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全國(guó)60%以上的醫(yī)院出現(xiàn)虧損,醫(yī)??劭睢⑺幤芳昂牟牧慵映?、輔助檢查收入大幅度下降,財(cái)政投入逐年銳減,民營(yíng)醫(yī)院接連倒閉。
近日,有公眾號(hào)發(fā)表文章稱:一位醫(yī)務(wù)工作者吐槽,從今年5月份開(kāi)始,她們醫(yī)院夜班費(fèi)、績(jī)效已經(jīng)停發(fā)。
原文如下:
難得休息一天,早上醒來(lái),感覺(jué)感冒已經(jīng)好了大半,瞬間心情愉悅了不少,于是想喊著好朋友一起出來(lái)聚餐。
我們聚餐一直有個(gè)規(guī)矩,就是AA,這樣大家都沒(méi)有心理負(fù)擔(dān),這次我聯(lián)系她,她沒(méi)有了往日的爽快,支支吾吾,后來(lái)說(shuō)她所在的單位已經(jīng)5個(gè)月沒(méi)有發(fā)績(jī)效了,快要吃土了。
整整4個(gè)月,這對(duì)于每一位依靠工資維持生活的護(hù)士來(lái)說(shuō),無(wú)疑是沉重的打擊。
家庭的開(kāi)銷、房貸車貸、孩子的教育費(fèi)用……每一項(xiàng)都?jí)旱盟贿^(guò)氣。
她說(shuō):一點(diǎn)存款僅夠維持基本的生活開(kāi)銷,不敢輕易消費(fèi),不敢有任何娛樂(lè)活動(dòng),生活質(zhì)量直線下降,現(xiàn)在連出來(lái)吃飯都變成了奢侈。
辛苦工作了那么久,付出了無(wú)數(shù)汗水和努力,卻拿不到自己的血汗錢,令人唏噓不已。
但是,她們醫(yī)院大部分人沒(méi)有選擇辭職,欠薪這事好像就沒(méi)有發(fā)生過(guò)一樣,如今她只期盼醫(yī)院不要倒閉,畢竟小城市沒(méi)有太多機(jī)會(huì)可以選擇。
該文章發(fā)表后,閱讀量已超10W+,大量網(wǎng)友紛紛評(píng)論:
@青青原上草:醫(yī)院運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,顯而易見(jiàn)是多方面因素,但醫(yī)院給患者墊付的醫(yī)保費(fèi)幾年了醫(yī)保部門不給、晚給、少給、倒扣是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因;藥品醫(yī)院不掙一分錢,還要支付藥學(xué)部所有的開(kāi)支(包括科室建設(shè)、人員工資福利等等);醫(yī)保檢查罰款也不是小數(shù)目……等等因素導(dǎo)致醫(yī)院生存艱難……老百姓看病、健康保障怎能得到保證?
@遠(yuǎn)方:主要的是一線工作人員沒(méi)有保證,真正干活的人,都沒(méi)有保障,這是普遍現(xiàn)象。
@今天又?jǐn)€了啥:前年聽(tīng)醫(yī)生朋友講她們工資出現(xiàn)拖欠,我當(dāng)時(shí)很震驚,三甲醫(yī)院,醫(yī)院里人滿為患的地方搞得跟我們民企一樣拖欠工資。
@每一段路:做的越多越?jīng)]錢,反到是關(guān)系戶在輕松崗位沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的職位工資更高。 真是把人心都做涼了。........
@大子攝影記:一言難盡的醫(yī)保,感覺(jué)所有的國(guó)家都在探索改革……
@德護(hù):只有親身經(jīng)歷,方知苦,醫(yī)院最苦最累最沒(méi)地位的是護(hù)士,只有干活的命
@小蜜蜂5616:看來(lái)真的大環(huán)境都不好,我們的業(yè)務(wù)也縮減了2/3了
文章中還分析到:
全國(guó)60%以上的醫(yī)院出現(xiàn)虧損,醫(yī)??劭?、藥品及耗材零加成、輔助檢查收入大幅度下降,財(cái)政投入逐年銳減,民營(yíng)醫(yī)院接連倒閉。
現(xiàn)在醫(yī)院的盈利點(diǎn),第一個(gè)是依靠醫(yī)療服務(wù),第二個(gè)靠政府補(bǔ)貼,這是有限的。只有少部分醫(yī)院是全額補(bǔ)貼,大部分醫(yī)院還是處于自負(fù)盈虧。
行政部門的醫(yī)保扣款還是主要原因,每年無(wú)數(shù)次的醫(yī)保檢查,常常倒追三年的查,哪個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能經(jīng)得起這樣反復(fù)的折騰?醫(yī)院已經(jīng)提前幫患者墊付了醫(yī)保報(bào)銷的錢,但是醫(yī)院卻在很長(zhǎng)時(shí)間拿不到醫(yī)保費(fèi)用,等到拿到了,也會(huì)被行政扣款給返回去。
就這樣的一個(gè)形勢(shì)之下,績(jī)效怎么能保證正常發(fā)放呢?
如今出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員吐槽工資的現(xiàn)象,背后存在著許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
在多重壓力交織的當(dāng)下,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型陣痛。而這一切的最終承壓者,往往是堅(jiān)守在一線的廣大醫(yī)護(hù)人員。他們不僅要在醫(yī)保規(guī)則、成本控制和醫(yī)療質(zhì)量之間尋找艱難的平衡,還要在績(jī)效波動(dòng)、收入受限的情況下,繼續(xù)保持專業(yè)的診療水平和溫暖的醫(yī)者仁心。
理解他們的處境,保障其合理的勞動(dòng)回報(bào)與職業(yè)尊嚴(yán),不僅是維護(hù)醫(yī)療體系穩(wěn)定運(yùn)行的基石,更是我們社會(huì)對(duì)“健康所系,性命相托”這份責(zé)任的基本尊重。
前路固然挑戰(zhàn)重重,但唯有各方共同努力,才能為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)更能安心執(zhí)業(yè)、全心奉獻(xiàn)的環(huán)境,最終惠及我們每一個(gè)人。
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