濫用勞務(wù)派遣制度已成為社保體系中的重大隱患。所謂勞務(wù)派遣,即勞動者與B公司簽訂勞動合同,再由B公司將其派遣至實際用工單位A公司工作,這種勞動合同與實際工作地點分離的模式即為勞務(wù)派遣。
目前,國內(nèi)眾多企業(yè),包括部分世界五百強企業(yè),均大規(guī)模采用勞務(wù)派遣用工模式,尤其在制造業(yè)發(fā)達的珠三角和長三角地區(qū),工廠普遍采用這種用工方式。
企業(yè)偏好使用勞務(wù)派遣工的主要原因在于用工成本顯著降低。
以正式工月薪6000元、社保支出1500元為例,企業(yè)每月固定支出為8000元;若采用勞務(wù)派遣,企業(yè)僅需支付3500元工資,且五險一金可選擇性繳納,每月可節(jié)省4500元成本。
此外,企業(yè)隱性風(fēng)險也大幅降低。正式員工若發(fā)生工傷,企業(yè)需承擔(dān)數(shù)萬至數(shù)百萬不等的賠償,而勞務(wù)派遣工則可由派遣公司分擔(dān)風(fēng)險。
典型案例顯示,上海一名外賣員在送餐途中遭遇事故導(dǎo)致骨折,卻遭遇用工單位與派遣公司相互推諉,最終通過勞動仲裁才得以解決。
據(jù)統(tǒng)計,全國每年三分之一的勞動仲裁案件均涉及勞務(wù)派遣糾紛,勞動者權(quán)益難以得到有效保障。
企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的另一重要考量是減少福利支出。正式員工除享有五險一金外,還可獲得高溫補貼、年終獎、住房補貼等多項福利,而勞務(wù)派遣工則無法享受同等待遇。
這種同工不同酬的現(xiàn)象不僅影響員工福利,更嚴(yán)重?fù)p害勞動者尊嚴(yán),長期可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生自卑心理。
從經(jīng)濟層面分析,企業(yè)通過勞務(wù)派遣模式可降低20%-50%的用工成本。以單個員工每月節(jié)省3500元計算,千人員工規(guī)模的企業(yè)每月可節(jié)省350萬元成本。
若全國3300萬勞務(wù)派遣工均被克扣同等數(shù)額,則勞動者群體每月?lián)p失高達1155億元,年損失接近1.4萬億元。這筆資金若用于消費或生育補貼,將顯著提振內(nèi)需和生育率。
更為重要的是,若這些勞務(wù)派遣工均按規(guī)定繳納社保,按每人每月2000元計算,假設(shè)其中一半未繳納,則每年可補充4000億元社保資金,這將極大緩解養(yǎng)老金缺口壓力。
當(dāng)前,保安、保潔、保姆等"吉祥三寶"行業(yè),以及醫(yī)院護士、外賣員、電子廠工人等崗位,勞務(wù)派遣現(xiàn)象尤為普遍,甚至部分名校碩士畢業(yè)生也淪為勞務(wù)派遣外包工。
若放任勞務(wù)派遣制度濫用,未來國內(nèi)享有正式工待遇的勞動者將愈發(fā)稀缺,這不僅不利于經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,也將阻礙勞動者收入提升。
唯有切實解決3300萬勞務(wù)派遣工的待遇問題,實現(xiàn)同工同酬,保障其合法權(quán)益,足額繳納社保,才能從根本上解決消費、養(yǎng)老金、經(jīng)濟等系列問題。
值得欣慰的是,相關(guān)部門已意識到這一問題。2023年4月,人社部等五部門聯(lián)合發(fā)文,要求所有勞務(wù)派遣公司接受嚴(yán)格檢查,重點整頓"假外包、真派遣"現(xiàn)象。
相信在政策引導(dǎo)下,未來將涌現(xiàn)更多如京東、胖東來等注重員工權(quán)益的企業(yè),讓每位勞動者都能享有體面的工作環(huán)境和應(yīng)有的保障。
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