù)匕l(fā)展壯大，我很相信明年的世界杯會促進這個行業(yè)的發(fā)展。

我學到更多的是關于文化，如何擁有正確的文化和職業(yè)態(tài)度。我看到美國體育非常注重細節(jié)訓練，球員訓練高度個性化。這是我們可以提升的地方，讓訓練計劃更貼合個人。

我還看到他們給球員提供的信息量很大。在美式橄欖球中，球員要學習大量戰(zhàn)術，并帶著筆記本參加會議，這讓我印象深刻。我認為在這方面我們也能改進文化，做得更好，可以向美國體育學習。