（來源：大慶網(wǎng)）

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為響應(yīng)天然氣分公司勞動(dòng)競(jìng)賽部署，油氣加工二大隊(duì)系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)落實(shí)，通過分層推進(jìn)、動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)踐落地，推動(dòng)競(jìng)賽見行見效。

深學(xué)文件筑氛圍，全員同心促參與

分公司競(jìng)賽文件印發(fā)后，大隊(duì)迅速梳理28項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容，篩選確定23項(xiàng)貼合實(shí)際的參與項(xiàng)目，制定專項(xiàng)方案并經(jīng)黨委會(huì)審議后下發(fā)班組。各班組通過上墻公示、交接班專題解讀等方式，深入講解競(jìng)賽背景、目標(biāo)及意義，推動(dòng)員工從“要我參與”轉(zhuǎn)向“我要參與”，形成“人人關(guān)注、個(gè)個(gè)投身”的競(jìng)賽氛圍。

分類施策探路徑，精準(zhǔn)發(fā)力提效能

針對(duì)班組分工差異大的特點(diǎn)，大隊(duì)實(shí)行“一類一策”競(jìng)賽模式：按內(nèi)容匹配職能，明確專人專班，確保任務(wù)與崗位精準(zhǔn)銜接。安全類競(jìng)賽聚焦全員參與，剖析事故案例強(qiáng)化紅線意識(shí)，推動(dòng)主動(dòng)融入；技能類競(jìng)賽深化“導(dǎo)師帶徒”，老員工對(duì)新員工“一對(duì)一”實(shí)操教學(xué)，整體提升班組技能水平。

精修設(shè)備強(qiáng)根基，規(guī)范作業(yè)固保障

圍繞兩套深冷裝置檢修，大隊(duì)以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，建機(jī)制、嚴(yán)流程、強(qiáng)監(jiān)督推進(jìn)競(jìng)賽。創(chuàng)新使用便攜播放設(shè)備循環(huán)播放安全提示，強(qiáng)化安全警醒；開展管線壁厚專項(xiàng)檢測(cè)，完成空壓機(jī)三級(jí)保養(yǎng)，組織員工自主拆解維修11臺(tái)閥門，提升設(shè)備可靠性。緊扣“細(xì)化檢、徹底修、重點(diǎn)查”要求，按標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)規(guī)格化提升，新增管線容器防腐處理，嚴(yán)密包裹地腳螺栓，以精細(xì)化舉措筑牢檢修質(zhì)量根基。

下一步，大隊(duì)將以賽促干，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、特色培訓(xùn)等重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)全過程管控，保持嚴(yán)實(shí)舉措，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

通訊員 張帆