文 | 王可（新京報傳媒研究）

恐怕誰也想不到，這幾個連名字都沒有的小妖怪，會成為2025暑期檔黑馬，橫掃票房。

01

動畫電影的“職場敘事”

截至8月11日，《浪浪山小妖怪》累計票房突破5.74億元，成為中國影史國產(chǎn)二維動畫票房冠軍，而這還僅僅是上映10天的票房成績。據(jù)悉，有專業(yè)平臺預測的總票房數(shù)據(jù)已經(jīng)從初始4億連續(xù)上調(diào)至15.34億，大幅刷新《大魚海棠》保持近十年的紀錄。

動畫電影不是兒童專屬早已被市場認可，但動畫電影被貼上“職場敘事”恐怕還是頭一遭。

當近幾年的國產(chǎn)動畫在復刻孫悟空、哪吒等經(jīng)典IP而大獲成功時，這部由上海美術電影制片廠出品的作品影片卻將鏡頭對準了最不起眼的“邊角料”，——浪浪山后勤部的四個小妖怪：刷鍋禿毛仍被開除的小豬妖、工牌編號“9981”象征階級壁壘的蛤蟆精、棱角被磨平壓抑個性的黃鼠狼精，以及社恐卻被迫扮演齊天大圣的猩猩怪，影片打造了一個讓觀眾既熟悉又陌生的“西游世界”，這些角色沒有通天法力，只有職場KPI、領導畫餅和報喜不報憂的家庭溫情，它們的困境與當代年輕人的生存狀態(tài)“遙相呼應”。

這種原創(chuàng)設定為故事創(chuàng)作提供了更大空間，打破了 “無IP不爆款” 的行業(yè)認知，為動畫創(chuàng)作者增添了信心，也推動行業(yè)從 “IP依賴”向“內(nèi)容為王” 轉(zhuǎn)型。而這其中，“全家觀影各有感悟” 的現(xiàn)象，更為票房的持續(xù)增長提供了動力。

02

輿論造浪

《浪浪山小妖怪》的爆紅，離不開輿論場的助推。

上映初期，影片排片率一度僅12%，在口碑發(fā)酵上座率連續(xù)日冠后，才逐步增加到25%，隨后央視新聞將其認證為“中式美學百寶箱”，人民網(wǎng)更盛贊這部影片“用‘筆墨入鏡’的美學理念呈現(xiàn)了獨特的東方韻味”。

官方定調(diào)迅速引發(fā)連鎖反應：社交平臺上，觀眾自發(fā)解讀影片中的文化密碼。如“9981”既象征九九八十一難，又暗喻職場晉升的隱形壁壘；水墨風格的戰(zhàn)斗場景融入敦煌飛天綢帶元素，被國學愛好者稱為“流動的國風課堂”。

這種由下而上的文化解碼，讓越來越多觀眾從 “喜歡角色”“感動劇情” 轉(zhuǎn)向?qū)ψ髌穭?chuàng)作理念的理解，形成了 “支持國漫創(chuàng)新” 的集體共識。這種價值認同不僅帶動了票房的二次增長，更讓影片的影響力從影院延伸到社會層面，為國產(chǎn)動畫電影營造了良好的輿論環(huán)境。

03

衍生品早已“賣斷貨”

除了票房“吸金”，《浪浪山小妖怪》的商業(yè)模型，也為中小成本動畫提供了教科書級的樣本。

數(shù)據(jù)顯示，“浪浪山”整體制作成本僅6000萬元，遠低于行業(yè)頭部的投入額，卻通過“票房+衍生”的復合收益鏈實現(xiàn)超預期回報。上映前，片方已與超30家知名企業(yè)達成合作，涵蓋汽車出行、餐飲茶飲、圖書出版、卡牌潮玩、主題餐廳等多個細分領域，其中17家為實體衍生品企業(yè)，隨電影同期上新的授權衍生單品超400個，而“賣斷貨”已經(jīng)成為常態(tài)。

在《浪浪山小妖怪》的奇幻世界里，山西渾源永安寺的元代傳法正宗殿成為推動劇情的關鍵場景，動畫團隊精細復刻的殿內(nèi)壁畫，為現(xiàn)實中的永安寺帶來前所未有的關注度。影片熱映后，古寺日均客流量較以往翻倍增長，迎來前所未有的熱鬧景象。

可以預見，《浪浪山小妖怪》的票房數(shù)字仍會繼續(xù)攀升，但這其中的真正價值已超越數(shù)據(jù)本身。

這部影片讓行業(yè)看到，國漫的出路未必只有“神話宇宙”，普通人的故事同樣能打動人心；二維動畫或許沒有三維的炫技，但東方美學的寫意留白也自有其生命力。

“浪浪山”帶來的這場“無名者”的冒險，或許才剛剛開始。

校對 | 張彥君

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