今日話題：如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你，還是在壓榨你？接下來小編就帶領(lǐng)大家來看看，網(wǎng)友們是怎么看待這個問題的。

上個月我應(yīng)聘，是一個工程公司，干工地工程的都知道幾乎都是管吃管住的，有的公司不管吃也是管住的，行業(yè)都是如此！ 我應(yīng)聘這個給我打電話說的可好了，不管吃不管住、不繳納社保！然后還說我來了之后我會把我當(dāng)做項(xiàng)目經(jīng)理使用的，因?yàn)槲矣邢嚓P(guān)證書和六年經(jīng)驗(yàn)，還說社保以后會繳納的，新公司成立不久用的別人資質(zhì)不能繳納社保，等等！還說我們工期短一般一兩個月就結(jié)束了。大家就跟旅游一樣去外地待兩個月！

不斷說你的缺點(diǎn)，說你年輕人還不夠全面不夠成熟，這種是在打壓你。包容你的小缺點(diǎn)，鼓勵你大膽展現(xiàn)自己的想法和才華，包容你年輕經(jīng)驗(yàn)不足不夠全面的一些小缺陷，這是在培養(yǎng)你

幾乎每年都給你優(yōu)秀，竟然被說成壓榨我湯姆破防了，我入職六年了，考的是特別清閑的崗位，但是一直在本單位綜合部門借調(diào)補(bǔ)位，任勞任怨，經(jīng)常晚上周末加班，除了本職還得內(nèi)勤和黨務(wù)，年中年底單位和領(lǐng)導(dǎo)的部分大材料也是我來寫，因?yàn)閱挝粵]人去又被派去駐村幫扶，結(jié)果屁也沒有，難道領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)我

上一個科長只做預(yù)決算，基本90%活都是我做，做項(xiàng)目、做績效、發(fā)工資、做保險(xiǎn)、項(xiàng)目調(diào)劑、預(yù)決算公開、政府財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)控、政采、資產(chǎn)、票據(jù)、支付錢、做賬、一上二上一下二下、，干了十年科員了，科長好不容易升職了，結(jié)果調(diào)來一個什么業(yè)務(wù)也不懂的沒任何會計(jì)方面的證書，從未從事過財(cái)務(wù)工作的當(dāng)科長是專門來管我的吧？瞬間想躺平了比我們少一半的兄弟單位，財(cái)務(wù)六個人分別加我微信咨詢我業(yè)務(wù)，我一人干別的單位六個人的活

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