8月15日，中國石油遼河油田新能源（電力）2025年“班組成本分析”比賽落幕。13名選手通過層層角逐進入當天決賽，結合工作職責、項目運行、成本管控等多個維度深入剖析，展示了各班組在成本管控工作方面的優(yōu)秀經(jīng)驗做法。

今年是該單位連續(xù)第九年舉辦班組成本分析比賽，在提升班組建設管理成效的同時，通過班組“成本管控”的積極實踐探索，形成了“以具體項目 為載體，以持續(xù)提升為目標”的班組“降本增效項目設立與效果評價”運行機制。

6月份啟動活動至今，來自基層的80余個班組積極參與，他們聚焦改進工作方法、提高作業(yè)效率、創(chuàng)新小改小革，充分發(fā)揮班組自身優(yōu)勢，以班組的節(jié)約降效進一步細化管理，實現(xiàn)成本降控。

與往年相比，本次比賽呈現(xiàn)“實際、新穎、創(chuàng)新”的亮點，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新應用、提升電網(wǎng)運維管理效率、管理壓降成本等，解決了不少日常工作中實際問題和困難。

新能源技術研究所《“三筆賬”算出五百萬》，通過科技創(chuàng)新和保障電網(wǎng)平穩(wěn)運行實現(xiàn)“降本增效”，累計節(jié)能創(chuàng)效537.3萬元；經(jīng)營管理部通過“優(yōu)化設計方案、控制概算額度、精分各項費用、壓控成交價格、嚴控合同條款、監(jiān)控實施進度、嚴審結算額度”等一系列控制措施，僅上半年，已為新能源（電力）減少成本支出約206萬元。

“從落實項目前期方案和設計優(yōu)化，到提高項目設計質(zhì)量，嚴格把控設計標準，減少‘不經(jīng)意’的浪費，進一步降本增效?！北荣愔校x手湯浩說道。

班組成本分析比賽作為提質(zhì)效、建功業(yè)的有效載體，極大地激發(fā)了員工“立足崗位創(chuàng)新、優(yōu)化操作創(chuàng)效”的積極性。為鼓勵職工在挖潛創(chuàng)效中總結更多先進的工作法，并應用于生產(chǎn)實踐，解決現(xiàn)場難題，該單位建立“曬一曬、亮一亮、比一比、學一學”的競學模式，不斷提高班組管理水平，促進班組成本管控工作的落地見效。

(田志剛 李佳薇 谷興全 )