隨著A股走進(jìn)了10年新高,股民們的熱情又燃起來了。不過我們今天的話題重點(diǎn)不在A股,而在大洋彼岸的美股。
很多朋友可能都聽過一種半開玩笑的說法:
相信國運(yùn),定投納指。
意指從長期來看,納指是個(gè)只漲不跌的東西,定投它總能賺錢。
納斯達(dá)克指數(shù)走勢,1990-2025
但如果我們放大研究細(xì)節(jié)的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)一件可怕的事:
如果你在2000年高點(diǎn)買入納指并一直持有,那么到2015年時(shí)又回到了原點(diǎn),白折騰15年。
幸運(yùn)的是,從2015年至今的10年里,納指未陷入像2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫與2007年次貸危機(jī)那樣的崩潰之中。
盡管納指在2022年一度深度下行,但2023年年初ChatGPT掀起的AI熱潮又畫出了新的大餅,不僅給暴跌踩了腳剎車,又硬生生地把納指推向了新的高度。
現(xiàn)在的美股的處境,頗有一副高處不勝寒之感,一切都立足在一根名為AI的鋼絲之上。
從Invesco QQQ(追蹤Nasdaq?100的ETF,目前價(jià)格約$570)上看,十大權(quán)重股約占總市值的51.6%,其中前五大為:NVIDIA9.9%、微軟8.7%、蘋果7.8%、亞馬遜5.5%、Broadcom5.2%。
如果AI的故事講不下去,就意味著這些科技巨頭的暴跌,進(jìn)而帶崩納指。GPT預(yù)估的影響范圍如下:
那么AI的故事可能講不下去嗎?
具體要分三層(硬件層、平臺(tái)層、應(yīng)用層)來看。
在上游硬件廠商這一層,典型如英偉達(dá),AI的故事邏輯很清晰——算力就是新時(shí)代的石油,英偉達(dá)就是先進(jìn)算力的代表。不管金子能不能挖到,賣鏟子都是穩(wěn)賺不賠的行為。
最大的隱患在于,西方的鏟子未必挖得了東方的礦。從英特爾成了“美國國企”這一點(diǎn)就能看出趨勢。
接下來的一層是平臺(tái)型公司,比如谷歌、微軟,它們在AI上砸入巨資研發(fā),但目前還沒靠AI賺到錢。
微軟財(cái)報(bào)顯示,Azure云業(yè)務(wù)增長的三分之一來自AI服務(wù)(主要是OpenAI技術(shù)集成 + Copilot系列)。截至2025年中,AI相關(guān)業(yè)務(wù)的年化營收規(guī)模超過130億美元;資本投入在600–700億美元,遠(yuǎn)高于 AI 直接收入。
Google Cloud雖然年收入超500億美元,也才實(shí)現(xiàn)單季度盈利,還沒體現(xiàn)出AI的價(jià)值,但每年超過500億美元的硬性投入?yún)s有相當(dāng)一部分進(jìn)了AI。
就這樣每年幾百億砸下去,離AGI(通用人工智能)的距離有多遠(yuǎn),能創(chuàng)造多大價(jià)值,還是個(gè)未知數(shù)。至少從我的實(shí)際體驗(yàn)上看,GPT-5相對(duì)于GPT-4的提升已經(jīng)明顯放緩,進(jìn)化速度恐怕趕不上燒錢速度。
再往下一層是應(yīng)用層,這里的公司數(shù)量最多,通過AI賺錢的難度也更高——AI很難說能為用戶提供什么獨(dú)特價(jià)值。MIT的報(bào)告顯示,95%的公司在生成式AI投資上尚未看到回報(bào)。
在用戶視角上看,關(guān)心的就是解決問題,并不在乎用沒用AI。甚至,當(dāng)我在京東、美團(tuán)、餓了么維權(quán)的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)接線的是AI,我會(huì)非常不爽。潛意識(shí)里,我認(rèn)為只有真人服務(wù)才配得上會(huì)員身份。
以現(xiàn)在的AI成熟度,在正經(jīng)事上拿來糊弄用戶顯然不合適,畢竟AI最大的問題是沒辦法為一件事情負(fù)責(zé)。
所以很多工具產(chǎn)品把AI敘事的重點(diǎn)放在了降本增效上,比如用AI替代程序員、設(shè)計(jì)師,幾分鐘搭出個(gè)網(wǎng)站框架,出幾百張?jiān)O(shè)計(jì)稿。
看起來效果不錯(cuò)是吧?但它用華麗的demo掩蓋了問題的本質(zhì):
效率再怎么提升,也創(chuàng)造不出新的需求,它只是讓滿足需求的方式發(fā)生了變化。
網(wǎng)站搭得再快再好,并不代表它能為企業(yè)賺更多的錢,需求只會(huì)選擇能夠滿足的最優(yōu)路徑。哪怕我一天時(shí)間就能搭出淘寶網(wǎng),也成為不了馬云。只是很多人還沒意識(shí)到這一點(diǎn),還沉浸在“有了AI我就變得無所不能”的幻想中。
人突然長出了翅膀,固然是一件興奮的事。只是當(dāng)發(fā)現(xiàn)大家都能飛的時(shí)候,一切都變得索然無味。這對(duì)翅膀最有價(jià)值的時(shí)候,就是少數(shù)人能飛的時(shí)候。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在51%的覺醒時(shí)刻——過半的人們意識(shí)到,AI并不能為自己提供競爭優(yōu)勢,只是讓大家換了條賽道競爭,從賽跑變成賽飛。
如果AI只是閑暇時(shí)的玩具,你愿意為它付多少錢?充其量不過是給游戲與娛樂市場拓展了邊界,而不能以產(chǎn)業(yè)革命的視角估值。馬斯克的Grok 4前陣子火了,倒不是因?yàn)槟芰Χ囿@艷,而是它的二次元形象破了圈。
事實(shí)上,市場不可能有無限的耐心讓AI公司尋找盈利模式,資金也是有成本的。
投資機(jī)構(gòu)的錢來自LP(養(yǎng)老金、主權(quán)基金、富豪家族),這些人需要定期有回報(bào)。
私募股權(quán)/風(fēng)投基金通常有7-10年壽命,前3-4年投錢,后幾年必須看到退出(上市、并購)。
投資的前兩年,大家還愿意信故事,“還在研發(fā)階段”這種話能聽得進(jìn)去。
到了第三年,市場開始要看數(shù)據(jù),營收、客戶數(shù)、ARPU值都得拿出來。
進(jìn)入第四年,如果依然沒有盈利模型,大部分投資人會(huì)選擇撤資止損。
按這個(gè)時(shí)間軸看,從2023年往后推4年,2027年就是交卷時(shí)刻,留下的時(shí)間并不多。鬧鐘一響,大批AI公司與業(yè)務(wù)將迎來它們的末日,不但會(huì)帶來失業(yè)潮,還將在股市形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng):
行業(yè)龍頭股價(jià)重挫 -> ETF/基金贖回 & 融資盤斬倉 -> 下游產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)跌
并不是沒人意識(shí)到這種危機(jī)。在爆出億元年薪挖角AI人才后,Meta突然暫停AI招聘,就是一個(gè)不妙的信號(hào)。
想想看,哪些人是AGI最忠實(shí)的信徒?當(dāng)然是AI圈內(nèi)人。有的人是出于技術(shù)的信仰,但有的人恐怕是在“做技術(shù)的莊”,以AI的技術(shù)門檻為護(hù)城河,捍衛(wèi)估值泡沫。
還有一個(gè)更恐怖的事實(shí):
目前AI研發(fā)的成本集中在算力和人力上。以大模型研發(fā)為例,算力成本占了50%~70%,人力成本占15~25%。這意味著如果刺破AI泡沫,把算力價(jià)格與人力價(jià)格砸到地板上,反而讓行業(yè)能有更快的發(fā)展速度。
只有刺破AI泡沫,才能讓我們更快迎來AI的全面爆發(fā)。
這個(gè)邏輯和2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫是一樣的——泡沫破裂后,互聯(lián)網(wǎng)迎來了飛速發(fā)展,造就了一眾新巨頭。當(dāng)然,代價(jià)是2000年的納指從高點(diǎn)跌去了78%。
沒有人愿意看到這樣慘烈的未來,但有兩個(gè)人已經(jīng)在為潛在的危機(jī)做準(zhǔn)備——美國經(jīng)濟(jì)本就處于不利的境地,AI泡沫只是可能的引爆點(diǎn)之一。
8月22日,鮑威爾表示要調(diào)整美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策框架時(shí),市場普遍解讀為即將降息的信號(hào)。
此時(shí),一直指責(zé)鮑威爾不降息的川普大喜過望,卻留下了這么一句話:
鮑威爾一年前就應(yīng)該降息了,現(xiàn)在發(fā)出降息信號(hào)已經(jīng)太晚了。
仔細(xì)品味,川普有沒有提前甩鍋的味道?如果未來發(fā)生了任何經(jīng)濟(jì)危機(jī),都將歸咎于鮑威爾降息太晚。
鮑威爾之所以有這一番鴿派表態(tài),絕不是因?yàn)榍鼜挠诖ㄆ?,而是在通脹問題與就業(yè)問題之間“兩害取其輕”的無奈之舉,同時(shí)也將美聯(lián)儲(chǔ)推向了空前危險(xiǎn)的境地——美元的利率越低,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的底牌越少。
與之形成鮮明對(duì)比的是,美國散戶們?nèi)匀粺崆楦邼q,資金在源源不斷流入股市,尤其偏好科技板塊。
美國金融業(yè)監(jiān)管局的數(shù)據(jù)顯示,7月美股保證金債務(wù)余額升至約1.022萬億美元,創(chuàng)下歷史新高,比去年同期激增了26.1%。一旦行情轉(zhuǎn)向,這些杠桿將成為加速下墜的燃料。
也許沒什么人能聽進(jìn)去看空的話,有網(wǎng)友調(diào)侃說:“Reddit上現(xiàn)在超級(jí)看多,你很難在這里得到什么有價(jià)值的空頭建議?!苯又B賬號(hào)都注銷了。
地上的人們還在歌舞升平,而頭頂?shù)臑踉埔言谇娜痪蹟n。
唯一的區(qū)別在于,有的人手里有傘,有的人卻覺得不會(huì)下雨。悲觀者總是正確,但不是每一位樂觀者都能前行:
因?yàn)榭傆腥耍瑫?huì)被永遠(yuǎn)留在危機(jī)里。
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