今年以來，南通市崇川區(qū)圍繞防范和糾治干部“微躺平”，通過在干部“下”和“不下”之間建立“中間地帶”，強化干部“預(yù)下”緩沖，探索建立不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“灰名單”制度，著力解決干部不想為、不敢為、不善為問題。

針對干部“下”的不服氣，在“預(yù)下”情形標(biāo)準(zhǔn)上，對照中央《規(guī)定》和省《實施細(xì)則》，圍繞能力素質(zhì)、實績表現(xiàn)、作風(fēng)狀態(tài)、群眾口碑和其他風(fēng)險等五個方面，明確干部“預(yù)下”的16種具體情形，避免“一刀切”，見人見事見口碑分析研判干部不擔(dān)當(dāng)不作為具體表現(xiàn)，對苗頭性傾向性問題及時談話提醒、批評教育，對經(jīng)提醒教育后仍不改正的干部形成問題情形清單，研究納入“灰名單”管理。

在“灰名單”認(rèn)定管理上，按照干部管理權(quán)限，由組織部門和黨委（黨組）分別牽頭組織實施，經(jīng)集體研究并在一定范圍聽取意見后形成《不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“灰名單”》。給予干部本人申訴權(quán)利，并提供具體事實情況。對納入“灰名單”的干部一般開展3~6個月的跟蹤觀察，有針對性地實施教育管理、結(jié)對幫扶、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等措施，強化組織賦能和關(guān)愛，對在跟蹤觀察期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異、工作積極主動、實績明顯的干部，及時給予正向激勵。

進一步強化對跟蹤期滿后“灰名單”干部的分類評價運用，完善“灰名單”干部退出機制，對跟蹤期滿、評價合格的干部，按照干部管理權(quán)限，分別由組織部門和單位黨委（黨組）研究決定，并在一定范圍予以通報，明確為干部撐腰鼓勁。對未徹底解決問題的干部適當(dāng)延長觀察期，對問題加重、態(tài)度消極的干部堅決“下”的處理，力戒“破罐子破摔”。

來源：南通市崇川區(qū)委組織部

編輯：陳佳佳

制作：李夢葦

責(zé)編：王 娣

審核：王長峰