編者按：

黨建引領(lǐng)小區(qū)治理是新時代提升基層治理效能的“破題之鑰”，更是踐行以人民為中心發(fā)展思想的生動實踐。堅持黨建引領(lǐng)，實行專項行動，是著力破解物業(yè)治理“老大難”問題的有力舉措。4月底，全區(qū)召開了嘉定區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理專項行動推進(jìn)會，下發(fā)了《嘉定區(qū)關(guān)于開展2025年度黨建引領(lǐng)小區(qū)治理專項行動方案》，擬通過建組織和建機(jī)制同推、黨建引領(lǐng)和行業(yè)管理聯(lián)手、重點突破和整體提升并重等舉措，全方位加強(qiáng)黨對小區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)善治的生動圖景。6月27日起，區(qū)委宣傳部、區(qū)融媒體中心推出“我家事·大‘嘉’辦”系列報道，蹲點報道部分街鎮(zhèn)、小區(qū)的經(jīng)驗做法。

清晨的陽光穿過嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)博園社區(qū)潤渡佳苑小區(qū)的智能充電棚，照亮了正在有序充電的電動自行車。很難想象，這個成立于2007年的老舊農(nóng)民動遷小區(qū)，曾因“雙高”（高出租率、高流動性）特性和前物業(yè)公司管理缺位，深陷綠化缺失、道路積水、車輛亂停的“治理泥潭”。如今，在社區(qū)黨支部的引領(lǐng)下，這里通過多元共治破解了一個個“老大難”，4800余名常住居民的獲得感正不斷提升。

圖：新建的智能充電棚

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，讓治理主體“同頻共振”

“以前的物業(yè)和業(yè)委會各說各話，遇到問題容易推諉；現(xiàn)在有了黨組織牽頭，大家坐在一起商量，小區(qū)里的麻煩事解決得又快又好。”潤渡佳苑業(yè)委會成員姜阿姨說道。

社區(qū)黨支部首先織密“紅色主軸”：2020年11月推動潤渡佳苑成立首屆業(yè)委會，2021年3月引入新物業(yè)公司；今年推動業(yè)委會成立黨的工作小組、物業(yè)公司單獨組建黨支部，構(gòu)建起“紅色物業(yè)”與“紅色業(yè)委會”組織共建、事務(wù)共商、難題共解的新格局。

圖：社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會聯(lián)席開會

每月一次的“我嘉物業(yè)”黨建工作站聯(lián)席會議，成了破解民生難題的“議事中樞”。通過“問題發(fā)現(xiàn)、議題形成、方案共商、協(xié)同落實”的閉環(huán)工作鏈，成功解決了綠化缺失、道路積水、垃圾分類、停車位緊張等一系列民生痛點問題。

“飛線充電”曾是居民最揪心的安全隱患。如今，潤渡佳苑一期3000平方米的智能開放式充電棚配備了30個智能充電箱、300個充電插口；二期10個總面積1300平方米的老舊架空層車庫改造后，安裝了34臺智能充電樁、340個充電插口。新設(shè)備具備實時電流監(jiān)測、過載自動斷電等智能防護(hù)功能，現(xiàn)已全部投入使用?！艾F(xiàn)在充電又方便又安全，晚上睡覺都踏實多了。”住在一期的居民王阿姨說。

聚焦民心所向，建“同圈共享”的宜居家園

社區(qū)扎實開展“四百”大走訪，組織黨員、社區(qū)工作者化身“民情前哨”和“移動的意見箱”，精準(zhǔn)掌握居民的“急難愁盼”，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)走訪全覆蓋。

社區(qū)聯(lián)合多方組建了社區(qū)日防隊、在職黨員隊伍等多支治理隊伍，這些隊伍成為宣傳政策、收集民情、調(diào)解糾紛、組織活動、服務(wù)鄰里的重要力量?！吧现軜巧下┧?，是日防隊幫忙聯(lián)系的物業(yè)，很快就上門處理了?！本用耨T阿姨說。

小區(qū)800弄東側(cè)的閑置土地被盤活再利用，融合休閑、娛樂、文化、科普等元素，打造出集文化圍墻、黨群共建林、文化長廊、黨員議事亭和青少年實踐基地等多功能于一體的“口袋公園”，讓“昔日荒地”蝶變?yōu)辄h群共建共享的社區(qū)“新地標(biāo)”?！艾F(xiàn)在有了這個公園，平時散步、聊天、帶孩子玩都有了好去處，鄰里交流也多了?！苯?jīng)常在公園活動的居民都這么說。

圖：“口袋公園”一角

社區(qū)黨支部還以區(qū)域化黨建為抓手，與黃渡自來水廠黨支部、黃渡幼兒園等單位緊密聯(lián)動，共同開展植樹節(jié)、“三五”學(xué)雷鋒等主題活動及20余場便民服務(wù)，推動資源共駐共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

匯聚多方力量，答好街區(qū)治理“同題”

社區(qū)在落實“1+4+N”網(wǎng)格管理機(jī)制（即1位網(wǎng)格長，4名小網(wǎng)格長，N個小微網(wǎng)格志愿者團(tuán)隊）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“樓組黨建”和居民自治力量整合，每棟樓建立“1+1+N”自治小組（即1名網(wǎng)格員、1名樓組長、N名居民骨干），健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置的工作機(jī)制，將治理觸角延伸至最末梢。

圖：居民代表會議

社區(qū)整合多方力量，由居民志愿者組成的社區(qū)日防巡邏隊與聯(lián)勤隊員、物業(yè)保安、居委社工每日開展交叉巡邏，這種“多元一體、專群結(jié)合”的模式，最大化發(fā)揮了小微網(wǎng)格的“探頭”和“前哨”作用，形成了全天候、無死角的社區(qū)安全防護(hù)網(wǎng)。

依托網(wǎng)格巡查，社區(qū)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)存在54家二手電子產(chǎn)品回收點位，這些點位存在安全隱患和環(huán)保問題。通過多部門協(xié)同作戰(zhàn)，從宣傳發(fā)動、排查約談、集中整治到長效管理，環(huán)環(huán)相扣，僅用一個月時間便全部勸離。

通訊員：劉一劍

編輯：褚嘉蓉

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