南方財(cái)經(jīng)記者 陳思琦 深圳報(bào)道

美國(guó)建筑學(xué)家沙里寧曾說：“城市是一本打開的書，從中可以看到它的抱負(fù)。”

而這本書的“封面”往往最先映入眼簾，是城市氣質(zhì)的濃縮體現(xiàn)。

在北京，如今的城市封面或許是中關(guān)村，高等學(xué)府、科研院所與互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭肩并肩；在上海或許是陸家嘴，金融機(jī)構(gòu)與跨國(guó)企業(yè)Logo塞滿外灘天際線；在倫敦，泰晤士河畔的金絲雀碼頭成為高凈值人士與金領(lǐng)新貴的夢(mèng)想之地……

而深圳，作為改革開放中最受矚目的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，45年來“封面”不斷迭代。

（深圳城市“封面”迭代）

第一高樓“覺醒”

站在社媒平臺(tái)上爆火的“深圳曼哈頓”機(jī)位，廣角鏡頭中，國(guó)貿(mào)、地王、京基100、平安金融中心——四代“第一高樓”同時(shí)入畫。

它們是城市地標(biāo)，更是一部深圳經(jīng)濟(jì)的“空間傳記”。

1985年，160米的國(guó)貿(mào)大廈以“三天一層樓”震驚全國(guó)，成為改革開放的速度象征。十年后，地王大廈以“兩天半一層樓”刷新紀(jì)錄，又將深圳的天際線正式推向“亞洲第一”級(jí)別。

從國(guó)貿(mào)大廈到地王大廈，羅湖，深圳最年長(zhǎng)的城區(qū)，也是深圳城市封面的起點(diǎn)。

那是羅湖的黃金年代。因羅湖緊鄰香港，深圳“第一次創(chuàng)業(yè)”期間，開發(fā)建設(shè)主要集中于此，目標(biāo)是建立外向型經(jīng)濟(jì)，成為“技術(shù)的窗口、管理的窗口、知識(shí)的窗口、對(duì)外政策的窗口”。

“經(jīng)過最初十年的建設(shè)，羅湖區(qū)20多平方公里的城市商業(yè)中心建成幾十棟高層建筑，都市化面貌逐步形成，外界對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)也更有信心?！鄙钲谑幸?guī)劃和自然資源局原副總規(guī)劃師、高級(jí)建筑師陳一新回憶道。

（“深圳曼哈頓”機(jī)位。圖源：羅湖發(fā)布）

羅湖的“第一高樓”們，是外界認(rèn)知深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放成就、感受“深圳速度”的一扇窗口。其更深層的含義是，中心城市的功能意識(shí)正在覺醒。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)者撰文指出，改革開放前，中國(guó)的中心城市以擁有配套完整的工業(yè)體系為豪；而后隨著城市發(fā)展、地價(jià)上升、市民環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)等，中心城市慢慢意識(shí)到自己的功能不僅僅是加工制造基地，更應(yīng)承擔(dān)管理與決策、資本與金融、研發(fā)與營(yíng)銷等職能，是總部集聚地。

不過，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立初期，“總部經(jīng)濟(jì)”概念尚不時(shí)興。中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)最早關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)的研究論文出現(xiàn)在2001年。

同期，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），積極擴(kuò)大對(duì)外開放。對(duì)許多跨國(guó)企業(yè)來說，中國(guó)已是其制造基地，下一步則是建立在華總部、研發(fā)中心、管理運(yùn)營(yíng)中心等，將中國(guó)全面納入全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

有趣的是，羅湖先于總部理論建設(shè)與中國(guó)“入世”，以特區(qū)先行先試的姿態(tài)，顯出了總部經(jīng)濟(jì)的雛形。

1982年，中國(guó)第一家外資銀行分行——南洋商業(yè)銀行深圳分行在羅湖正式營(yíng)業(yè)；1984年，中國(guó)人民銀行深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行在羅湖成立；1986年，全國(guó)第一家中外合資財(cái)務(wù)公司——中國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)有限公司成立……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在深的商業(yè)銀行總行或市級(jí)分行，前20強(qiáng)有11家從羅湖出發(fā)并發(fā)展壯大。

“賽博A市”崛起

“深圳曼哈頓”之后，今年，地鐵崗廈站B口成為又一出片點(diǎn)。扶手電梯向上，夜幕下的福田CBD幢幢高樓盡收眼底，小說里的“賽博A市”從此具象化。

羅湖的成功破局，給了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)擴(kuò)圍的底氣。1990年1月福田區(qū)設(shè)立，1995年正式定位為深圳市中心區(qū)，城市“封面”逐漸變化。

從蛇口起家的招商銀行，是最早決定“押寶”福田的銀行之一：1993年招行總行搬遷至華強(qiáng)北深紡大廈，1994年底又遷至深南中路2號(hào)新聞大廈。2001年9月，總高237米的深圳招商銀行大廈正式竣工，建筑面積達(dá)11.5萬(wàn)平方米。

此后很長(zhǎng)一段時(shí)間，從機(jī)場(chǎng)高速下深南大道，頭戴八邊形“博士帽”的招行大廈是外地客人眼見深圳的第一座高樓。

到2016年，美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）評(píng)選全球最令人期待的九大新城市地標(biāo)。與紐約世界貿(mào)易中心交通樞紐等建筑并肩的，是一棟來自深圳的全新高樓：平安國(guó)際金融中心。

599米，平安金融中心直插云天，至今仍保持深圳第一高樓，中國(guó)第二、全球第五高樓紀(jì)錄。除能容納超3萬(wàn)人常駐辦公，去年9月，平安金融中心云際觀光層還與廣州塔、天際100香港觀景臺(tái)、澳門旅游塔共同組成“粵港澳大灣區(qū)高塔聯(lián)盟”，成為國(guó)內(nèi)外游客到訪大灣區(qū)的“必打卡”之處。

（平安國(guó)際金融中心）

從招行大廈到平安金融中心，截至目前，福田區(qū)擁有納稅超億元樓宇159棟，“垂直印鈔機(jī)”名聲在外。

城市的最核心地段，往往是經(jīng)濟(jì)附加值最高的研發(fā)中心與商務(wù)管理總部首選地。平安、招行兩大金融龍頭坐鎮(zhèn)，福田區(qū)集聚持牌金融機(jī)構(gòu)295家、數(shù)量占全市近六成；市級(jí)總部企業(yè)111家，占全市約三成。

作為企業(yè)戰(zhàn)略決策中心，“總部”往往還為城區(qū)帶來連鎖投資效應(yīng)，吸引上下游配套服務(wù)業(yè)聚集，例如通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢等信息服務(wù)業(yè)，會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、法律服務(wù)等中介服務(wù)業(yè)，以及住宿、餐飲、文體娛樂等生活性服務(wù)業(yè)。

如今，福田區(qū)匯聚了全市61%的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、42%的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、38%的律師事務(wù)所、23%的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，數(shù)量均居全市第一。

從CBD到CTD

“能夠把金融從華爾街趕出來的，只有科創(chuàng)。”華爾街專業(yè)投資人馬爾基爾的一句論斷，同樣適用于12000公里外的深圳。

20世紀(jì)90年代開始，一面是羅湖、福田相繼走上運(yùn)行正軌，另一面，電子、精細(xì)化工、紡織、塑料等大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，“三來一補(bǔ)”模式漸漸不再有競(jìng)爭(zhēng)力，深圳“第二次創(chuàng)業(yè)”大幕拉開。

深圳灣畔，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)始建于1996年9月。從全國(guó)范圍看，高新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)意味著城市“封面”的又一次迭代，亦如北京中關(guān)村、上海張江、武漢光谷等。學(xué)界則借鑒CBD概念，將科技公司密集的區(qū)域稱為CTD，即“中央科創(chuàng)區(qū)”。

近二十年，高科技產(chǎn)業(yè)在深圳西部異軍突起，騰訊、中興、大疆等科技巨頭總部相繼在南山區(qū)拔節(jié)生長(zhǎng)。

在騰訊濱海大廈頂樓，馬化騰可以眺望母校深圳大學(xué)校園，這或許是他1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)未曾想到的。

吳曉波所著《騰訊傳》有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：馬化騰與創(chuàng)業(yè)伙伴張志東曾規(guī)劃，到騰訊第三年時(shí)，員工將達(dá)18人；OICQ也就是日后的QQ上線時(shí)，用戶極限值定為10萬(wàn)人。

而據(jù)最新財(cái)報(bào)，截至2025年6月30日，騰訊已有11.12萬(wàn)名雇員，微信及WeChat合并月活首次突破14億大關(guān)。

2006年，在深圳城中村20平方米民房鉆研模型機(jī)的汪滔估計(jì)也很難想象，十幾年后，大疆能穩(wěn)坐無(wú)人機(jī)行業(yè)頭把交椅，全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)份額超70%，并在西麗留仙洞建起一座超200米雙子塔“天空之城”。

今年5月，大疆再度出手，斥資22.87億元在深圳灣超級(jí)總部基地成功拿地，擬打造智能航空系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)全球總部項(xiàng)目。

統(tǒng)計(jì)顯示，2024年深圳國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)突破2.5萬(wàn)家，平均每平方公里擁有12家，密度居全國(guó)第一。其中，南山區(qū)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)超5500家，風(fēng)格各異的一棟棟現(xiàn)代建筑已很難辨出高下，更為人熟知的是科技園、深超總、留仙洞等高科技企業(yè)“總部基地”。

（南山夜景）

“從早期ICT產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的‘20+8’戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè)，深圳的硬科技生態(tài)已非常完備，形成‘一小時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈’。企業(yè)總部承擔(dān)的是資源配置功能，在深圳布局總部的優(yōu)勢(shì)在于迅速、高效地調(diào)動(dòng)周邊資源，這對(duì)科技型企業(yè)尤其有吸引力?！?/strong>中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院財(cái)稅貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任韋福雷表示。

故而，騰訊、大疆等本土企業(yè)之外，越來越多外部科技企業(yè)將目光鎖定深圳灣。今年7月，抖音、小米陸續(xù)啟用自建的深圳總部大廈，均位于后海中心區(qū)，相距不到1.5公里。

小米二季度財(cái)報(bào)顯示，公司研發(fā)人員數(shù)量創(chuàng)歷史新高，截至6月30日達(dá)2.26萬(wàn)人；當(dāng)季研發(fā)支出78億元、同比增長(zhǎng)41.2%，未來五年計(jì)劃投入2000億元研發(fā)費(fèi)用。

深耕核心技術(shù)研發(fā)的小米，看重的正是深圳的科創(chuàng)實(shí)力。小米集團(tuán)合伙人、總裁盧偉冰透露，深圳將在小米全場(chǎng)景技術(shù)與產(chǎn)品生態(tài)中承擔(dān)關(guān)鍵角色，尤其在軟件能力方面發(fā)揮重要作用，“我們將充分利用身邊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域加速高質(zhì)量發(fā)展，把深圳區(qū)域總部建成一個(gè)充滿活力的研發(fā)中心。”

“向地面鋪開”

占地80.9萬(wàn)平方米、容納超8萬(wàn)人辦公，沿著深圳海岸線繼續(xù)向西，大鏟灣碼頭正崛起一座“龐然大物”。

2019年11月，騰訊以85.2億元掛牌價(jià)拿下大鏟灣地塊，規(guī)劃建設(shè)總部園區(qū)“企鵝島”。近日，騰訊透露“企鵝島”已建成30%，10月起建成區(qū)域進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)，將集研發(fā)、辦公、生活、文化等功能于一體。

“從單體樓宇到總部基地，再到如今的華為松山湖小鎮(zhèn)、騰訊企鵝島、杭州阿里云谷等，科創(chuàng)型、平臺(tái)型龍頭企業(yè)正在嘗試構(gòu)建一個(gè)總部生態(tài)體系。”韋福雷觀察到。

總部物理形態(tài)的演變，一方面折射出企業(yè)不斷壯大的產(chǎn)業(yè)版圖與人員規(guī)模。超11萬(wàn)名雇員的基礎(chǔ)上，騰訊今年推出“史上最大規(guī)模就業(yè)計(jì)劃”，三年內(nèi)新增2.8萬(wàn)個(gè)實(shí)習(xí)崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、游戲引擎、數(shù)字內(nèi)容等技術(shù)類崗位占比超60%。

另一方面，隨著科技創(chuàng)新挺入“深水區(qū)”，企業(yè)逐步向多元化場(chǎng)景、模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新拓展。韋福雷分析道，“前沿創(chuàng)新越來越需要不同領(lǐng)域的知識(shí)、人才等要素相融合，高密度區(qū)域的發(fā)揮空間將十分有限?！?/p>

（騰訊“企鵝島”規(guī)劃圖）

華夏基石高級(jí)合伙人劉國(guó)華將總部經(jīng)濟(jì)的形態(tài)迭代概括為從“向天空生長(zhǎng)”到“向地面鋪開”，從蓋高樓、拼高度，到構(gòu)建一個(gè)巨型的“偶遇發(fā)生器”。

放眼全球，美國(guó)加利福利亞州的蘋果新總部Apple Park極具代表性，有人評(píng)價(jià)是“喬布斯給地球安裝的巨型Home鍵”。占地26萬(wàn)平方米、耗資50億美元（約合330億人民幣），Apple Park狀似一艘巨型宇宙飛船，內(nèi)部又如一片開闊叢林，整體容積率低到別墅級(jí)別。

“每一條走廊、每一個(gè)轉(zhuǎn)角、每一處休息區(qū)都是精心布下的觸發(fā)點(diǎn)，讓跨部門交流像光合作用一樣，自然而然發(fā)生?！眲?guó)華認(rèn)為，蘋果用更靈動(dòng)的空間，有效觸發(fā)員工的靈感與創(chuàng)意。

騰訊則在“企鵝島”規(guī)劃一條“中央綠脊”貫穿全島，通過立體空間分層，周圍部署露天劇場(chǎng)、屋頂花園、創(chuàng)客咖啡等社交空間，公共區(qū)域還將面向公眾開放，亦是在期待更多“不期而遇”的靈感迸發(fā)時(shí)刻。

“科技型企業(yè)的需求、業(yè)務(wù)模式迭代越來越快，城市應(yīng)更多在要素供給、場(chǎng)景開放、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)力。”韋福雷進(jìn)一步談到，培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，政策規(guī)劃難免有滯后性，未來應(yīng)側(cè)重做好各項(xiàng)企業(yè)服務(wù)，至于企業(yè)發(fā)展到一定階段，要建何種形態(tài)的總部，可給予盡可能大的自由度。

“企鵝島”官宣進(jìn)度，又點(diǎn)燃了一眾網(wǎng)友的好奇心。從“深圳曼哈頓”到“賽博A市”再到“登島探秘”，45年來，深圳城市“封面”一再更新，未完待續(xù)。