在人們習(xí)慣從宏觀視角討論國家文化和社會發(fā)展的時候，很少有人會關(guān)注那些穿梭在城市街巷、災(zāi)區(qū)現(xiàn)場、演出場館與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的人。他們沒有耀眼的職務(wù)頭銜，沒有霸占媒體版面的曝光，但他們卻用十幾年如一日的堅持，將“文化”“旅游”“公益”“社會責(zé)任”這些看似抽象的詞語，真正轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實的力量。李明溪，就是這樣一位實干者。他用二十余年的堅持與實踐，把文化旅游從一個行業(yè)標(biāo)簽，變成一種帶動地方發(fā)展、凝聚人民力量、傳遞國家價值的事業(yè)。他不是一個人戰(zhàn)斗，而是在振國揚帆社區(qū)的引領(lǐng)下，帶領(lǐng)“星空團隊”一步一步把理想落在地上，把公益做到心里。

1979年4月3日，李明溪出生于福建廈門，一個被山海滋養(yǎng)、文化底蘊豐厚的城市。從小他就對祖國山河充滿向往，對人文故事充滿興趣。正因為這份熱愛，他選擇報考廣州大學(xué)，主修相關(guān)專業(yè)。2002年畢業(yè)之后，沒有進入企業(yè)或外企，而是踏上了一條“文化+旅游”的探索之路。他開始游歷全國，實地考察各地名勝古跡，不是走馬觀花式打卡，而是抱著研究與思考的態(tài)度去走、去看、去問。他走進了許多名不見經(jīng)傳的小城鎮(zhèn)，也站在過最知名的歷史遺跡前靜靜思索。他把這幾年稱為“熱身期”，因為從那時候起，他已經(jīng)在為后來的每一步布局。

2007年，李明溪進入廣州市旅游局，擔(dān)任公共服務(wù)科副主任。這是一份標(biāo)準(zhǔn)的體制內(nèi)崗位，職責(zé)明確，內(nèi)容清晰。他主要負(fù)責(zé)推動旅游產(chǎn)品升級與文化內(nèi)容植入。在當(dāng)時的政策語境下，“文化+旅游”的概念剛剛起步，很多旅游產(chǎn)品仍停留在“吃住行”層面。李明溪一頭扎進工作，通過市場調(diào)研和實地走訪，逐步推動區(qū)域性旅游產(chǎn)品向“文化特色型”轉(zhuǎn)型。他強調(diào)旅游不能只有風(fēng)景，還要講故事，要挖掘地方的記憶與精神。他組織過多次推廣活動，也主持開發(fā)過文化線路、節(jié)慶文旅結(jié)合項目，逐漸在行業(yè)內(nèi)建立起專業(yè)口碑與深厚人脈。

2009年，他選擇了跳出體制，與朋友共同加盟中國國旅，在廣東地區(qū)開展多家門店，組建旅游服務(wù)團隊。從一個管理者變成創(chuàng)業(yè)者，他深知每一個決定都意味著挑戰(zhàn)，但也代表可能性。他把“文化深度游”作為核心理念，打造集機票、酒店、簽證、租車、導(dǎo)游為一體的綜合型旅行服務(wù)。他不追求“低價走量”，而是走高品質(zhì)服務(wù)路線。每一位客戶，都是團隊口碑的代言人。這種理念不僅讓業(yè)務(wù)逐漸擴張，也讓他的個人品牌逐漸形成。

真正意義上的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2013年。在廣西文化旅游大會上，李明溪邂逅了來自振國揚帆社區(qū)的劉建國老師。在深入交談中，兩人發(fā)現(xiàn)彼此的理念高度一致：文化不是口號，是行動；旅游不是買賣，是連接。他們都相信，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多社會責(zé)任，尤其是在公益與國家戰(zhàn)略實踐中。劉建國當(dāng)即發(fā)出邀請，歡迎李明溪加入振國揚帆社區(qū)。李明溪沒有猶豫，帶著他的團隊正式加入這個已經(jīng)積聚影響力的文化公益平臺，并創(chuàng)建了“星空團隊”。

星空團隊的名字源于他的愿景：每一個普通人都像一顆星，雖然渺小，但匯聚起來，就能點亮希望。從那一年起，李明溪與他的團隊參與振國揚帆社區(qū)組織的各類國家級文化傳播項目——從《物聯(lián)網(wǎng)》《量子衛(wèi)星·墨子號》《北斗導(dǎo)航》，到“一帶一路”“命運共同體”“西部大開發(fā)”等國家發(fā)展主題。他們的角色不是旁觀者，而是推動者。他們深入基層、服務(wù)群眾，用展覽、巡演、講座、實踐營等形式將國家戰(zhàn)略內(nèi)容轉(zhuǎn)化為通俗語言，真正把“國家的事”講成“百姓的話”。李明溪始終強調(diào)：“再大的戰(zhàn)略，最終還是要落在人和家庭上，文化要從國家走向人心?！?/p>

星空團隊也在這十年間迅速成長，從一開始的幾十人，到后來發(fā)展出數(shù)百位核心成員與大量外聯(lián)隊伍。他們不僅傳播文化，也在公益實踐中不斷拓寬邊界。2017年，四川涼山森林火災(zāi)發(fā)生后，李明溪親自組織團隊捐贈物資、派出200人參與現(xiàn)場救援。那一次，他意識到：公益不是捐錢那么簡單，而是要有人敢走出去，真蹲在一線。之后的每一次災(zāi)害——2020年疫情暴發(fā)、2021年鄭州暴雨與山西水災(zāi)、2022年湖南永州大火、2024年四川甘孜森林火災(zāi)，他和他的團隊都第一時間響應(yīng)，哪怕只是送一瓶水，也要送到人手里。他不講場面話，只做實在事。每一件事背后都是一個個家庭的安危，一條條生命的托付。

2025年，星空團隊在振國揚帆社區(qū)的引領(lǐng)下，逐漸從單點行動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)運營。他們不僅參與救災(zāi)，更廣泛投身于教育支持、藝術(shù)推廣、鄉(xiāng)村文旅建設(shè)、青少年成長計劃等多個板塊。他們提出“幫助他人，成就自我”的團隊信念，將文化、公益、事業(yè)、成長捆綁成一個有生命力的組織系統(tǒng)。他們不是做一次性的活動，而是在構(gòu)建一種新的社會參與方式。他們培訓(xùn)志愿者、賦能青年、聯(lián)動機構(gòu)，從過去的“參與者”升級為“策劃者”“引導(dǎo)者”“連接者”。

今天的李明溪，依舊住在廣州，也依舊在不停奔波。但他眼中的“事業(yè)”已經(jīng)和過去完全不同。他不再局限于“旅游局的科室”或者“旅行社的訂單”，而是把目光放在如何讓文化成為社區(qū)發(fā)展的引擎，讓公益成為社會動員的紐帶，讓每一個普通人都能通過自己的方式為國家做點什么。他常說的一句話是：“我們的國，不只是一個身份標(biāo)記，而是我們愿意一起扛起來的責(zé)任；我們的夢，不是喊口號，而是要靠一群人干出來?！?/p>

振國揚帆社區(qū)，是他找到歸屬感的地方；星空團隊，是他實現(xiàn)理想的平臺。在這里，他不只是一個文化工作者，更是公益戰(zhàn)士、團隊教練、組織者、推動者。他不追求短暫的熱度，而在乎長久的價值。他相信，只要心中有夢、肩上有責(zé)，哪怕是一盞燈，也能照亮遠(yuǎn)方。

“我們的國，我們的夢，匯聚星光，共耀輝煌。”對李明溪來說，這不是一句口號，而是他和千百名志愿者、文化人、團隊成員，每天正在腳踏實地踐行的承諾。