本文轉自：人民網

在福建晉江，工會組織正悄然從傳統(tǒng)的“職工娘家”向企業(yè)發(fā)展的“戰(zhàn)略伙伴”轉型。晉江市總工會通過一系列創(chuàng)新舉措，推動工會建設深度融入企業(yè)管理鏈條，不僅贏得了企業(yè)家的真心認可，更成為驅動民營企業(yè)高質量發(fā)展的強勁引擎。

工匠體系鍛造核心競爭力。今年4月，一場別開生面的“勞模工匠助企行”活動在福建英林新宇拉鏈織造有限公司展開。市委黨校專家現(xiàn)場解讀政策紅利，而“鏈式參訪”模式則帶領勞模和工會干部走進柒牌服飾等標桿企業(yè)。在福建省技能大師工作室，精湛技藝與創(chuàng)新精神令參觀者贊嘆不已。這種“政策解讀+實地研學”模式，正是晉江打造“工匠體系”的縮影。晉江市總工會聚焦一線職工技能提升與中基層干部管理能力雙軌培養(yǎng)，構建“技能+管理+創(chuàng)新智造”人才梯隊培育體系。目前，“勞模產業(yè)觀察團”機制已啟動，推動工匠經驗向產業(yè)動能轉化，為“晉江經驗”注入新時代工匠精神。

合規(guī)建設筑起雙贏根基。在華宇集團廠區(qū)，新設置的廠務公開欄格外醒目，企業(yè)財務狀況、重大決策等信息清晰公示。這背后是晉江工會推動的深層變革——將工會建設與企業(yè)SA8000社會責任國際認證體系、ISO9001質量管理體系等有機融合。通過對照認證條款完善民主管理、工作環(huán)境、工時薪酬等制度，工會工作與企業(yè)合規(guī)經營形成合力?！斑^去我們是從法律角度被動支持工會建設，現(xiàn)在是將工會工作主動寫入公司章程?！比A宇公司負責人坦言。如今，工會建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振，贏得了公司股東們的一致認可。目前，晉江多家民企已將工會權責明確列入公司章程，規(guī)定涉及職工利益的重大決策必須聽取工會意見，并為工會主席進入重要會議提供制度保障。

民主管理激發(fā)內生動力。走進潯興股份，職代會、工代會前期工作正有序展開。管理層深入車間體驗基層工作，職工代表參與戰(zhàn)略研討已成常態(tài)。晉江工會創(chuàng)新構建的職工議事機制發(fā)揮關鍵作用：職工監(jiān)事進入企業(yè)監(jiān)事會，提案委員會每季度評選“金點子”，專項創(chuàng)新基金助力“五小發(fā)明”落地。常態(tài)化提案機制實踐顯示，潯興公司通過近三年實施，職工提出合理化建議16000余項，為企業(yè)增效數(shù)千萬元。在晉江，潯興不是個例，還有像安踏、恒安、七匹狼、鳳竹等一大批受益企業(yè)。“當職工真正成為企業(yè)管理主體，創(chuàng)新活力自然迸發(fā)?！睍x江市總工會常務副主席吳再發(fā)表示。

創(chuàng)新陣地打通“最后一公里”。2025年4月，“小三級”工會創(chuàng)新孵化中心在晉江投入運行。這個集研究、孵化、服務、輔導、品牌創(chuàng)建、資源對接于一體的平臺，正成為基層工會提檔升級的助推器。與此同時，晉江市總工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，牽頭搭建專家資源庫，目前已對接紡織、機械、食品等領域12名專家。通過“企業(yè)點單、工會派單”模式，今年已有5家企業(yè)解決了技術瓶頸難題。接下來，晉江市總工會還將定期舉辦專家高峰論壇，深入調研企業(yè)實際需求，邀請行業(yè)標桿、經營專家、高校教授等分享經驗，答疑解惑，解決難題。

“工會深度融入企業(yè)管理，實質就是構建勞資命運共同體?！眳窃侔l(fā)指出，晉江通過將工建抓手嵌入企業(yè)制度、用工匠精神賦能產業(yè)升級、以合規(guī)建設防控經營風險，探索出工會助推高質量發(fā)展的新路徑。這種讓職工得實惠、企業(yè)增效益、社會促和諧的多贏模式，正為新時代“晉江經驗”寫下生動注腳。

中國人民大學中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任姚建明指出，晉江推動工會建設創(chuàng)新融入企業(yè)管理，為新時代民營經濟發(fā)展提供了堅強保障。未來，工會工作還應該在解決民營企業(yè)用工矛盾、推動企業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展、維護企業(yè)與社會和諧穩(wěn)定等方面深入探索，進一步創(chuàng)新和發(fā)展“晉江經驗”，通過工作模式創(chuàng)新譜寫工會百年新篇章。