5月5日,李佳琦直播間“所有爸媽的幸福家”正式開播,吸引超174萬次觀看量,3個(gè)月后觀看量斷崖式下跌,維持在50、60萬左右。
作者:張燁
編輯:金森
銀發(fā)直播戰(zhàn)場(chǎng)開閘,美腕下注老年直播電商這一“慢生意”。
當(dāng)3億老年人開始拿起手機(jī)刷直播、點(diǎn)下單,成為直播電商的活躍參與者,這一曾被市場(chǎng)低估的萬億市場(chǎng)終于迎來關(guān)鍵破局。數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)8.3萬億元,預(yù)計(jì)到2030年,中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到25萬億元,增長(zhǎng)潛力顯著。
直播電商頭部企業(yè)美腕強(qiáng)勢(shì)入局,推出“所有爸媽的幸福家”直播間,正式切入銀發(fā)直播帶貨領(lǐng)域,用“慢節(jié)奏、強(qiáng)信任”的打法,試圖復(fù)制李佳琦IP在年輕消費(fèi)群體中的成功邏輯,搶占銀發(fā)經(jīng)濟(jì)紅利。
但銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的錢,真的那么好賺嗎?5月5日,李佳琦全新直播間“所有爸媽的幸福家”正式開播,期間吸引了超174萬次觀看量,3個(gè)月后直播間的觀看量維持在50、60萬左右,最高觀看量為93萬,觀看量出現(xiàn)斷崖式下跌,為這場(chǎng)“慢生意”的前景蒙上了一層不確定性。
01
老年直播帶貨的“慢”節(jié)奏
在老年直播帶貨賽道,“慢”成為核心關(guān)鍵詞,而美腕的“所有爸媽的幸福家”直播間,正是這一邏輯的踐行者。但其“慢探索”過程中,與同類型成熟玩家的差距也逐漸浮出水面。
從運(yùn)營(yíng)策略看,美腕刻意放慢了直播節(jié)奏:主播語速放緩,摒棄“庫(kù)存告急”“限時(shí)秒殺” 等逼單話術(shù),單場(chǎng)帶貨量控制在200-350個(gè),低于李佳琦主直播間的300-500個(gè);開播時(shí)間選在早9點(diǎn)至晚8點(diǎn),覆蓋每周二、四、六的白天時(shí)段,單日時(shí)長(zhǎng)11小時(shí),精準(zhǔn)匹配中老年群體的作息習(xí)慣。這些調(diào)整,體現(xiàn)了對(duì)老年用戶消費(fèi)心理的理解——他們決策周期長(zhǎng)、反感壓迫式推銷。
在用戶體驗(yàn)優(yōu)化上,美腕也下了功夫:由李佳琦團(tuán)隊(duì)的人氣主播阿秋擔(dān)綱,界面字體放大,增設(shè)用眼提示,燈光采用柔和的居家風(fēng)格,選品聚焦“美衣、美食、美生活”,初期引入老年體驗(yàn)官參與選品(如適老德訓(xùn)鞋、高腰抗菌內(nèi)褲等),直指老年人“看不清、不適應(yīng)”的痛點(diǎn)。這些適老化改造,是對(duì)老年用戶需求的直接回應(yīng)。
然而,與深耕銀發(fā)賽道的同行相比,美腕的短板尤為明顯。以“時(shí)尚奶奶團(tuán)”為例,作為銀發(fā)直播的標(biāo)桿玩家,其與美腕的差距主要體現(xiàn)在三個(gè)維度:
一、主播與用戶的連接深度:“時(shí)尚奶奶團(tuán)”以20名銀發(fā)主播為核心,主播本身就是老年群體的一員,自帶“同齡人”的信任感和親和力,能更精準(zhǔn)地理解老年用戶的生活場(chǎng)景與需求(如穿搭的舒適度、食品的健康性)。而美腕雖由經(jīng)驗(yàn)豐富的阿秋主持,但年輕主播與老年用戶之間仍存在代際隔閡,需要更長(zhǎng)時(shí)間建立情感共鳴。
二、用戶沉淀與規(guī)模效應(yīng):“時(shí)尚奶奶團(tuán)”通過“顏值直播+專業(yè)內(nèi)容”的組合,已積累全網(wǎng)2000萬粉絲,年GMV過億,且形成了高凈值銀發(fā)用戶體系——這些用戶消費(fèi)能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高,是直播間的核心購(gòu)買力。反觀美腕,老年直播間開播3個(gè)月后,觀看量從首播174萬跌至50-60萬,用戶留存尚未穩(wěn)定,更談不上高凈值用戶的沉淀,與“時(shí)尚奶奶團(tuán)”的用戶基礎(chǔ)差距顯著。
三、內(nèi)容與選品的精準(zhǔn)度:“時(shí)尚奶奶團(tuán)”的內(nèi)容緊扣老年群體的興趣點(diǎn),從時(shí)尚穿搭到健康養(yǎng)生,均由銀發(fā)主播親身體驗(yàn)、專業(yè)解讀,形成“內(nèi)容種草 - 信任轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。而美腕的直播內(nèi)容仍顯保守:選品雖集中在食品、美妝、服飾等剛需品類,但部分主題如“潮養(yǎng) 今日很有「型」”“效率穿搭 早八不慌”,與老年用戶的日常場(chǎng)景匹配度較低,反映出內(nèi)容創(chuàng)新的謹(jǐn)慎與精準(zhǔn)度不足。
此外,從模式壁壘來看,美腕的“慢直播”和適老化改造,更多是運(yùn)營(yíng)層面的優(yōu)化,容易被同行模仿;而“時(shí)尚奶奶團(tuán)”以銀發(fā)主播為核心的人設(shè)、高凈值用戶體系,是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,復(fù)制難度更高。
對(duì)于美腕而言,老年直播間的探索既是對(duì)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的布局,也是其流量矩陣多元化的嘗試。但在用戶認(rèn)知建立、內(nèi)容深度綁定、模式壁壘構(gòu)建等維度,其仍需在商業(yè)實(shí)踐中持續(xù)破題。
電商直播專家袁帥指出,美腕的策略雖貼合老年用戶特點(diǎn),但“慢”的背后需要強(qiáng)大的用戶粘性和差異化優(yōu)勢(shì)支撐。目前來看,其在主播與用戶的情感綁定、用戶規(guī)模沉淀、內(nèi)容精準(zhǔn)度上,與成熟玩家仍有不小差距,這也導(dǎo)致其難以快速在銀發(fā)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。對(duì)美腕而言,如何縮小這些差距,將是其“慢生意”能否走通的關(guān)鍵。
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02
暗礁與護(hù)城河并存
銀發(fā)直播帶貨的“藍(lán)?!睂傩裕髀肪揞^加速入場(chǎng),原本被美腕視為機(jī)遇的賽道,已經(jīng)變成了巨頭環(huán)伺的競(jìng)技場(chǎng)。這些手握流量、供應(yīng)鏈或生態(tài)資源的玩家,正以差異化打法切割市場(chǎng),給美腕的銀發(fā)布局帶來顯著壓力。
京東以“服務(wù)陪伴”為核心破局,推出的“長(zhǎng)輩專屬客服互動(dòng)陪伴直播間”,將直播變成了老年用戶的“線上陪伴站”。其單場(chǎng)直播時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)12小時(shí),內(nèi)容不僅涵蓋“科學(xué)育孫”“老年人反詐”等實(shí)用知識(shí),還融入“老年人時(shí)尚”“養(yǎng)生健康” 等興趣話題,通過“嘮嗑式互動(dòng)+網(wǎng)購(gòu)輔助”的模式,將直播從“賣貨場(chǎng)”延伸為“服務(wù)站”,精準(zhǔn)擊中老年人情感陪伴與生活協(xié)助的雙重需求。這種“重服務(wù)、輕銷售”的邏輯,與美腕的“慢直播”形成了路徑差異,卻同樣瞄準(zhǔn)了老年用戶的信任痛點(diǎn)。
抖音則憑借流量與算法優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)滲透。其“老友惠生活”專項(xiàng)活動(dòng)聚焦老年消費(fèi)核心品類,在“618”等節(jié)點(diǎn)通過“達(dá)人定制貨盤 + 私域預(yù)熱”的組合拳快速起量——例如特百惠聯(lián)動(dòng)平臺(tái)達(dá)人定制專屬貨盤,借助私域銀發(fā)群提前蓄水,10分鐘GMV即突破70萬,展現(xiàn)出強(qiáng)大的爆發(fā)力。更值得注意的是抖音的“銀發(fā)優(yōu)選”體系,通過算法精準(zhǔn)識(shí)別老年用戶需求,定向推送防滑鞋、無糖食品等適老商品,用“千人千面”的流量分發(fā)能力,降低老年用戶的決策門檻。這種“精準(zhǔn)推送 + 場(chǎng)景化種草”的模式,與美腕依賴主播引導(dǎo)的路徑形成鮮明對(duì)比,也分流了部分潛在用戶。
面對(duì)大廠的夾攻,美腕的核心護(hù)城河仍在于“代際信任鏈”的構(gòu)建。李佳琦母親穿老年裝走秀登上熱搜的事件,本質(zhì)是通過“年輕人信任的IP為老年人背書”,實(shí)現(xiàn)情感價(jià)值的跨代遷移。這種信任遷移的效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)廣告——老年直播間初期粉絲中,有相當(dāng)比例來自“所有女生” 直播間用戶的推薦,相當(dāng)于借助李佳琦IP完成了近乎零成本的獲客。更重要的是,老年群體一旦建立對(duì)主播的信任,復(fù)購(gòu)率遠(yuǎn)高于年輕用戶,這為美腕提供了長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
但這條護(hù)城河并非無懈可擊。一方面,李佳琦IP的跨代影響力存在邊界,其核心粉絲群體仍是年輕人,對(duì)老年用戶的吸引力需要持續(xù)強(qiáng)化;另一方面,“代際信任”的遷移依賴情感共鳴,若直播內(nèi)容與老年用戶需求脫節(jié)(如前文提到的“效率穿搭”等主題),信任鏈很容易斷裂。此外,大廠的生態(tài)優(yōu)勢(shì)正在快速補(bǔ)位——京東的“服務(wù)陪伴”和抖音的“精準(zhǔn)推送”,本質(zhì)上也是在構(gòu)建與老年用戶的信任關(guān)系,只是路徑不同。當(dāng)這些模式逐漸成熟,美腕的信任壁壘將面臨更大挑戰(zhàn)。
更關(guān)鍵的是,美腕自身的“信任隱患”尚未完全消除。此前旗下主播因虛假宣傳被處罰、招商專員貪腐等事件,雖未直接波及老年直播間,但老年群體對(duì)“信任崩塌”的敏感度遠(yuǎn)高于年輕人。一旦老年直播間出現(xiàn)品控問題,過往的負(fù)面案例可能被放大,直接動(dòng)搖其好不容易建立的信任基礎(chǔ)。而大廠在合規(guī)與品控上的積累(如京東的供應(yīng)鏈品控體系、抖音的商家審核機(jī)制),反而可能成為其爭(zhēng)奪老年用戶的隱性優(yōu)勢(shì)。
綜上,大廠的入局不僅分食了市場(chǎng)份額,更在“信任構(gòu)建”的賽道上與美腕展開了深層競(jìng)爭(zhēng)。美腕若想守住陣地,既需要鞏固“代際信任鏈”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),更要解決自身的品控與內(nèi)容短板,否則在大廠的生態(tài)攻勢(shì)下,其先發(fā)優(yōu)勢(shì)可能被逐漸稀釋。
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03
“慢生意” 需耐心耕耘
老年直播場(chǎng)景與傳統(tǒng)直播帶貨最大的區(qū)別在于,它是一項(xiàng)更注重長(zhǎng)期效益的生意。不再單純追求單場(chǎng)GMV、成交量或坑位費(fèi)等短期數(shù)據(jù),而是著眼于“養(yǎng)老的持續(xù)支出費(fèi)用”。
但撬動(dòng)這部分價(jià)值的前提是“耐得住”。老年用戶習(xí)慣養(yǎng)成需要時(shí)間,從最初的“看個(gè)熱鬧”到成為“長(zhǎng)期下單”的忠實(shí)用戶,并非一蹴而就。對(duì)美腕來說,這場(chǎng)“慢生意”的終極考驗(yàn),在于能否在短期業(yè)績(jī)壓力和長(zhǎng)期市場(chǎng)培育之間,找到精準(zhǔn)的平衡點(diǎn)。
銀發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)正迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,60歲以上老年旅客出行量增幅居全年齡段首位,充分印證了“有錢有閑”的銀發(fā)群體正成為旅游消費(fèi)主力軍,這也進(jìn)一步彰顯了老年市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力。
然而,“熬得住”是關(guān)鍵。老年用戶養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣緩慢,從最初的觀望到固定下單,至少需要1年時(shí)間。而且他們對(duì)價(jià)格敏感,同時(shí)更看重產(chǎn)品和服務(wù)的“實(shí)在”,想單純靠低價(jià)沖量的策略并不適用,必須腳踏實(shí)地慢慢積累口碑。
對(duì)美腕而言,當(dāng)下最大的考驗(yàn)并非眼前的銷售額,而是能否順利渡過“不賺錢的培育期”。畢竟,當(dāng)所有平臺(tái)都開始效仿“慢下來”的模式,最終比拼的就是誰能將“老人信任”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧美腕過往打造主播矩陣的經(jīng)歷,“去李佳琦化”的成效并不理想。盡管美腕通過多種方式,如增加李佳琦助播團(tuán)出鏡機(jī)會(huì)、減少李佳琦在主海報(bào)上的曝光、大力培養(yǎng)新主播旺旺等,試圖構(gòu)建多元主播格局,但效果不佳。這也讓人們對(duì)美腕能否成功培育出老年直播間的核心主播,進(jìn)而形成穩(wěn)定的用戶群體,產(chǎn)生了擔(dān)憂。
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資深企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新管理咨詢專家張新原向《號(hào)外工作室》表示,未來競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)“平臺(tái)級(jí)玩家做生態(tài)、垂直機(jī)構(gòu)做服務(wù)”的格局。美腕需在三個(gè)方面鞏固自身優(yōu)勢(shì):一是建立銀發(fā)消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù);二是培養(yǎng)中老年主播梯隊(duì);三是探索“直播+社區(qū)”的線上線下融合模式。從行業(yè)影響來看,這將推動(dòng)適老化標(biāo)準(zhǔn)的建立和銀發(fā)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的升級(jí)。
老年市場(chǎng)的真相或許是,在這個(gè)領(lǐng)域,信任比流量更具價(jià)值。年輕人的直播競(jìng)爭(zhēng)比的是誰 “跑得快”,而老年市場(chǎng)則比的是誰“站得穩(wěn)”。誰能讓 3 億老年人真切感受到“這直播間懂我、不騙我”,誰就能掌握通往萬億市場(chǎng)的鑰匙。
頭圖來源|美one微博
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