“日子越過越紅火，集體經(jīng)濟(jì)帶大伙致了富!”近日，面對遂寧市大英縣回馬鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的回訪，金山村村民臉上洋溢著笑容。

金山村，曾經(jīng)依靠“黑雞+柑橘”產(chǎn)業(yè)成功脫貧，村集體年收入50余萬元。但后來卻因產(chǎn)業(yè)模式單一，出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。“張大姐家缺農(nóng)資”“柑橘運(yùn)輸路太窄”“期盼引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)”……如今，駐村干部何飛記錄的“民情地圖”，成了破局的關(guān)鍵。

當(dāng)這張滿載民意的“地圖”出現(xiàn)在回馬鎮(zhèn)群眾接待中心時(shí)，大英縣“有事找紀(jì)檢、解決靠組織”的“六個(gè)一”工作機(jī)制被迅速激活。“問題‘一個(gè)口子進(jìn)，一個(gè)渠道出’，群眾接待中心如同核心處理器，既匯總難題，又精準(zhǔn)分轉(zhuǎn)?！辨?zhèn)紀(jì)委書記鄭巧介紹，該機(jī)制核心在“問題收集、分轉(zhuǎn)處置、督辦回訪”三大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“一套流程走+一本臺賬管”。

面對金山村產(chǎn)業(yè)發(fā)展這類需鎮(zhèn)級統(tǒng)籌的“疑難問題”，機(jī)制迅速將其提級至鎮(zhèn)黨委政府專題研究，通過整合資源、協(xié)調(diào)政策支持，量身定制出多元化產(chǎn)業(yè)路徑。最終，依托“一名干部督、一套反饋評”的督辦回訪，問題實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)解決。農(nóng)資短缺、道路不暢等問題逐一銷號，新的發(fā)展路徑也鋪展開來。荒坡變身仙人掌基地，七彩菊田綻放“致富花”，林下辣椒、青菜種植蓬勃興起，多元化產(chǎn)業(yè)為村集體經(jīng)濟(jì)注入了可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁活力。

“六個(gè)一”機(jī)制的成效，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)振興上，更滲透于化解基層矛盾的細(xì)微處。夏家溝村的“冉體蘭好人工作室”，正是該機(jī)制推動村級力量就地解決“一般問題”的代表。當(dāng)村民劉某因飽受養(yǎng)豬場噪音困擾時(shí)，冉體蘭主動帶著調(diào)解方案上門，促成養(yǎng)豬場老板同意錯(cuò)時(shí)加工飼料并對電力設(shè)施增容，一場鄰里糾紛順利化解。

此類“小事不出村”的案例，生動體現(xiàn)了“六個(gè)一”機(jī)制在基層整合力量、快速響應(yīng)、源頭化解矛盾的效力，成為基層治理精細(xì)化的鮮活注腳。

然而，群眾的訴求有時(shí)遠(yuǎn)超單個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的能力范圍?！八贮S又渾，不裝凈水器根本不敢喝!”2024年底，大英縣紀(jì)檢干部在回馬鎮(zhèn)走訪時(shí)，收到群眾對分散供水水質(zhì)差、費(fèi)用高的強(qiáng)烈反映。癥結(jié)在于已建成的回馬集中供水廠——其因取水口工程滯后導(dǎo)致無法投用，這是一個(gè)典型的“超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限”的特殊問題。

問題通過“六個(gè)一”機(jī)制上報(bào)至大英縣紀(jì)委監(jiān)委。2025年，在縣紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督協(xié)調(diào)下，水利部門、供水企業(yè)、屬地政府等多次現(xiàn)場辦公、合力攻堅(jiān)。很快，4根取水管道與2條輸水主干管同步貫通，日取水能力達(dá)2萬噸的智能化取水泵房聯(lián)動調(diào)試成功，回馬鎮(zhèn)、隆盛鎮(zhèn)約10萬居民徹底告別飲水難題，喝上了清澈、價(jià)優(yōu)的“放心水”。

以此為契機(jī)，該縣紀(jì)委監(jiān)委推動整合資金3.1億元，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施及管網(wǎng)進(jìn)行改造升級，農(nóng)村集中供水工程自來水生產(chǎn)能力躍升至5.4萬噸/日。

從金山村的產(chǎn)業(yè)振興，到夏家溝村的鄰里和解，再到十萬群眾汩汩流淌的“放心水”，大英縣“有事找紀(jì)檢、解決靠組織”的“六個(gè)一”工作機(jī)制，在高效分轉(zhuǎn)處理“一般、疑難、特殊”三個(gè)等級問題的實(shí)踐中展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。2025年以來，該縣已收集并推動解決群眾急難愁盼問題5114個(gè)，開展面對面跟蹤回訪605人次，群眾滿意度達(dá)98%。(王波、夏巧)