在產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資本加速同頻的當下，賺多啦宣布完成A輪融資，總額人民幣2100萬元。本輪由都會金融領(lǐng)投，信聯(lián)商會提供多維度的產(chǎn)業(yè)與機構(gòu)協(xié)同支持，香港都會有限公司在既有持股基礎(chǔ)上再次入資，攬虹有限公司以戰(zhàn)略股東身份正式加入。由衷恭賀賺多啦融資告捷，這既是資本市場對其專業(yè)能力與治理體系的高度認可，也是合作方對其長期主義戰(zhàn)略的堅定投票，標志著品牌邁入以規(guī)模化運營、精細化治理和全國化布局為特征的增長新階段。

賺多啦由信聯(lián)商會和都會金融聯(lián)合創(chuàng)立，自成立之日起即定位于不良資產(chǎn)全鏈條服務平臺，圍繞“資產(chǎn)獲取—盡調(diào)評估—價值判斷—處置與重組—司法執(zhí)行—退出與復盤”的閉環(huán)體系，提供覆蓋銀行、信托、AMC、地方金融機構(gòu)及大型企業(yè)的綜合解決方案。公司管理資產(chǎn)包類型廣泛，涵蓋信用卡與消費類小額分散債權(quán)、按揭及對公抵押類不良、企業(yè)應收賬款債權(quán)、司法拍賣與執(zhí)行資產(chǎn)、破產(chǎn)與重整項目等，通過“分層—分級—分路”的作業(yè)方法論，為不同風險與流動性特征的標的匹配最優(yōu)路徑。

都會金融此次領(lǐng)投2100萬元人民幣，不僅著眼資金供給，更強調(diào)估值方法論、資金期限匹配與風險治理框架的系統(tǒng)協(xié)同。都會金融方面表示，選定領(lǐng)投是基于對不良資產(chǎn)行業(yè)長期價值的判斷，更基于對賺多啦在流程紀律、跨區(qū)域執(zhí)行與團隊組織力上的穩(wěn)定表現(xiàn)的信任。對于這個注重專業(yè)與合規(guī)的賽道而言，真正的壁壘不是單筆項目的盈虧，而是把復雜問題拆解為可操作動作、把一次性經(jīng)驗沉淀為可復制流程的能力，賺多啦在此方面已形成清晰而務實的實踐路徑。

香港都會有限公司作為重要股東持續(xù)加碼，向市場傳遞出強烈的信心信號。該公司將結(jié)合跨境資源與國際投資網(wǎng)絡，協(xié)助賺多啦在資產(chǎn)獲取、聯(lián)合投資、品牌傳播等層面建立更立體的合作通道，推動公司在全球視野下的資源配置效率。雙方將以更開放的姿態(tài)參與區(qū)域經(jīng)濟的存量盤活與產(chǎn)業(yè)升級，探索面向資產(chǎn)證券化與跨境協(xié)同的務實路徑，在合規(guī)與風控邊界內(nèi)提升價值創(chuàng)造能力。

攬虹有限公司的加入，為賺多啦的區(qū)域落地與產(chǎn)業(yè)協(xié)同注入關(guān)鍵的組織力。攬虹深耕地方項目與產(chǎn)業(yè)鏈接，熟悉地方治理邏輯與行業(yè)結(jié)構(gòu)差異，能夠在項目前端快速打通“資產(chǎn)端—政府端—產(chǎn)業(yè)端”的關(guān)鍵接口，縮短從盡調(diào)到處置落地的周期，降低跨區(qū)域協(xié)同的溝通與制度成本。公開信息顯示，攬虹有限公司系國友不良資產(chǎn)處置有限公司旗下企業(yè)，長期積累的區(qū)域協(xié)同與執(zhí)行能力，將幫助賺多啦在重點經(jīng)濟圈形成“區(qū)域中心—城市節(jié)點—生態(tài)伙伴”的三級聯(lián)動網(wǎng)絡，讓就近發(fā)現(xiàn)、就近盡調(diào)、就近處置成為常態(tài)化能力。

從行業(yè)維度觀察，存量與增量不良并行、銀行與非銀類資產(chǎn)共振、多主體參與與多工具并用已成常態(tài)。監(jiān)管導向持續(xù)強調(diào)市場化、法治化與專業(yè)化并舉，處置邏輯正從“單點法律追償”演進為“法律工具＋市場化交易＋產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的綜合路徑。在這一背景下，平臺型機構(gòu)的價值不在于單純承接資產(chǎn)，而在于以數(shù)據(jù)治理、流程紀律與生態(tài)協(xié)作把零散項目轉(zhuǎn)化為可復制的產(chǎn)能。賺多啦通過項目臺賬、里程碑管理與異常觸發(fā)機制，使單個項目的推進節(jié)奏、關(guān)鍵節(jié)點與風險暴露更加可視、可控與可追溯，從而在跨區(qū)域協(xié)同中形成更高確定性。

此次融資完成后，賺多啦將重點投入四個方向。其一，升級資產(chǎn)生命周期管理平臺，完善標的刻畫、風險識別、處置路徑模擬與進度可視化模塊，采用“算法校核＋規(guī)則引擎”的雙軌機制提升盡調(diào)準確性與決策可解釋性，其核心是用數(shù)據(jù)與模型為一線作業(yè)賦能，而非以經(jīng)驗替代標準。其二，完善全國化網(wǎng)絡布局，在長三角、珠三角、京津冀與成渝等經(jīng)濟圈設立區(qū)域運營中心，配套前置型項目小組，增強就近發(fā)現(xiàn)、就近盡調(diào)與就近處置的能力，形成“中心統(tǒng)籌＋節(jié)點協(xié)同”的組織結(jié)構(gòu)。其三，補強關(guān)鍵人才梯隊，引進法律訴訟、資產(chǎn)評估、產(chǎn)業(yè)重組、投后管理、數(shù)據(jù)工程等復合型人才，建立覆蓋新人訓練、案例復盤與合規(guī)內(nèi)訓的常態(tài)化培養(yǎng)體系，以RACI矩陣明確跨部門職責。其四，搭建更高效的合作生態(tài)，與律所、評估機構(gòu)、會計與稅務顧問及產(chǎn)業(yè)投資方建立標準化接口與SLA式協(xié)作承諾，減少跨區(qū)域協(xié)作的制度摩擦與口徑偏差。

在合規(guī)與風控方面，賺多啦將繼續(xù)執(zhí)行“紅線前置—會審準入—節(jié)點復核—結(jié)果復盤”的閉環(huán)機制。立項階段對主體資質(zhì)、權(quán)屬瑕疵、潛在刑事與重大環(huán)保稅務風險設置硬性排除項；執(zhí)行階段由法務、財務與業(yè)務三線交叉復核關(guān)鍵節(jié)點，確保證據(jù)鏈、估值口徑與稅務處理一致；退出階段引入獨立審閱并開展專項復盤，把單案經(jīng)驗沉淀為模板庫與指標庫，反哺方法論與培訓體系。此外，公司將以數(shù)據(jù)分級分類、最小授權(quán)、全鏈路留痕與第三方測評為抓手，強化隱私與信息安全治理，確保技術(shù)能力與合規(guī)邊界同向而行。

在資產(chǎn)方法論層面，賺多啦堅持“標準化產(chǎn)品線＋價值修復線”的雙軌策略。標準化產(chǎn)品線面向小額分散與期限短的資產(chǎn)，通過批量核驗、批量定價與批量處置形成效率優(yōu)勢；價值修復線面向權(quán)屬復雜、涉訴較多但具產(chǎn)業(yè)承接潛力的項目，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本或地方平臺實施重整、重估、債轉(zhuǎn)股與二級流轉(zhuǎn)等工具，釋放中長期價值。兩條產(chǎn)品線在統(tǒng)一治理框架下協(xié)同運行，既保障充沛而穩(wěn)定的現(xiàn)金流，又為利潤率提升提供持續(xù)空間。

值得一提的是，賺多啦將“確定性交付”設為對客戶與合作伙伴的核心承諾。所謂“確定性”，體現(xiàn)在時效、透明、合規(guī)與回收四條主線上：就納入快速通道的標準化資產(chǎn)包設定明確里程碑時間表，如D＋10完成底稿歸攏、D＋30完成盡調(diào)結(jié)案、D＋60形成處置決策、D＋120產(chǎn)出階段性回款，并以項目看板對外同步；以嚴格的操作邊界與證據(jù)鏈規(guī)則確保合規(guī)可檢；以回收率、現(xiàn)金流時間分布與費用控制為核心指標形成可量化的價值交付。在此基礎(chǔ)上，公司將對復雜度較高的重組類項目實行季度滾動披露與關(guān)鍵節(jié)點公示，提升外部協(xié)同的透明度與預期穩(wěn)定性。

為更好適應不同區(qū)域的制度差異與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，賺多啦與攬虹有限公司將共同探索“區(qū)域示范項目”機制，選擇具有代表性的省市在地方AMC、法院執(zhí)行系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)接盤方之間建立高效接口，形成“資產(chǎn)端—政府端—產(chǎn)業(yè)端”三方協(xié)作的標準化模板。示范項目的意義，不僅在于單案的回收結(jié)果，更在于把流程、口徑與責任鏈條固化為可復制的組織能力，從而大幅縮短后續(xù)項目的推進路徑與溝通半徑。

從企業(yè)治理視角看，融資完成不僅帶來資本充沛，更意味著治理升級與組織進化。賺多啦將持續(xù)優(yōu)化董事會與管理層的溝通機制，完善重大事項的授權(quán)邊界與問責框架，構(gòu)建“戰(zhàn)略—預算—風控—績效”聯(lián)動閉環(huán)。公司將把ESG理念內(nèi)化為經(jīng)營準則，在合規(guī)運營、員工發(fā)展、伙伴共贏與社會價值創(chuàng)造方面設定具體目標與衡量指標，持續(xù)披露階段性進展，以更透明的方式接受市場與合作伙伴的檢驗。

面向市場合作與社會價值，專業(yè)化的不良資產(chǎn)處置不僅關(guān)乎金融體系的穩(wěn)健運行，更關(guān)系到資源再配置效率與實體經(jīng)濟活力的恢復。通過市場化、法治化、專業(yè)化的路徑，能夠讓沉睡資產(chǎn)重新進入循環(huán)，讓企業(yè)獲得二次發(fā)展機會，讓投資人與社會共同分享增長成果。賺多啦將持續(xù)發(fā)布實踐案例與研究報告，分享處置經(jīng)驗、政策解讀與估值口徑，推動行業(yè)在標準化與場景化的結(jié)合上不斷進步。

業(yè)內(nèi)觀察人士認為，本輪由都會金融領(lǐng)投、香港都會有限公司再次入資、攬虹有限公司入股的協(xié)同格局，構(gòu)成了“資本韌性＋產(chǎn)業(yè)價值＋區(qū)域速度”的三角引擎，將顯著提升賺多啦在“優(yōu)質(zhì)項目獲取—迅速組織執(zhí)行—穩(wěn)妥完成退出”全鏈條的確定性。在全國不良資產(chǎn)市場持續(xù)市場化與法治化的趨勢下，擁有統(tǒng)一方法論、強執(zhí)行組織與開放生態(tài)的機構(gòu)，更有機會成長為行業(yè)的“樞紐型平臺”。

再次恭賀賺多啦完成A輪融資。資本是放大器，治理與能力是底盤。賺多啦將繼續(xù)堅持“合規(guī)為先、價值為本、效率為器、協(xié)作為徑”的原則，與信聯(lián)商會、都會金融、香港都會有限公司、攬虹有限公司及更多生態(tài)伙伴一道，把復雜變?yōu)榍逦?、把?jīng)驗變?yōu)楫a(chǎn)能、把協(xié)作變?yōu)榇_定性，穩(wěn)步推進全國化布局與數(shù)字化能力建設，在不良資產(chǎn)處置的市場化、專業(yè)化進程中不斷樹立新標桿，為投資方、合作伙伴與社會創(chuàng)造可度量、可復用、可持續(xù)的長期回報。