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近期,貨車保險(xiǎn)費(fèi)用大幅飆升、續(xù)保無(wú)門,讓眾多卡車司機(jī)陷入困境。
天津的一位卡友表示,他的車連續(xù)五年零出險(xiǎn),去年全險(xiǎn)保費(fèi)1.9萬(wàn)元,今年續(xù)保報(bào)價(jià)卻直奔3.7萬(wàn)元,漲幅近乎翻倍;安徽的一位卡友更顯苦澀,他那輛開了六年的國(guó)五貨車,二手車價(jià)才4萬(wàn),今年的保險(xiǎn)費(fèi)卻要掏3萬(wàn)元;更令人唏噓的是湖南一位卡友的做法,因始終買不到商業(yè)險(xiǎn),他擔(dān)心一旦出事故拖累家人,竟通過(guò)與妻子辦理離婚的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)……
談起上險(xiǎn)難題,卡友們心里有倒不盡的苦水,現(xiàn)如今這些現(xiàn)象集中爆發(fā),不僅反映了貨運(yùn)行業(yè)的生存壓力,更是將保險(xiǎn)市場(chǎng)與貨運(yùn)行業(yè)之間的深層矛盾赤裸裸地?cái)[在公眾面前。
保費(fèi)暴漲與續(xù)保難的根源
高風(fēng)險(xiǎn)下的市場(chǎng)選擇
事實(shí)上,貨車保險(xiǎn)之所以成為保險(xiǎn)公司眼中的“燙手山芋”,核心在于其承保風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。保險(xiǎn)公司作為盈利性機(jī)構(gòu),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、追求利潤(rùn)是其商業(yè)本能,而當(dāng)前貨運(yùn)市場(chǎng)的諸多亂象和讓眾多卡友頗有微詞的保險(xiǎn)公司評(píng)分體系,是保費(fèi)上漲的重要原因。
近年來(lái),貨運(yùn)市場(chǎng)行情低迷,運(yùn)費(fèi)持續(xù)走低,行業(yè)“內(nèi)卷”加劇,部分卡友為提升競(jìng)爭(zhēng)力,不得不選擇“多拉、快跑”——“百噸王”“大怪二怪”等超限車輛屢見(jiàn)不鮮,超規(guī)快遞運(yùn)輸車、17.5米大板車違規(guī)拉普貨現(xiàn)象頻發(fā),再加上為趕時(shí)效的超長(zhǎng)時(shí)間駕駛,道路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)隨之飆升,這也是保費(fèi)上漲的重要原因。
同時(shí),我國(guó)部分省份規(guī)定重卡必須掛靠運(yùn)輸公司運(yùn)營(yíng),若所屬掛靠公司整體評(píng)分低,如旗下車輛事故率高、違規(guī)次數(shù)多,即便單輛車狀態(tài)良好,也會(huì)因“連帶效應(yīng)”被歸為高風(fēng)險(xiǎn),面臨保費(fèi)暴漲甚至拒保的困境。
從保險(xiǎn)公司的評(píng)分體系來(lái)看,當(dāng)前,主流保險(xiǎn)公司均引入車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),從駕駛風(fēng)險(xiǎn)(如超速次數(shù)、急剎頻率、疲勞駕駛時(shí)長(zhǎng))、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(如夜間行駛占比、單程里程)、道路風(fēng)險(xiǎn)(如山區(qū)道路行駛頻率、事故高發(fā)路段通行次數(shù))等維度,將車輛評(píng)定為A~E五個(gè)等級(jí),等級(jí)直接決定保費(fèi)高低。
飲鴆止渴的應(yīng)對(duì)
卡友們的風(fēng)險(xiǎn)抉擇
面對(duì)保費(fèi)上漲與續(xù)保困難,卡友們的應(yīng)對(duì)方式充滿無(wú)奈,也埋下了更大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
一部分卡友選擇“裸奔”上路——只購(gòu)買交強(qiáng)險(xiǎn),放棄商業(yè)險(xiǎn)。殊不知,交強(qiáng)險(xiǎn)作為國(guó)家強(qiáng)制保險(xiǎn),保額較低,僅能應(yīng)對(duì)輕微事故。一旦發(fā)生重大事故,尤其是造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故,司機(jī)往往無(wú)力承擔(dān)巨額賠償,不僅會(huì)面臨傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),更可能承擔(dān)刑事責(zé)任。
另一部分卡友則轉(zhuǎn)向“車輛統(tǒng)籌”作為替代方案。車輛統(tǒng)籌是運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)部的一種互助形式,由于準(zhǔn)入門檻低、費(fèi)用比正規(guī)保險(xiǎn)便宜,近年來(lái)頗受卡友青睞,但統(tǒng)籌并非保險(xiǎn),其本質(zhì)是行業(yè)互助,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管和資金保障機(jī)制。近年來(lái),統(tǒng)籌公司“理賠”“攜款跑路”的案例頻發(fā),本身就是一個(gè)“雷區(qū)”。更嚴(yán)重的是,一旦選擇統(tǒng)籌中斷正規(guī)保險(xiǎn),未來(lái)再想回歸保險(xiǎn)體系時(shí),保險(xiǎn)公司會(huì)將其視為“風(fēng)險(xiǎn)空白期”,大幅提高保費(fèi)甚至直接拒保,形成更加不可逆的風(fēng)險(xiǎn)陷阱。
無(wú)論是“裸奔”上路還是車輛統(tǒng)籌,卡友們的應(yīng)對(duì)方式都只是權(quán)宜之計(jì),不僅無(wú)法從根本上解決問(wèn)題,反而加劇了貨運(yùn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)積累,形成保費(fèi)上漲-違規(guī)應(yīng)對(duì)-風(fēng)險(xiǎn)增高-保費(fèi)更漲的惡性循環(huán)。
破局之道
多方協(xié)同破解行業(yè)困局
公路運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,其運(yùn)營(yíng)保障關(guān)乎社會(huì)民生的方方面面,解決貨車上險(xiǎn)難題,不能僅靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié),更需要政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方協(xié)同,構(gòu)建良性生態(tài)。
從卡友層面來(lái)看,規(guī)范運(yùn)營(yíng)是降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。盡管貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但違規(guī)運(yùn)營(yíng)終究是“飲鴆止渴”??ㄓ褌儜?yīng)自覺(jué)遵守交通法規(guī),避免超載、超限、疲勞駕駛等行為,通過(guò)優(yōu)化線路規(guī)劃、提高裝載效率等合法方式提升收益。同時(shí),可主動(dòng)關(guān)注車輛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分,針對(duì)性改善駕駛習(xí)慣,如減少急剎、控制超速等,從自身層面降低投保風(fēng)險(xiǎn)。
保險(xiǎn)公司也需調(diào)整策略,從“被動(dòng)拒?!鞭D(zhuǎn)向“主動(dòng)控險(xiǎn)”。一方面,應(yīng)結(jié)合貨車運(yùn)營(yíng)實(shí)際,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,避免機(jī)械套用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);另一方面,可與車企、物流公司等合作,開發(fā)針對(duì)貨車的風(fēng)險(xiǎn)管控工具,如安裝智能監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)預(yù)警危險(xiǎn)駕駛行為、提供安全培訓(xùn)降低事故率,從源頭減少理賠支出。同時(shí),對(duì)全年無(wú)違規(guī)、無(wú)事故的車輛給予次年保費(fèi)優(yōu)惠,給予行業(yè)更多的正向激勵(lì)。
政策層面的支持尤為關(guān)鍵。今年初,國(guó)家針對(duì)新能源車上險(xiǎn)難題,聯(lián)合多家保險(xiǎn)公司推出“車險(xiǎn)好投?!倍档讬C(jī)制,有效緩解了新能源車投保難問(wèn)題。這一模式可借鑒到貨車領(lǐng)域;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊超載、超限、改裝等違規(guī)行為,從根本上降低道路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)發(fā)揮橋梁作用。一方面,加強(qiáng)對(duì)卡友的宣傳教育,普及保險(xiǎn)知識(shí),引導(dǎo)其選擇正規(guī)保險(xiǎn)渠道;另一方面,代表卡友與保險(xiǎn)公司溝通,反映合理訴求,推動(dòng)保險(xiǎn)條款更加公平合理。
小結(jié):
貨車上險(xiǎn)貴、上險(xiǎn)難的背后,是貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)市場(chǎng)“趨利避害”之間的深刻矛盾,解決這一問(wèn)題,既需要卡友們規(guī)范運(yùn)營(yíng)、保險(xiǎn)公司優(yōu)化服務(wù),更需要政策層面的有力引導(dǎo)和全社會(huì)的共同關(guān)注。唯有多方形成合力,才能打破困境,讓千萬(wàn)卡友實(shí)現(xiàn)“上險(xiǎn)無(wú)憂、踏實(shí)運(yùn)營(yíng)”,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢根基。
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