文|創(chuàng)客公社 吳昊鈺

蘇大女教授又完成了一輪融資！

近日，江蘇百賽飛生物科技有限公司（簡稱“百賽飛”）正式宣布完成新一輪融資。本輪融資由金雨茂物領(lǐng)投，老股東領(lǐng)軍創(chuàng)投、領(lǐng)航新界加持股權(quán)增資。

作為一家生物材料表面改性技術(shù)領(lǐng)域的國家“專精特新”小巨人企業(yè)，百賽飛成立只有8年，但其專注國產(chǎn)替代，已在多個“卡脖子”場景完成進口替代。并構(gòu)建了覆蓋材料研發(fā)、設備制造、檢測服務的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，服務上百家三類醫(yī)療器械客戶，親水、抗菌、抗凝涂層市占率連續(xù)三年居國內(nèi)首位。

公司快速成長的背后，離不開創(chuàng)始人陳紅教授數(shù)十年的探索。她是南京大學博士，后在加拿大麥克馬斯特大學從事博士后研究。2010年1月，她被蘇州大學引進為特聘教授，建立“大分子與生物表界面”重點實驗室。

“醫(yī)用涂層直接作用于人體內(nèi)部，直接影響醫(yī)療器械使用功能，在這么重要的領(lǐng)域，我們不能被國外牽著鼻子走?！?2017年，為了國產(chǎn)醫(yī)用涂層產(chǎn)業(yè)化，陳紅決心創(chuàng)立百賽飛。

從科學家到企業(yè)家角色的跨越，意味著更重的壓力與更廣的責任。對此陳紅教授有著清晰的認知。在她看來，“人生的價值在于持續(xù)的突破與成就的實現(xiàn)”，自我設限從不在她的選項之中。

陳紅教授與百賽飛的故事，不僅是一位頂尖學者轉(zhuǎn)型成功的個人敘事，更是蘇州乃至中國生物醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)蓬勃發(fā)展的鮮活縮影。

當一座城市敢于以制度創(chuàng)新釋放科研力量的商業(yè)潛能，當創(chuàng)業(yè)者們胸懷攻克“卡脖子”的壯志又能瞄準市場需求前行，科技便不再是停留在紙面的口號，而是持續(xù)釋放著創(chuàng)新突破與價值兌現(xiàn)的雙重能量。

蘇大女教授創(chuàng)業(yè)

專注國產(chǎn)替代

陳紅與材料學結(jié)緣，始于她考上湖北大學化學系。之后一路求學，她又從南京大學高分子化學與物理專業(yè)博士畢業(yè)。

2001年，本著掌握國際前沿動態(tài)的初衷，陳紅博士畢業(yè)后，選擇前往加拿大麥克馬斯特大學，從事博士后研究。當時，選擇留在國外生活的博士后不在少數(shù)，但陳紅覺得，“在國外始終沒有‘家’的感覺。祖國的科技不斷發(fā)展，有很多事值得我去努力?！?/strong>

2004年，學成歸來后，陳紅先去了武漢理工大學任職。2010年1月，她被蘇州大學作為特聘教授引進，建立“大分子與生物表界面”重點實驗室。10多年來，陳紅主持承擔國家級項目10余項，發(fā)表國際期刊論文200余篇，開創(chuàng)了一系列國際領(lǐng)先的生物材料表面改性技術(shù)新策略。

“在學校做科研和管理工作時，關(guān)注到國內(nèi)很多材料的應用轉(zhuǎn)化，其實非常缺乏?！?strong>所謂醫(yī)用涂層，其實直接作用于人體內(nèi)部，直接影響醫(yī)療器械的使用功能。因此，覺得自己不能再等了的陳紅，決心從高?？蒲薪逃咿D(zhuǎn)型，在蘇州成立百賽飛，推動醫(yī)療器械涂層的國產(chǎn)化。

創(chuàng)業(yè)之初，陳紅和她的團隊從蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園150平方米的辦公室起步，團隊的辦公設備、實驗儀器以及潔凈棚把狹小的空間擠得滿滿當當。

這間沒有窗戶的辦公室，也被大家親切地稱為“小黑屋”。但大家都習慣把自己“關(guān)”在這里，開展不同于校園研究的產(chǎn)品原始創(chuàng)新，力爭創(chuàng)造滿足臨床需求的前沿應用。

一年后，百賽飛的產(chǎn)品便很快獲得市場認可，在醫(yī)療器械創(chuàng)新周作報告后，“百賽飛總經(jīng)理拿著手機不斷地被要求添加微信，到后來手機都發(fā)燙了?！?/strong>

要想打破國外壟斷談何容易，但陳紅還是做到了。她說，“人的能力是沒有天花板的。作為一個高科技領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者，她希望用自己的專業(yè)能力，去贏得更多的認可和尊重。”

2024年2月，國家藥監(jiān)局正式發(fā)布了國內(nèi)醫(yī)用涂層領(lǐng)域第一個行業(yè)標準——《血管內(nèi)導管導絲親水性涂層牢固度試驗方法》。該標準的第一起草人，正是陳紅教授，且百賽飛作為主要起草單位也名列其中。

百賽飛原材料及零部件研發(fā)和生產(chǎn)基地

如今，百賽飛的產(chǎn)品體系早已從最初的親水涂層拓展至抗凝血涂層、抗菌涂層、疏水涂層、抗結(jié)晶涂層、抗污涂層、釋藥涂層以及定制化涂層等多功能品類，應用領(lǐng)域也不僅涉及神經(jīng)介入、心血管介入、非血管介入、引流、心血管植入等植介入器械，還涉足了體外生命支持、生命科學耗材等健康相關(guān)方向。

依托一站式功能涂層全套解決方案，百賽飛正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與自主可控。陳紅也表示，“新一輪融資的完成又是一個新的起點。我們將以‘技術(shù)+產(chǎn)能+智能’的三重躍遷，讓高性能涂層成為載體，推動中國創(chuàng)新走向世界。”

教授們?yōu)槭裁炊枷矚g

在蘇州創(chuàng)業(yè)？

還有一個有意思的現(xiàn)象是，創(chuàng)客公社注意到，一群教授正在蘇州扎堆創(chuàng)業(yè)。

除了上文提及的陳紅教授，另一位蘇大女教授徐博翎，也在蘇州創(chuàng)立心擎醫(yī)療研發(fā)人工心臟，不僅被紅杉搶著投，也已成為心衰賽道發(fā)展最快、產(chǎn)品線最全的公司之一。

同樣在蘇州研發(fā)人工心臟，還有曾在南理工任教的陳琛。2011年，他創(chuàng)立的同心醫(yī)療研發(fā)出我國第一顆全磁懸浮人工心臟，被國家科技部列入國家科研重點項目。今年7月，公司也完成新一輪超億美元戰(zhàn)略融資。

此外，南大85后教授譚海仁，在蘇州成立仁爍光能，做鈣鈦礦太陽能電池研發(fā)，已在2023年2月跑通了全球首條10MW全鈣鈦礦疊層光伏組件研發(fā)線，并先后7次打破轉(zhuǎn)換效率的世界紀錄。

還有北理工教授黃淵余，在蘇州創(chuàng)立炫景生物。公司專注小核酸藥物的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，首發(fā)管線為靶向補體C3的siRNA藥物，針對擁有突出臨床未被滿足需求的高發(fā)適應癥和多種罕見病均具有優(yōu)良開發(fā)潛力，目前該藥物正在進行臨床I期研究、即將啟動臨床II期研究……

如此，為什么教授們都喜歡扎堆在蘇州創(chuàng)業(yè)呢？

1、歷史積淀：產(chǎn)業(yè)基因的長期培育

自2006年起，蘇州就將生物醫(yī)藥列為“一號產(chǎn)業(yè)”重點培育，近20年來，無論是冷泉港實驗室的落地，還是BioBAY的培育，持續(xù)的投入已形成深厚積累。

數(shù)據(jù)顯示，2024年，僅蘇州工業(yè)園區(qū)，就集聚超2000家生物醫(yī)藥企業(yè)，產(chǎn)值超1600億元，生物醫(yī)藥綜合競爭力位列全國第一方陣。

再加上蘇州大學、西交利物浦大學等高校與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“鄰接效應”顯著，長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)導向，也為教授創(chuàng)業(yè)提供了成熟的土壤。

2、政策賦能：產(chǎn)學研不斷落地

2024年，國家藥監(jiān)局、工信部連續(xù)發(fā)文鼓勵高端醫(yī)療器械原材料國產(chǎn)化，百賽飛正是政策與產(chǎn)業(yè)共振的典型案例。

此外，為促進科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州還量身定制了“政府搭臺、企業(yè)出題、高校解題”的協(xié)同模式，將高校、科研機構(gòu)的“最強大腦”與企業(yè)的“市場嗅覺”無縫對接，打通科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。

今年5月，蘇州市政府出臺《關(guān)于支持全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)建設的若干政策》，從高校對接、項目入駐、平臺共享、專利庫建設等方面，為高校成果轉(zhuǎn)化提供全要素、全周期政策保障。

同時，蘇州還落地了5億元蘇州高?？萍汲晒D(zhuǎn)化天使基金。先進材料分中心設立2000萬元概念驗證基金及15億元未來科技天使基金；生物醫(yī)藥分中心設立2億元概念驗證基金、10億元“撥投結(jié)合”基金及20億元國資天使基金，這些都為教授們的科技成果轉(zhuǎn)化注入了澎湃動能。

3、生態(tài)加持：讓科研成果“就地轉(zhuǎn)化”

作為全國工業(yè)總產(chǎn)值第二的城市，蘇州擁有16萬家工業(yè)企業(yè)、35個工業(yè)大類，極強的產(chǎn)業(yè)密度為高校成果轉(zhuǎn)化提供了豐富的應用場景。

例如哈工大的機器人、河海的水利、蘇大的材料、南大的通信，都能在蘇州找到“試驗田”。通過“產(chǎn)業(yè)鏈-創(chuàng)新鏈-人才鏈”的深度融合，也塑造了蘇州獨特的“就地轉(zhuǎn)化”能力。

再加上資本的耐心陪跑，也讓教授們能夠安心跨越實驗室與產(chǎn)業(yè)化之間的鴻溝，將成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)力量。

本質(zhì)上，教授們選擇蘇州創(chuàng)業(yè)，也是選擇了一種“可預期的成功路徑”。

蘇州既有歷史沉淀的產(chǎn)業(yè)基因，又有精準的政策杠桿；既提供硬核的技術(shù)平臺，又匯聚耐心的資本活水；既尊重科學家的學術(shù)追求，也認可其商業(yè)價值。

蘇州的實踐也證明了：當科研人員的創(chuàng)造力與產(chǎn)業(yè)需求、政策支持、資本助力形成共振，“實驗室里的革命”才能真正轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。

添加創(chuàng)客君微信：chuangke-jun ，備注“南京/蘇州/無錫/常州/南通”，即可申請加入相應城市讀者群哦！

本文素材來源：

動脈網(wǎng)：《對話百賽飛創(chuàng)始人陳紅教授：底層創(chuàng)新才是表面改性技術(shù)平臺型企業(yè)的核心競爭力》

蘇州人社發(fā)布：《創(chuàng)業(yè)周人才錄9 | 陳紅：走好高水平科技自立自強之路》

園區(qū)科創(chuàng)委：《領(lǐng)軍專訪丨打破醫(yī)用涂層國外壟斷，走好高水平科技自立自強之路》

創(chuàng)客公社過往報道

歡｜迎｜聯(lián)｜系

文稿相關(guān)問題反饋，請聯(lián)系：zhangtianyi0510

加入城市讀者群，請聯(lián)系：chuangke-jun

文章轉(zhuǎn)載，請后臺留言或聯(lián)系：chuangke-jun

重丨磅丨報丨告

江丨蘇丨創(chuàng)丨投丨圈丨年丨度丨活丨動

丨 丨 丨 | | |